昨日，在2015文化創意産業（北京）研討會上，故宮博物院院長單霽翔談故宮文化資源的創意開發，

展示自己的手機殼。新京報記者 薛珺 攝

朝珠耳機。

頂戴花翎官帽防曬傘。

 

2013年，故宮推出首款APP《胤禛美人圖》，此後，故宮先後推出6款APP，相應的文創産品也陸續出爐，一發不可收拾。從“朕亦甚想你”四爺折扇到朝珠耳機、御前侍衛手機座，紫禁城的古老文化，正通過文創産品滲透到人們的生活中。

 

故宮博物院院長單霽翔介紹，目前包含故宮研發的文化創意産品已超7000種，今年冬天故宮將在神武門兩側建兩條街，設文創産品體驗區，方便遊客購物。

 

談創意

 

館藏複製品不如手機殼好賣

 

新京報：故宮是在什麼樣的契機下開始做文創産品的？

 

單霽翔：2013年，國務院領導給故宮博物院做了一個批示。批示裏面指出，台北故宮博物院的文創産品做得不錯，我們可以借鑒。我和副院長分別帶隊去了台北故宮，參觀了那裏的文創産品商店。我們感覺台北故宮博物院做的文創産品趣味性強，實用性強。比如他們賣得很好的印有“朕知道了”字樣的膠帶，既結合了故宮的文化，又很有實用性。

 

新京報：此前故宮博物院的文創産品風格是怎樣的？

 

單霽翔：我們的文化服務中心已經成立了60年。過去的文創産品多是複製的館藏品。比如複製書畫、瓷器、銅器、鐘錶等等。這些複製品注重保存文物歷史信息，有很多複製得相當逼真。它們帶著很強的文化元素和歷史厚重感，但是銷量不夠好。

 

新京報：傳統文創産品銷量不夠好的原因是什麼？

 

單霽翔：這些複製品大都屬於紀念品、裝飾品的範疇，實用性不強；價格都比較貴，至少在百元左右，不像現在推出的文創産品十幾塊錢就可以把故宮文化帶回家。再有一個原因就是以前賣的紀念品體積大，遊客攜帶不便，就乾脆不買了。

 

新京報：你在很多場合展示過你的手機殼，它是不是你最喜歡的故宮文創産品？

 

單霽翔：哈哈，我的故宮手機殼展示起來最方便。但我們的文創産品遠不止手機殼。還有行李牌、鑰匙扣、冰箱貼；為孩子開發的以古代傢具為模型的拼裝玩具；蘭亭序的卡包、錢包；還有充電器、滑鼠墊、電腦包、U盤。我們的朝珠耳機還獲得了去年全國文創産品大獎賽的第一名。去年八月底我們研發的文創産品達到了6754種，今年已經超過了7000種。

 

談推廣

 

貼近生活需要是暢銷秘訣

 

新京報：故宮文創産品的設計原則是什麼，為何可以大受歡迎？

 

單霽翔：我們關心人們怎麼生活，怎麼進行文化消費，注重貼近人們的實際生活需要。比如説我們今年跟電影《新步步驚心》合作，搭配電影推出了“戒急用忍”系列文創産品。這四個字是康熙題贈給雍正的處事箴言，我們推出了“戒急用忍”冰箱貼、文化衫、環保袋和馬克杯，賣了一萬多單。

 

新京報：故宮還推出了系列APP，這個項目進展如何？

 

單霽翔：我們去年開始推出系列APP。每一次故宮的APP出品都是一次文化溝通，比如説“皇帝的一天”，是給9歲到11歲孩子準備的禮物。剛出品的時候我猶豫了一個星期，我説今天的孩子都已經是小皇帝了，還要做一天小皇帝，更不得了了。我們的員工説你看一下內容就知道了。我一看，早上五點起床，然後寫作業一個小時、換衣服給皇太后請安、上朝，回來才可以吃飯，每一頓飯只能吃七分飽。實際上孩子們一進去以後，是在了解歷史傳統文化，了解過去的帝王生活。

 

今年比較得意的還有，我們把《韓熙載夜宴圖》（中國十大傳世名畫之一，以連環長卷的方式描摹了南唐巨宦韓熙載家開宴行樂的場景。）做立體了。在這個APP裏面可以聽到琴聲，看到舞姿。

 

談團隊

 

70余人新媒體團隊玩互聯網+

 

新京報：能否介紹一下故宮文創産品團隊？

 

單霽翔：我們負責文創産品的平臺由四支隊伍組成。一是文化服務中心，哪些産品受歡迎、賣得最好，哪些需要改進，他們要及時收集信息、及時反饋。還有一支團隊是經營管理處，負責故宮內專營店的引進、開發和管理。此外，我們還擁有強大的資料信息部，這個部門有70多人，負責IT、圖片及其拍攝，還有數字媒體。是非常強大的行銷團隊，主要負責依託前沿科技做文創産品的推廣。包括故宮文創産品的微博、微信號、手機APP應用等。

 

新京報：故宮文創産品設計能力很強，文創團隊如何保持創造力？

 

單霽翔：我們和很多文化創意人才簽約。還組織了紫禁城大獎賽，徵集了600多種文創産品進入研發設計。不斷參加國內文創設計交易博覽會，比如蘇州、義烏、廈門的文創博覽會。此外還學習借鑒其他博物館的經驗。擁有350人的專業文化研究團隊，為文創産品的研發提供學術支撐、文化支撐。

 

新京報：故宮的新媒體行銷做得很好，有哪些竅門和經驗？

 

單霽翔：我們是很早就開始做網站傳播和網店銷售的。我們意識到現代人碎片化的生活，網站在信息傳播中作用巨大。目前，故宮的淘寶網店已成為故宮文創産品銷售的主力渠道。

 

談計劃

 

未來觀眾可參與故宮産品研發

 

新京報：如何看待故宮傳統文化與現代消費的關係？

 

單霽翔：近十年來，文化消費增長尤為迅速。在這個背景之下，包括故宮在內開發的文創産品才能夠大受歡迎。故宮的文創産品除了給故宮帶來收入，更是人們親近故宮文化的好機緣。比如説這次在研討會上奇虎360的總裁齊向東就説，他從1986年去過故宮之後，至今沒有再去過。但看了我介紹的故宮文創産品，馬上就很有慾望，要再去故宮走一趟。很多人都是這樣的，可能通過一個故宮的書籤，一個小行李牌，就能跟故宮迅速親近起來。

 

新京報：未來還有哪些新的文創研發計劃？

 

單霽翔：我們正在建設故宮文化創意體驗館和學藝館。觀眾能親手參與故宮的文創産品研發過程中，他們可以坐下研討，聽我們文創産品創意過程的講解。

 

今年冬天我們還將在紫禁城外，神武門兩側，建兩條街。我們叫做文化長廊，兩邊都是文創産品體驗區，方便遊客購物。

 

此外，今年我們還做了《每日故宮》APP，介紹故宮的文創産品。我們要用三年時間，建設一個故宮數字社區，內容會不斷添加。

 

新京報記者 張婷