原題：延邊州創新幹部培養鍛鍊機制 讓幹部挂職工作“實”起來

　　吉林日報5月31日訊（記者 張偉國 王雨）：近年來，延邊州以打造高素質專業化幹部隊伍為目標，結合邊疆民族地區實際情況，改革方式方法，創新工作理念，完善幹部挂職工作機制，在精準培養鍛鍊幹部方面進行了有效探索，為幹部幹事創業、成長成才搭建了廣闊舞臺。

　　從建立規範有序的幹部培養機制入手，延邊州將各領域、各部門優秀年輕幹部納入全州“一盤棋”考慮，實現幹部培養鍛鍊的“多頻”共振。

　　制定實施了《延邊州2017—2021年幹部隊伍建設規劃》《延邊州“雙百工程”人選培養管理使用辦法》等，進一步明確了各級各類幹部的培養目標、培養思路、培養舉措。

　　在挂職幹部選派上，注重選拔一定比例的優秀年輕幹部和女幹部、少數民族幹部、非中共黨員幹部，開展不同層次、不同領域幹部挂職鍛鍊工作，進行重點培養。

　　綜合考慮當前各級領導班子崗位需求情況，以及幹部個人能力水準、工作經歷等各類因素，有針對性地進行培養鍛鍊。同時，加強對外協調溝通，與浙江、上海、天津、山東、福建5個經濟發達地區，雲南紅河、大理2個發展領先的民族地區，省旅遊、發改、商務等10個省直重點經濟部門建立常態化合作關係，打造幹部挂職鍛鍊基地。

　　2017年以來，延邊州共選派116名幹部赴貧困鄉鎮、縣市、州直部門和省直經濟部門、省外發達地區挂職鍛鍊。

　　延邊州積極探索培養鍛鍊幹部的有效舉措，堅持把幹部培養鍛鍊與州委、州政府中心工作緊密結合起來。

　　圍繞抓黨建促脫貧攻堅工作，在州直部門中擇優選撥29名35周歲以下、碩士研究生以上學歷的年輕幹部，挂任貧困鄉鎮黨政班子成員，期限2年，專職負責脫貧攻堅工作，實現全州29個貧困鄉鎮全覆蓋；另外從縣市和州直部門精選13名經驗豐富、原則性強的優秀幹部，組成脫貧攻堅督查巡查辦公室，深入貧困縣市、鄉鎮、村屯一線督導檢查工作，推動脫貧攻堅工作紮實推進。

　　圍繞推動地方發展，選派17名幹部到省直經濟部門、21名幹部到省外經濟發達地區挂職鍛鍊，搭建與上級經濟部門和省外發達地區溝通聯繫的橋梁；同時聯合州經合局選派14名幹部赴“環渤海”區域、“長三角”區域和“珠三角”區域挂職鍛鍊，重點負責宣傳推介延邊、聯繫對接企業商會、開展對口合作等工作，在培養鍛鍊幹部的同時，有力促進了州委、州政府中心工作，助推延邊經濟發展。

　　2017年，挂職幹部在認真做好挂職崗位本職工作的基礎上，為延邊累計爭取各類資金5000余萬元，對接300余家域外企業到延邊進行投資考察，組織各類經貿交流活動20余場，在爭取資金、對外招商、合作幫扶等方面發揮了非常重要的作用。

　　近年來，延邊州把加強對挂職幹部的跟蹤考察和管理，準確、全面地掌握挂職幹部的實際工作能力及表現情況作為發力點，堅持把全面從嚴治黨、從嚴治吏要求落實到幹部挂職的全過程。

　　制定實施了《延邊州挂職幹部管理制度》，在責任分工、日常監管、挂職紀律等方面都作出了明確規定，進一步完善挂職工作機制。

　　挂職幹部到崗前，專門組織召開挂職工作動員對接會議，強調挂職紀律、提出明確要求；挂職期間，要求挂職幹部每日填寫挂職工作手冊，每季度報送工作情況報告，挂職結束後統一上交挂職工作手冊，並形成一篇調研報告；建立挂職幹部微信群，掌握挂職幹部的日常動態和工作情況；不定期抽查挂職幹部在崗情況，組織看望慰問挂職幹部，召開挂職幹部座談會議，增加工作交流。

　　挂職期滿後，成立考核組進行考核，實地聽取挂職單位主要領導、分管領導和同事的意見建議，形成考核材料和總體情況報告，挂職經歷進入幹部個人檔案。

　　根據日常了解情況和實地考核情況，對表現優秀、成績突出的挂職幹部進行通報表揚，對違反挂職紀律、表現較差的幹部點名通報批評，其中有10名錶現優秀的挂職幹部被提拔或調整到重要崗位。

　　正是有了這樣齊抓共管的工作機制，使挂職幹部真正沉下心來錘鍊自我，在挂職崗位上認真履職，有效激發了挂職幹部幹事創業的積極性。