近日，加華偉業資本升級服務系統，從企業數據庫、知識管理體系、研究與培訓系統，到承攬、承做與執行，形成了運營完善的六大系統。不僅如此，加華還對所投企業輸出全面的資本市場與行業諮詢服務，獲得了眾多行業龍頭企業的認可與讚賞。

　　“全世界最大的單一消費品大市場，一定會産生世界性的消費服務類公司。”

　　2016年，中國社會消費品零售總額達到332316億元，佔GDP比例的44.7%，比上年增長10.4%。中國儼然已經成為全世界最大的單一消費品大市場。

　　“在這樣的大背景下，想讓優秀的企業接受我們的投資，就需要耐心、誠意、專業與堅持。”

　　作為加華偉業資本的董事長，宋向前為人一向低調、踏實。他認為，“全世界最大的單一消費品大市場，一定會産生世界性的消費服務類公司。”2006年，宋向前創立了加華偉業資本。到今天，宋向前和他的加華十年如一日，以低調、務實、專業的態度，讓加華偉業資本成為了一支國內知名的消費服務領域股權投資專業基金。

　　加華偉業資本

　　十年磨一劍，投資就像跑馬拉松

　　提起宋向前和加華偉業資本，許多人並不熟悉，但説起加華偉業資本投資的消費服務品牌，個個都是家喻戶曉。

　　美圖秀秀、洽洽瓜子、加加醬油、來伊份、奧瑞金、愛慕內衣、東鵬特飲、巴比饅頭、嘉寶莉、湖南茶業白沙溪……這些全國知名的消費服務品牌，在街頭巷尾，隨處可見，深受大眾喜愛。

　　但是，這些企業作為行業之星，往往同時為眾多投資機構所追捧，特別是消費品龍頭企業，典型的特徵就是現金流豐富，“不缺錢”。那麼，加華偉業是靠什麼獲得這些“香餑餑”的青睞呢?

　　“靠服務。”宋向前回答説，“我們從來不把自己看作為一個單純的股權投資基金，而是把自己看成一個全面金融解決方案的供應商。投資只是建立合作互信的紐帶關係，而精細服務才是獲得客戶的秘決，因為這些優秀的消費品企業從來缺的就不是錢，而是需要一個在資本市場上能夠信任的同伴，懂行業的金融管家，而這正是我們的專長。”

　　在消費服務領域投資裏，加華偉業選擇了一條最為艱難的路。在尋找投資企業時，加華堅持對標世界排名第一的同類企業，然後尋找國內最有可能成為第一的企業。這樣的投資邏輯，決定了加華只能投資消費服務行業的前三名。這就極大地加大了投資洽談的難度。

　　“投資就像是跑馬拉松，成功不在於速度快與慢，而在於能否跑到終點。”宋向前説，“我們投資的企業裏，從初次登門拜訪到最終投資成功，許多企業經歷了3到5年之久。有的則是磨合了10年才最終投資成功。”

加華偉業資本董事長 宋向前先生

　　投資即人生，是一場對人格、品質無止境的歷練

　　“比服務、堅持更重要的，是投資者的品質。”宋向前説，“10年來，我們敬畏常識，不貪圖暴利，不追逐熱點，一直按照我們自己的邏輯走。”

　　宋向前認為，投資就是投人。大多數情況下，不是加華去挑選企業家，而是成功的企業家認為加華的品質與專業精神與自己的趨同，才選擇了加華。正因“物以類聚，人以群分”。只有投資人自身也具備良好的品質、深邃的思想，才能獲得好企業的欣賞與認可，才能與好企業結伴同行，共同實現産業理想。

　　嚴格遵守投資紀律，克制投資衝動，不屈服於投資壓力;一直致力讓自己更加具有耐心，不焦不躁;更加謙虛，承認自己的無知，嚴守能力邊際;更加謹小慎微，嚴防死守，降低投資風險……這些都是加華堅守的原則。基於這些守則，宋向前和他的加華審慎前行。

　　“在價值投資的路上是沒有捷徑可循的。”宋向前説。

　　他認為，所謂的投資大師，不是他們獲得了特別的技能，只不過是因為它們忠於複利，並把它踐行始終而已。要踐行複利投資，最大變數是時間，最重要的保障是品質。只有長期勤奮工作的積累，才能有卓越的價值判斷能力;只有樸素而又專注的工作，沉靜而又切實解決問題，才能契合時間積累的奧妙，最終收穫複利投資的勝果，讓“奇點”臨近。

　　“價值投資的正道，就在於守正出奇和抱樸守拙，堅持有所為和有所不為。”

　　在宋向前眼中，投資就是一場馬拉松，平安抵達才是最終目的;而投資人的品質，往往是企業最終成敗的決定因素。“只有當潮水退去的時候，才知道是誰在裸泳。”在波詭雲譎的市場中，笑到最後的往往是具有專業、誠意、堅守的態度的。宋向前和他的加華，一直以不變的匠心，審慎前行。