綏芬河市結合口岸發展實際，推行“一二三”工作模式，積極開展政治生態自查和考核工作，將作風建設向基層延伸，推動機關作風向好發展。

　　“一級領導”，抓好責任分工。成立由市委書記為組長的領導小組，從全市抽調優秀年輕幹部，組建“政治生態建設推進落實工作辦公室”，建立一級領導小組牽頭抓總、指導把關，小組辦公室具體推進、執行落實的上下聯動機制。進一步理順巡察、派駐、作風建設網格長之間的職能職責，充分發揮各自優勢、取長補短，以政治生態建設領導小組為統領，以巡察為“點”，以派駐為“線”，以網格為“面”，統籌力量，密切配合，形成合力，保證工作持續性和穩定性，全力打造素質強、水準高、作風好的工作隊伍。

　　“二級觀測”，建好工作體系。在市委、市人大、市政府、市政協、市紀委、綏芬河鎮、阜寧鎮7個黨政部門，設立政治生態二級觀測站，觀測站站長分區劃片抓好本觀測站工作，實時收集匯總各單位政治生態建設情況。實施“作風建設網格化”監督，發揮觀測站和觀測點輻射帶動作用，強化8小時內與8小時外的監督、教育和管理，激發社情民意上傳下達“感應器”功能，延伸監督觸角。積極發揮宣傳監督作用，開展黨規黨紀宣傳、廉政教育活動，實現宣傳教育全覆蓋。對本觀測站及所屬政治生態觀測點進行監督，及時制止和糾正違法違紀行為，切實將作風教育和監督融入到公職人員的日常工作當中。

　　“三級匯總”，做好監督整改。依託7大觀測站，在各市直單位、農村、社區設立130家三級政治生態觀測點，定期向上級觀測站彙報本部門政治生態建設情況，構建全市政治生態“點陣圖”。定期開展分析研判，對發現的問題，落實督促檢查，挂賬銷號，限期整改。截至目前，共分析梳理130家單位上報政治生態觀測表1000余份，編輯政治生態月報8期，向有關部門轉交基層民生建議50余條，全市公職人員作風建設意識明顯加強，營造了綏芬河實幹有為、勤政廉政的“清風氣候”。（記者 杜懷宇）