新時代工程企業與製造企業如何開展深度合作，共同參與一帶一路建設？日前，美的集團涉外服務體系交流會在京舉行。作為交流會的支持單位,中國對外承包商會邀請會員企業相關嘉賓出席本次活動。

　　中國對外承包商會會長房秋晨指出，中國對外承包商會會員企業響應國家號召，廣泛參與一帶一路基礎設施投資合作，在沿線國家的業務佔全球過半份額，且逐年增長，在一帶一路建設中發揮了主力軍作用。為幫助會員企業抓住發展機遇，承包商會近年來積極引導企業適應國際市場趨勢，嘗試“投建營一體化”業務模式，併為會員企業與上下游産業鏈企業加強合作做了大量推動工作，取得了良好實效。今後，承包商會將繼續發揮行業組織作用，搭建平臺促成對外承包工程企業本領域內的縱向整合，以及與金融、法律、諮詢、設計、建材、設備等上下游産業鏈企業的橫向整合，在海外業務中形成戰略聯盟，實現互利共贏。

　　美的集團副總裁王建國表示，美的國際化起步較早，自成立以來即具有“走出去”的基因。經過多年的發展，海外業務已發展成為美的重要營收板塊，佔全部營收的48%。國際化進程也不斷加快，以收購兼併高成長性企業為手段，進一步實現海外業務的跨越式發展。在海外業務發展過程中，美的集團一直秉持“項目合作、思維互補”的原則，與對外承包工程企業廣泛合作，相互借鑒和學習，共同提供符合業主需求的、全價值鏈的、完整的解決方案。

　　中國鐵建副總裁汪文忠強調稱，中國鐵建實施境外重大項目，始終緊跟國家戰略，深度參與一帶一路建設，持續推動一帶一路設施聯通，並注重與當地政府、協會及相關各方的溝通聯絡，積極做好公關外交，充分考慮相關方的利益和訴求，促進當地經濟發展，為項目實施創造良好的外部環境。同時，面對當前競爭日趨激烈的國際市場，中國鐵建進一步加強與上下游産業鏈企業的協同配合，形成綜合比較優勢競爭力，實現了海外業務的快速發展。

　　中國中車副總裁樓齊良分享了該公司的國際化戰略實施經驗。他指出，企業國際化戰略應一分為二，在國際化過程中既要加快步伐，緊跟國家戰略，主動出擊，敢做先行者和開拓者，同時也要關注風險控制，在做好産品、項目管理、人才培養等企業經營風險管理外，還要做好境外系統性風險的有效防範和控制。其中，以開放共享的姿態，實施本地化運營，促進當地發展，帶動就業和改善民生是重要手段和有效措施之一。

　　樓齊良還認為，不同行業在海外項目上的跨界合作是國際項目合作發展的必然趨勢，只有在專業化分工體系下發揮各自優勢形成有效合力，才能滿足項目業主的需求，才能在國際市場中取得競爭優勢。

　　三一集團總裁助理趙帥表示，近年來，三一集團持續加快國際化步伐，境外業務實現持續穩定增長，海外佈局基本形成。在海外業務發展過程中，三一集團高度關注本地化運營，以“培訓人才、建設工廠、發展製造業”為本地化經營目標，與當地經濟有效融合，並帶動當地就業，海外本地員工達6000余人，獲得了當地相關各方的高度認可。同時，三一集團注重與工程企業以及其他企業的跨界合作，以整合增值為目標，融合發展，抱團出海，實現海外業務的共同發展。

　　據悉，美的集團涉外服務體系交流會自2015年開始舉辦,每年舉辦一屆。會議旨在加強美的集團與相關各方在國際産能合作方面的聯合，以及探討海外業務的共同發展。會上，中國對外承包商會與美的集團簽訂了戰略合作協議，雙方擬發揮各自優勢，共同服務承包商會會員企業境外業務的可持續發展。