赴港遊還能遊啥？學者：轉型當國際旅遊批發中心

如今，無論是旅遊業界還是內地客都在“問”：赴港遊還能遊什麼？ 圖自香港《大公報》

中新網3月16日電 據香港《大公報》報道，香港“經典單日遊”99元(人民幣，下同)即可成行，“迪斯尼+海洋公園奇妙之旅3天團”同比降價超20%，“赴港遊價格一降再降，但接團並不理想。”廣東南湖國旅負責人對記者坦言：“很久沒更新過線路了，行程地點都差不多。”來自中國國旅廣東公司數據顯示，近兩年赴港團隊遊人數大跌50%。如今，無論是旅遊業界還是內地客都在“問”：赴港遊還能遊什麼？

江西人阿超一家最近到香港停留一天，但只帶孩子去了海洋公園，而老人留在酒店休息。原來，他們是經香港轉機去歐洲一週遊。阿超説，現在香港遊線幾乎獨沽一味，購物也越來越貴，特別是奢侈品價格優勢不再。“如一個流行的LV手提包價格較在歐洲售價貴40%，比在日韓亦高20%”。

“從去年起赴港團隊遊不斷下降。”廣東中旅臺港澳中心經理嚴衛萍説，現在日、韓、東南亞乃至歐美的出境遊價格也很優惠，有更多特色線路可供選擇。而廣東南湖國旅有關負責人亦表示，赴港遊都很久沒更新過線路，而且迪斯尼樂園有了競爭，海洋公園被珠海長隆海洋王國搶食，東南亞也成了強勁對手。

去年多項數據顯示，香港在零售、飲食、酒店、景點等多個行業的營收都錄得大幅下滑，令業界以“寒冬”來形容目前的市道。港區全國人大代表黃友嘉認為：“香港是世界上最大的自由港，不光稅率較低、稅種少，客貨進出也特別便捷，這些優勢至少持續10年，完全可以重拾旅遊業輝煌。需要改變的是，對任何地方的遊客都要有友好歡迎的態度”。

“香港遊不能以量取勝，也不能僅盯在內地客身上。”長年研究粵港經濟的暨南大學教授楊英分析説，英國去年的國際遊客不過6000萬，但旅遊收入佔GDP的9%；香港2014年入境旅客達6000多萬，去年也有5900多萬，一個城市一年入境遊客與一個國家相當，但旅遊收入在GDP比重中不如英國高，其品質和面臨壓力都可想而知。

楊英認為香港應走一條不一樣的道路─批發旅遊。“譬如，星馬泰是一個超越地域、文化和語言的概念，但在國際旅遊市場上大受歡迎，這與香港旅遊業界的成功策劃與廣告推廣有密切關係。”他説，這種立足於國際旅遊中心的定位，既開發本土旅遊資源，又發展區域合作、交流等方面的多功能旅遊産品，有利於香港旅遊業的長遠發展。香港宜強化“國際旅遊批發中心”的角色，發揮高端旅遊服務商的優勢，使香港發展成為針對內地客“香港+出境遊”、國際客“香港+內地遊”的旅遊集散地。

“同時，香港還要加速出臺新的旅遊政策，向多元化、高附加值的服務改進。”楊英建議，通過深入挖掘香港作為中西文化交匯的地道特色，推出針對家庭、年輕人等人群的深度遊，包括不同體驗的郵輪、民俗、美食、文創及教育遊，完全能吸引像江西人阿超一家這樣的過境客留下來過夜，並讓他們感受到賓至如歸的好客之道。