故宮去年文創産品營業額超10億元

“朕就是這樣漢子”折扇、朝珠耳機、故宮日曆、如意涼拖、“朕知道了”紙膠帶、“正大光明”充電器……這些故宮文創産品，用起來是不是很有感覺？

對於如此“賣萌”和“家常”的故宮，觀眾相當買賬，數據為證：２０１５年年底，故宮文化創意産品達８７００多種，營業額超１０億元。

“我覺得最寶貴的不是這些數字，這些數字只代表一個階段，最寶貴的是我們獲得了十條體會，這十條體會都是從這幾年的實踐中獲得的。”１９日舉行的文化部關於推動文化創意産品開發工作新聞發佈會上，故宮博物院院長單霽翔公佈了故宮文創的“十大秘笈”——

一是以社會公眾需求為導向，研究人們的生活，做一些實用性強的東西。比如故宮元素手機殼每個月都有新産品，研發了幾百種，電腦包、滑鼠墊、Ｕ盤、女孩子喜歡的特色筆記本、紙膠帶、鈦金眼鏡、香皂盒，還有故宮筷子、雲起如意領帶、真絲被棉被等，這些文創産品都能融入生活。

二是以藏品研究成果為基礎，合理提取關聯文化元素。故宮有１８０余萬件（套）文物藏品，都是過去時代工匠精神的體現。比如“海水江崖”系列産品提取自寓意“社稷永固、江山一統”的織繡龍袍；“動意盎然”系列領帶設計元素源自郎世寧繪畫《弘歷射獵圖像軸》中飛奔的白色駿馬。

三是以文化創意研發為支撐，一方面力求把握傳統文化脈絡，另一方面注重探索現代表達方式。比如故宮娃娃系列越做越多，卡通手機殼、學生卡通書籤、曲別針式書籤、鑰匙扣。以紫禁城內生活的野貓為創意的“故宮貓”系列，去年銷售量很大。還有藻井做在傘上，撐起傘就像在太和殿藻井下面，打雷都不怕；。

四是以文化産品品質為前提，帶著博物館的尊嚴進入市場。樣品打樣常規在４、５次以上，往往每件産品都需歷經數月磨合才得出品。“五福五代堂”紫砂壺是根據五個皇帝喜歡的五把紫砂壺研發的，作為國禮來使用。作為國禮的，還有《清明上河圖》《千里江山圖》文創品。此外，故宮娃娃、朝珠耳機都獲得了博物館文創的獎項。

五是以科學技術手段為引領。２０１５年，故宮把英文網站做得更加強大、把青少年網站做得更加活潑，把全部藏品簡目對社會公佈。目前，自主研發並上線了８款應用産品，平均下載量上百萬。例如《韓熙載夜宴圖》ＡＰＰ能夠把古代書畫立體起來，人物角色進行深度刻畫，可以聽到當年的琴聲、看到當年的舞姿。去年年底端門城樓開放，設計成數字博物館。“數字書法”臨摹《蘭亭序》，可以打分；“數字繪畫”根據每一個鳥的叫聲進行復原，點擊它鳥就活了，可以蹦蹦跳跳，還能進一步點擊研究鳥的羽毛。

六是以行銷環境改善為保障。重視文創産品研發和市場行銷，但不能商業化，特別是對古建築環境和古建築保護有害的臨時建築要全部拆除。禦花園內的食品經營撤出了，在附近重新安排了更加有尊嚴的用餐環境。把神武門內東長房全部重新規劃設計，過去故宮商店今天變成文化創意體驗館。

七是以舉辦展覽活動為契機。人們看完展覽興奮之餘還希望把展覽內容帶回家，於是故宮每次都研發一些跟展覽主題吻合的文創産品。比如去年《石渠寶笈特展》，研發了屏風、刻船模型、扇子、漆盒，還有高倣書畫小手卷。今年準備的印度展，已經研發了６０多種文創産品，比如長巾、媽咪包、非禮勿言手機支架，蓮花杯盤，智慧燈具等。

八是以開拓創新機制為依託。由院內相關部門提出文化創意産品的設計方向及設計要求，與合作單位共同完成産品創意的實現，並在合作中加強與合作單位的溝通和引導。對合作經營單位的選擇有嚴格的要求，制定了嚴格的準入程式，如對資質、經驗、規模、研發能力、成本控制能力等皆有要求。目前為故宮提供文創設計和加工的企業達６０余家。

九是以服務廣大觀眾為宗旨。正在建設新的西區觀眾服務中心，開放以後１９８位觀眾可以同時在室內進餐。神武門外正在籌備兩條文化長廊，實現不進紫禁城、不買門票也可以享受故宮的文創産品文化。ＡＰＰ相關終端設計不斷拓展，包括故宮淘寶、故宮微店、故宮商城，通過網絡技術使人們便捷地找到故宮文創産品。

十是以弘揚中華傳統文化為目的。去年故宮文化教育活動２８０００多次，大量教育進入小學、中學、大學以及社區，也讓更多孩子來到故宮。今年５月１８日國際博物館日，很多孩子在故宮裏參加知識講堂系列活動，可以手繪龍袍、畫盤子，做皇帝的新衣，結綵、包粽子。讓中國孩子玩中國的玩具，故宮開發佈老虎系列、陀螺系列、撥浪鼓系列、風車系列、沙包系列，每次文創産品都反饋觀眾意見，根據他們的喜好不斷改進。還有，今年皇家加勒比國際郵輪和故宮簽約了，未來希望使故宮文創進入所有郵輪。