解放軍合成營曾遇困惑：戰損率驚人 貽誤戰機(圖)

　　該旅合成營組織進攻戰鬥。何孝林攝

　　山地進攻，工兵迅速開闢通路，裝步分隊及時發起衝擊；斬首行動，特戰小組、無人機輪番滲透……隆冬時節，第27集團軍某旅一場實兵實彈演練拉開戰幕，紅方合成營根據任務需要確定編組，科學增減配屬力量，合理優化力量組合，推動了合成營建設從注重力量、類型、規模向追求聚合效能轉變。

　　該旅領導介紹説，探索合成營建設，他們曾遇到不少困惑。今年年初的一場攻堅戰鬥，以步兵為主的編組陣容因火力散、行動慢，戰損率驚人；一次山地機動演練，由於按慣例編入的工兵分隊力量不夠，道路開通緩慢，導致部隊延誤了戰機……

　　“合成營的兵種雖多，但有些編組不適應實戰需要，反而成為部隊行動的‘包袱’”“合成營的指揮控制、情報偵察、戰鬥保障等缺少實際編組訓練，大多時間停留在嘴上、紙上”……該旅黨委召開專題議訓會,大家意見一致：戰時需要什麼就編什麼，仗怎麼打兵就怎麼“合”。合成營編組要遵循“兵種配屬、要素齊全”原則，但並不代表“多多益善”，如果不能因地、因時、因“敵”編配力量，就無法打出體系效能。

　　隨後，該旅在合成營建設中打出了一套“組合拳”：按照任務類型靈活確定力量編組，實現與作戰任務匹配對接；組織一體化指揮平臺、軍兵種力量運用集訓，錘鍊指揮員聯合作戰籌劃能力；在機動、打擊、協同等時機，由不同要素的營連指揮員輪流指揮，提升協同意識和能力；組建以機關參謀和班長骨幹為主要成員的“藍軍連”，定期與合成營進行對抗演練，對照指揮通聯的薄弱點、行動協同的關鍵點、兵種力量的結合點，按“逐兵種訓練、逐級合成”的思路分階段合練。

　　為提升指揮員素質，他們還研究出合成營“一圖一表”：戰術行動圖和實兵行動計劃表，先後破解15個重難點問題，梳理編寫成《合成營精確編組50問》，運用到官兵的日常訓練中，助推合成營建設科學發展。(周勝、何孝林)

　　冷思考　　

　　合成營究竟應該“合”什麼

　　-秦超

　　回溯歷史，我們發現：1979年8月，某部依託一個建制步兵營，一個坦克連，一個榴炮連，一個無後坐力炮連，一個高射機槍連，一個工兵排，一個通信排，一個防化班，一個噴火班以及相應後勤分隊，組建起我軍歷史上首支合成營，首開我軍諸兵種合成作戰訓練先河。

　　當初，那個試訓的合成營僅包含有幾個傳統的兵種、專業分隊。如今，隨著我軍現代化建設的長足發展，陸航、電子對抗、無人機等新型作戰力量都可為合成營所調配。然而隨之而來的是，兵種、專業分隊越來越多，每次開展合成營演練編多少、怎麼編卻沒有明確的規範，結果有時候該編的沒編，影響作戰行動的有效展開；不該編的編了，給部隊行動帶來“包袱”。

　　仗怎麼打，兵就怎麼“合”！第27集團軍某旅合成營建設的探索啟示我們，必須跳出慣性思維的窠臼，強化信息主導、體系支撐、精兵作戰、聯合製勝的觀念。開展合成營演練絕不能貪多求全，應切實按照“精兵制勝”的要求，因地、因時、因“敵”編配力量。同時，建立健全合成營建設的法規措施，從制度上規範合成營建設的內容、方法、標準、程式、保障等，確保有章可循，真正讓各作戰單元和要素發揮出體系效能。