“黨員工作幹得好不好，履職到不到位，大家來打分，積分説了算。”近日，寶雞市國稅局直屬稅務分局黨辦主任黃建國，在談到局裏推行黨員“積分制”管理的好處時，深有感觸地説。

　　今年以來，寶雞市國稅局直屬分局黨組針對個別黨員服務意識不強、先鋒模範作用發揮不突出，參與黨組織活動熱情不高，以及組織獎懲評價難等突出問題，結合“兩學一做”學習教育常態化制度化和國稅系統黨建工作各項要求，按照全面落實從嚴治黨新要求，以保持黨員隊伍先進性和純潔性為核心，著力培養宗旨觀念、提高綜合素質、轉變工作作風，引導黨員在各自崗位上充分發揮先鋒模範作用的原則，在全局49名在崗黨員中推行了“積分制”管理，用量化的形式把每位黨員履職盡責情況加以真實體現，從而實現黨員日常管理的精細化、科學化、規範化。一是抓內容。緊扣黨員管理的各項要求，按照標準具體，重點突出，量化考核，公開透明，民主參與和便於操作的原則確定五個方面的內容，其中基礎工作分包括政治素質、服務群眾、遵紀守法、道德示範、組織生活、廉潔奉公等項目；任務完成分按照崗位職責、分配的工作任務和黨員承諾事項進行分類，年初由各部門為每名黨員制定目標任務，細化考證標準細化考評標準。二是抓考核。圍繞兩大項18小項，嚴格按照“申報—審核——確認”步驟，黨員本人每季填寫《黨員積分制管理工作手冊》向支部上交。對參加會議、開展活動、獲得表彰等，由支部直接積分。同時，幹部所在黨支部每年年終結合工作總結和黨員承諾對黨員進行民主評議。在黨員個人對全年工作總結彙報的基礎上，根據其德、能、勤、績、廉和崗位目標任務完成情況進行民主測評打分。三是抓薄弱。將黨員參加“三會一課”、黨員活動日、承諾踐諾、公益奉獻等履行情況以及日常工作表現列為動態管理，把量化積分制管理綜合結果，作為評價黨員的重要內容，作為黨員參加評先推優及組織處理的重要依據。對於因黨員違法違紀受到黨政紀處理的，或因個人錯誤和工作失誤造成一定損失的，在群眾中造成不良影響的；或因各種原因被各級通報批評的，進行相應的扣分。四是抓結合。將黨員積分制管理與績效管理考核、數字人事系統有機結合，形成相互補充、相互協同、相互促進的黨員幹部考核整體。對優秀黨員推薦對象，規定積分必須達到一定分值，方可參評；對於積分過低的，由支部給予約談，指出存在問題，限期並幫助整改。並允許黨員對涉及自己的得分情況和相關問題進行申辯。採用數字化的積分制管理的推廣，使該局廣大黨員自覺履行權利與義務，不斷激發內在工作活力，形成比、學、趕、超的濃厚氛圍，推動了稅收各項工作的順利開展和工作任務的完成。