自任高新區教育局副局長以來，陳磊時刻謹記著高新區黨工委重托，以“幹就幹最好，幹就幹第一”的工作態度，想教育、思發展，求真務實，勤勉工作，創新管理，提升效能，努力做到“站好位、履好職”，全力做好分管各項工作。

　　在託管工作進行中，陳磊積極和雁塔區、長安區、鄠邑區教育局進行對接聯絡，推進教育託管工作順利完成。他多次率領各業務小組前往市教育局虛心學習業務，多次前往行政區教育局開展業務對接，並主動和高新區相關部門進行對接，整體推進教育託管工作。針對區內202所學校情況，陳磊帶頭研究制定了保開學工作方案，完成6799名教師關係移交、工資預算、發放工作，740名聘用教師補充工作，高新區146個住宅小區小學段6702人、初中段3757人（含民辦初中）入學工作及開學前學校應急維修改造工作等，確保教師隊伍穩定、區內學生入學工作有序高效開展。

　　為配合項目落地，陳磊帶領教育局幹部員工，迅速制定海康威視、高新城、綠城鴻基新城及秦渡鎮研詳、億航、天和防務、海王物流等項目內學校分流工作方案。按照雙向選擇原則，對鄠邑五中學校教師進行了就近分流安置教學工作，校外安置38人，校內安置16人，總計54人，並於9月1日啟動“高新第二初級中學+祝村中學”的“名校+”模式，採取對祝村中學整體分流，高新第二初級中學管理、教研全面跟進，累計分流學生179名，教職員工22名。

　　在教育工作開展中，陳磊始終堅持“以勤為業”，上任至今，與各學校、幼兒園負責人簽訂了《高新區教育系統黨建目標責任書》，研究制定了《高新區教育事業三年行動計劃2018-2020》、《高新區教育局2019年工作計劃》，《西安高新區公辦學校財政財務管理辦法》和《西安高新區公辦學校報賬制度暫行辦法》等。同時，他注重對標先進，全面創新教育管理，積極總結了緊湊型大學區管理經驗，探索“高新第一學校+第52中學”“高新第二中學+祝村中學”等城鄉一體化大學區構建；支持有條件的學校開展小班化教學和雙語教育實驗，鼓勵“選課制”和“走班制”教學，實現 “一校一特長一品牌”建設；構建區、校兩級名師培養體系，發揮省級名師工作室輻射帶頭作用，建設區、校兩級名師工作室；制定《高新區教師聘用制度》、《高新區校級領導及中層幹部管理辦法》，推行“校長負責制下的全員聘用制”人事管理制度，提升教師福利待遇，通過“招才”“育才”提升教師隊伍素質。在陳磊的帶頭推動下，截至目前，高新區新建和續建的教育類項目共計10個，已完成建設並投入使用的項目3個，已啟動高新一中國際部、高新三中等PPP項目，並聯合行政審批局等部門對保利天悅、金泰新理城、萬科國賓、細柳社區等項目配建學校、幼兒園建設規模、建設內容、辦學性質進行了研究和明確，相關建設設計圖紙已審核。

　　同時，陳磊高度重視校園安全管理工作，開展了平安大督導、暑期防汛、信訪維穩工作等，防患于未然，確保校園安全管理工作穩定有序開展。此外，他還帶頭積極開展社區對接、資助業務對接、民辦教育等各項工作，為下一步教育工作打好了堅實基礎。

　　陳磊説，“選擇了教育就選擇了責任。作為教育局副局長，我將始終堅持以身作則，切實帶好管理隊伍。工作中不推諉，勇擔當，積極主動配合局長完成各項工作。同時對自己嚴格要求，早到晚走，發揚‘白加黑’、‘5+2’工作精神，要求別人做到的，自己首先做到，以飽滿的熱情和幹勁投入工作、影響群眾。”

　　陳磊表示，下一步將繼續認真落實黨工委各項要求，繼續立足本職工作，創新管理，謀劃發展，用更出色的成績向人民、向黨工委彙報。（當地供稿 于秋瑾）