本報桂林訊 （記者/李春生 通訊員/安興才）高素質專業化幹部隊伍如何建設？幹部隊伍建設的“堵點”“痛點”如何破解？……近日，桂林市圍繞深入推進激勵幹部新時代新擔當新作為，聚焦幹部素質能力建設、考核評價、正向激勵、容錯糾錯、懲治庸懶等內容，出臺5個專項文件，激勵廣大幹部勇擔當善作為。

　　針對幹部能力不足“不會為”的問題，桂林市出臺了《關於進一步加強幹部隊伍綜合素質和專業能力建設的實施意見》，實施幹部挂職鍛鍊培養工程、優秀幹部人才遞進培養計劃，努力讓年輕幹部、優秀人才充分“動起來”，激活桂林幹部隊伍和人才一池活水。

　　針對解決幹部動力不足“不想為”的問題，桂林市出臺《關於加強和改進幹部考核評價工作的實施意見》，樹立重實幹重實績的鮮明用人導向，大力選拔使用政治堅定、素質過硬、敢於擔當、實績突出的優秀幹部。健全年度考核、平時考核、專項考核與政績考核相結合的考核體系，把幹部擔當作為情況納入選人用人專項檢查的重要內容。

　　桂林市還將縣（市、區）分為4類、市直單位分為9類，精準設置考核指標和權重，進行差異化考核。

　　對庸官、懶官、太平官出重拳、下猛藥。桂林市在全區率先出臺《關於對不擔當不作為幹部進行組織處理的實施辦法》，該辦法細化了黨員幹部在堅定“兩個維護”、推動“三大攻堅戰”、掃黑除惡、服務群眾、領導能力、應急處置、管黨治黨等方面不擔當不作為的13種情形，為廣大幹部劃出為官從政的“底線”和“紅線”。對不擔當不作為的幹部，根據具體情節，分3類8種不同處理方式。

　　此外，桂林市還將關注點聚集于基層，出臺了《關於幹部正向激勵的實施意見》；堅持容改革創新之誤、容擔當作為之過，出臺了《關於建立容錯糾錯和澄清保護機制的實施辦法》。