為了切實解決幹部管理中的幹與不幹一個樣、獎勵中的平均主義、工作中的同工不同酬、爭先中的創新意識不強、履職中的內生動力不足等問題，今年以來，岐山縣結合“三項機制”實踐中遇到的新情況、新問題，進一步完善和細化“三項機制”微措施，加強“三項機制”與幹部日常管理、幹部選用的有機融合，將激勵導向傳遞到“神經末梢”，著力鍛造一支人民群眾信得過的幹部隊伍。

　　在具體落實中，該縣突出“追趕超越是目標，考核工作是支撐”核心要點，突出脫貧攻堅、招商引資、基層黨建等重點工作，從差異化考評、常態化管理、評優樹先、提拔任用等方面修訂完善考核辦法，使“三項機制”微措施與目標責任考核工作深度融合。同時，該縣先後出臺了《關於精準識別及時調整不適宜擔任現職領導幹部的實施細則》《岐山縣聯戶幫扶幹部考核辦法》等多項制度，細化各類幹部選用、考核及激勵措施，有效激發幹部“拼”字當頭、爭先恐後的精氣神。

　　截至目前，該縣先後有8名幹部在本職工作上業績突出，被提拔重用；對4名幹部予以容錯糾錯；2名幹部因履職不力、難以勝任本職工作，進行能下調整。（記者屈荔鵬通訊員龔曉輝）