耀州國稅全力打造“責任國稅”品牌

　　近年來，耀州國稅圍繞“厚德、榮譽、責任、創新”的銅川國稅理念，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，致力於全方位、深層次打造耀州“責任國稅”品牌。

　　作為基層稅務機關，耀州國稅充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，通過加強基層黨組織建設，教育全體黨員幹部牢記宗旨、堅定信念、不辱使命，做共和國稅收戰線上的忠誠衛士，在日常工作中引導全體黨員幹部成為“講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為”的合格黨員。一是抓組織建設。及時調整充實黨委、總支及部分支部，進一步健全基層黨組織。發揮組織的功能作用。二是抓作風建設。以黨的群眾路線教育實踐活動和治理“庸、懶、散”專項整治活動為契機，以“反對‘四風’、服務群眾”為重點，以照金精神為依託，推出基層黨組織及黨員積分制管理辦法，對照“三嚴三實”要求，開展作風建設，使各基層黨組織及黨員的作風有了較大的改觀。三是抓廉政建設。在黨員幹部中開展宗旨教育，做到自律自警，潔身自愛，要求黨員同志以革命先驅為楷模，帶頭過好權力關、金錢關和人情關。四是抓民主集中制建設。各級黨組織弘揚老一輩革命家的工作作風，堅持按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，把黨的優良傳統繼承、發揚、光大。

　　與此同時，耀州國稅還深入開展責任文化建設，提煉形成了責任國稅文化理念體系、行為準則體系和國稅精神，打造有特色、有影響、實際效果顯著的責任國稅文化品牌。通過責任文化培育，使每名幹部都清楚自己的崗位職責，樹立強烈的責任心和事業感，將打造“責任國稅”的大目標分解為每名幹部的小目標，形成“千斤重擔萬人挑，人人身上有指標”的良好氛圍。結合“金稅三期”的業務流程再造、數字人事的量化考核、黨員支部的積分管理，建立了明確的崗責體系，明確每個幹部具體的工作職責、任務標準、考核標準、獎懲辦法等，形成環環相扣、責任明晰的崗責體系。

　　履責是核心。耀州國稅建立了嚴格的考核制度，明確考核的內容、形式、要求等，探索考核的整合和結果共享，優化考核指標設置，合理確定考核參數，改進考核方式方法，不斷提高考核的客觀性、公正性、實效性，以促進責任落到實處。同時，深化考核結果運用，將考核結果與職務晉陞、收入分配、評優評先等有機結合，激勵幹部認真履責。在明確責任、嚴格考核的基礎上，建立健全責任追究機制，對失責、失職、瀆職行為嚴肅查處並進行責任追究，決不姑息遷就，進一步增強幹部職工的責任心和責任感，以便強化責任意識，顯現責任制度的剛性約束。（李雪梅）