基層治理的成效好壞，直接影響群眾幸福感。2015年，重慶市長壽區葛蘭鎮鹽井村創新推出“灣長制”，投票選出老黨員老幹部或鄉賢為“灣長”，全權負責所在灣區管理。“灣長”雖帶長，卻不是官，憑的是熱心為民服務解憂，促進了鄰裡和諧。“灣長制”讓村民當家作主，自己解決“家門口的煩心事”，實現“微自治”，為基層治理現代化提供了有益參考。

　　習近平總書記在黨的十九大報告中強調，要“打造新時代共建共治共享的社會治理格局”。近年來，長壽區堅持以城鄉社區為依託，不斷優化社會治理機制，推進群眾自治與網格服務管理有效銜接，群眾自我管理、教育、服務和監督水準不斷提升。群眾參與“微自治”，解決了很多過去“管不過來、管不好、不好管”的老大難問題。

　　如今，長壽區涌現出了一個個行之有效的“微自治”：活躍在桃花社區近4年的“紅袖章”巡邏隊，隨著越來越多志願者的加入，這支隊伍已從過去的治安巡邏，變為集治安巡邏、環境監督、矛盾調解、政策宣傳為一體的“特種部隊”；在鳳嶺路社區，由社區居民組長、黨員等組成的群防隊，穿梭在大街小巷開展治安防範等服務；在城區各社區，樓棟長每天穿行于各棟樓宇間，成為居民貼心人……這些活躍在基層的“微自治”，充分調動起各方資源，維繫了良好的社會秩序，“治”出了一片和諧和幸福。

　　基層治理工作紛繁複雜、千頭萬緒，需集眾智、匯眾能。群眾參與“微自治”，變“為民作主”為“讓民作主”，讓治理的觸角延伸到基層“神經末梢”，實現管理全覆蓋、無死角。期待更多“微自治”，通過積極引導各類服務性、公益性、互助性社會組織和志願者參與，激活基層治理一池春水，構建共建共治共享新格局。（長壽區融媒體中心）