12月17日,由《經濟觀察報》主辦的2021第十五屆中國汽車年會以線上直播的形式舉辦。本次峰會以“新發展 新秩序”為主題,邀請産、政、學、研等領域的十余位重磅嘉賓同步線上互動,圍繞企業技術研發、數字化轉型、社會責任、競合關係等多個維度,展開理性討論與思辨,提出了諸多建設性意見。

“當下汽車行業恰恰又來到了關鍵時點上,各種因素交匯,新的趨勢勢不可當。”《經濟觀察報》副總編輯郭宏超在開場致辭中表示,博弈和迭代每天都在發生,一方面,消費者的態度和需求在不斷變化,另一方面,疫情新常態下,企業的供應鏈管控及産品交付能力都正面臨考驗。從可持續發展角度來看,在雙碳目標下,“推動綠色低碳,實現高品質發展”將成2022年重點關注方向。

當前,中國經濟在科技創新和産業鏈、供應鏈韌性方面,都展現出了不俗的實力。談及2022年汽車行業發展態勢,國家信息中心總經濟師祝寶良持樂觀態度。他説,“明年汽車銷量將優於今年,預計2022年中國經濟將整體增長5.5%左右,其中汽車消費將提供重要助力。”

從産業運行情況來看,中國汽車工業協會副秘書長師建華認為,中國汽車品牌在新能源和智慧網聯方面得到了快速發展,依靠先發優勢已形成了品牌新特徵,有望率先實現突破。今年“新勢力”品牌的銷量不斷突破預期,對於後續市場的銷量預期會有一個正向的推動。不論是“蔚小理”還是“小理蔚”,排名順序反應的都是一個向上的過程,期待大家攜手共進,為中國汽車産業貢獻出力量。

在奇瑞捷豹路虎常務副總裁馬振山看來,“守正”和“出新”是變化之下對車企行銷人的兩大要求。“守正”是指把握行銷的核心,即傳播和品牌,這是一個讓消費者從認識品牌,到了解、喜愛上品牌的過程;而“出新”則是指具體的手段方式,利用好線上線下資源,並借助數字化和用戶運營來提升效率。
威馬汽車創始人、董事長兼CEO沈暉認為,當新能源汽車形成規模效應,也必然會帶動能源端和儲能端共同脫碳。他同時提出三點建議,即在能源製造領域,尋找綠色發電方式代替傳統火電方案;在能源回收領域,探索諸如如V2G反向充電技術、太陽能充電站等全新的儲能方案;在能源消費領域,完善可再生能源電能的定價機制,同時劃定能源消費紅線,教育大眾能源消費觀念。
在企業社會責任領域,日産(中國)投資有限公司執行副總經理鈴木昭壽表示“日産汽車提出人、車、社會和諧發展的目標,積極致力於環境保護、社會發展、公司治理三個領域”。據悉,在日産築夢課堂項目中,日産中國已在中國19個省份、直轄市的900多所小學開展相關課程,累計受益人數已達百萬,並將在2022年力爭實現累計收益人數200萬人的目標。
面對全球汽車産業發展的新趨勢和新競爭,上汽集團公關部總經理管熠中帶來了數字化轉型方面的分享。他以智己AIRO為例,認為未來汽車將是更智慧、更有趣、更安全、更環保的存在。據悉,上汽集團緊緊圍繞“以用戶為中心”,“十四五”期間將在智慧電動等創新領域投入3000億元,向技術升級化、業務全球化、品牌高檔化、體驗極致化的高科技企業全面轉型。
從當前中國乘用車市場發展角度來看,今年新能源車呈現出一輪強勢的增長態勢,乘用車市場整體呈現出相對高端化的走勢特徵,售價區間在25萬元以上的車型表現優秀。乘用車市場信息聯席會秘書長崔東樹認為,新能源車在各細分市場均有較為良好的表現,預計2022年將持續向好,同時傳統燃油車也將保持穩定增長,新能源汽車有望成為中國領先於世界的良好發展機遇之一。
作為全球下一輪科技革命與産業變革的關鍵領域,智慧化已經被眾多國家和汽車企業認定為未來汽車産業的發展方向。談及自動駕駛投資,奧緯諮詢(Oliver Wyman)全球董事合夥人張君毅認為其在過去一年中得到了長足的發展,行業關注點也從過去的“講故事”轉移到具體的業務落地與變現層面。雖然現階段技術應用的門檻依然較高,但隨著市場的發展,相信量産技術的成熟能夠使自動駕駛逐漸成為一個通用技術,融入到大眾日常出行生活中。
L4級自動駕駛企業元戎啟行CEO周光認為,自動駕駛技術將為人類帶來四個改變,其一,是以技術降低交通事故率;其二,提升交通效率,進而減少廢氣排放,助力實現碳達峰;其三,是為老年人、殘障人士等提供智慧化、無障礙出行服務;其四,打造未來移動空間。他同時分享了企業最新的進展突破,“元戎啟行最新的L4級自動駕駛前裝方案,把成本降至一萬美金,有望令自動駕駛大規模量産成為可能”。
伴隨汽車智慧化發展進程,數據規模也將可預見地極速擴大,在傳統汽車行業的硬體價值之外,包括數據在內的軟體價值正上升至越來越重要的地位。數據先行的另一面則是汽車數據安全問題的隱憂,對此,四維圖新高級副總裁、董事會秘書、首席市場官孟慶昕認為,自動駕駛數據源頭的可控、可讀、可追溯是關鍵因素之一。特別是在涉及地理信息安全的部分,四維圖新積極參與了數據信息相關標準的制定,要在高於國家監管要求的前提下,為車企提供“車端+數據雲平臺”等一整套解決方案。
面對時下熱門的換電領域,協鑫能科移動能源事業部總經理李玉軍表示,換電産業需要突破四大難題:資産問題、利用效率問題、電價問題和梯次利用問題。協鑫能科通過聯合發起百億碳中和基金,自研換電站,充換分離方案,BMS開發以及大規模應用場景生態,緊抓新能源與電動汽車加速融合的時代風口快速佈局,通過技術研發與革新解決行業痛點。
在能鏈車聯總經理梁興看來,目前交通出行能源領域在供給側存在三大痛點:供給市場分散、産能過剩、油電切換週期長;在需求側存在三點變化:數字化、共享出行化、市場分級。能鏈提出“通過數字化實現‘兩網一鏈一中和’”的使命實現路徑,構建了團油和快電兩張數字化能源補給網絡,以及以能鏈物流為基礎的數字化能源供應鏈,其中能鏈車聯專注于車載場景的能源補給服務,助力能源供應鏈變革。
如今,大出行産業已全面駛入新賽道,只有聚焦更高的目標和標準,才能行穩致遠,到達更遠的地方。(文章來源:新華網)