【網絡媒體走轉改】一場持久的“馬拉松”：京東方的趕超之路

　　央廣網財經3月1日消息（記者伍剛 馬繼鵬 馬文靜）全球業內專利申請量第一、産品首發覆蓋率第一、智慧手機和平板電腦市場佔有率第一、高性能超大尺寸産品市場佔有率第一、毛利率第一，這五個“世界第一”構成了京東方的2015年。而“五個第一”背後，是京東方從行業追趕者到領先者的艱辛趕超路。

　　從追趕者到領先者

　　2015年12月，京東方在合肥投建了全球的第一條10.5代線，成為全球液晶産業格局的一個新的里程碑。“我們5代線是在2005年的5月份投産的，到了去年，整整十年的時間，我們從後進者到跟隨者、追趕者，再到領先者，用了十年的時間走完了人家用二十多年、三十多年走的路”，京東方副總裁張宇談到京東方的十年追趕路，頗有感慨。

　　圖為京東方副總裁張宇正在接受央廣網記者專訪 馮孔/攝

　　曾幾何時，世介面板産業是韓國、日本、中國台灣的天下，“三足鼎立”成為面板産業多年的常態。如今，以京東方為代表的中國産業正在改變這種格局，韓國、中國大陸、中國台灣、日本“三國四地”局面已經形成。

　　80年代，以夏普為代表的日本企業開始研究使用液晶顯示技術，逐步奠定了日本在面板顯示行業的領先地位。90年代中後期，以LG、三星、現代為代表的韓國面板製造企業快速崛起，取得了世介面板業一席之地。2000年前後，受亞洲金融危機影響，中國台灣獲得了大量日本的技術轉讓，台灣面板“五虎”也逐步發展起來，面板産業的“三足鼎立”局面形成。

　　90年代後期，作為行業進入者的京東方在經過長期觀察之後，認為液晶顯示是未來的發展方向，只是要找好進入液晶顯示行業的途徑。2003年，京東方通過海外並購正式進入液晶顯示領域，同年9月在北京建設了第五代TFT-LCD生産線，並於2005年實現量産。

　　完成並購之後，京東方通過消化吸收再創新，加大研發投入，真正實現了技術為己所用，2008年前後，京東方具備了完全的自主研發能力，推出了適應市場需求的多種産品。

　　2008年，京東方在成都建了第4.5代TFT-LCD生産線；2009年，京東方在合肥投建第6代TFT-LCD生産線，這是國內第一條高世代線，以實際行動還擊了“中國不可能建高世代線”的言論。

　　2009年，京東方宣佈在北京建設國內第一條8.5代TFT-LCD生産線。此前不願在大陸投資的多家韓國、中國台灣企業似乎嗅到了來自中國大陸的競爭味道，相繼宣佈將在大陸建廠，爭奪大陸市場。

　　2011年，京東方在鄂爾多斯建設第5.5代LTPS/AMOLED生産線，並於2012年至2015年間，相繼在合肥、重慶、福州投建了8.5代TFT-LCD生産線，在成都投資了面向柔性顯示的6代AMOLED生産線。

　　2015年12月，京東方在合肥投建了全球的第一條10.5代線，成為全球液晶産業格局的嶄新里程碑。

　　如今，京東方的智慧手機和平板電腦液晶顯示屏市場佔有率居全球第一，電視液晶顯示屏市佔率居世界第四，7條生産線投入運營，十年時間，京東方從面板行業的追趕者成為領先者。

　　跑一場持久的“馬拉松”

　　“這條路追的確實很辛苦”，京東方副總裁張宇對記者説。在京東方趕超路上，質疑聲此起彼伏。在世人眼中，京東方是“虧損”卻又“燒錢”的“奇葩”公司。

　　多年來，京東方對技術研發一直保持著銷售額7%的高投入，即使是在2008年到2011年京東方連年虧損的時候，京東方依然在研發上投入近30億。在京東方副總裁張宇看來，如果沒有這些持續的研發投入，就不可能有今天的京東方。

　　張宇回憶道：“我們開股東大會的時候，股東也有很多的質疑聲。後來我們就跟股東解釋，我們怎樣在短期利益和長期發展這個之間有一個平衡點，如果你僅僅是為了短期效益或者短期收益，那企業能否長遠發展、可持續發展？考慮到企業的可持續發展、長遠發展可能就要犧牲這樣一些短期的收益，因為這個行業的特點就是高技術、高投入。”

　　這是一個註定要“跑馬拉松”的行業，持續的研發能力是“跑者”不斷向前的推動力。儘管曾因研發投入過多備受質疑，但如今，京東方品嘗到了自主創新的果實。2015年，京東方新增專利申請量6516件，其中80%以上是發明專利，累積可使用的專利已經達到4萬件。

　　2009年前後，京東方獨創了ADSDS技術（Advanced Super Dimension Switch，高級超維場轉換技術），和VA、IPS一起，構成了全球顯示行業三大技術標準。隨後，京東方在2009年投建的8.5代線使用了該技術。“在建之前我們就把技術標準推出了，這樣的話我們就不用跟別人交專利費了”，張宇説。

　　在剛剛結束的北京市科學技術獎勵大會上，京東方憑藉“基於自主技術平臺的大尺寸平板顯示核心技術研發應用”項目，獲得了2015年北京市科學技術一等獎。

　　“沒有疲軟的市場，只有疲軟的産品，你別一上來就説，市場不景氣，如果産品需求對路了，市場再不景氣，該有人買還有人買。”張宇認為，只有在技術上有所創新，實現差異化，形成自己的競爭優勢，才能發揮産能，實現有效供給。不求創新而僅打價格戰的行為，對整個産業生態而言是一種破壞。

　　看準方向做領跑者

　　在張宇看來，京東方要做行業的領跑者，需要看準技術方向和戰略方向，堅持戰略的前瞻性和堅定性。

　　“看準技術方向，就是説當你進入一個産業成為跟隨者的時候，實際上技術方向你不用太愁。因為就跟跑馬拉松似的，反正前面總有人在跑，你就跟著跑。當你變成第一的時候，成為引領者的時候，方向就很重要，如果你方向錯了，可能全盤皆輸，所以要很慎重的去看。引領者不好做，不好做的原因就在於以前你作為跟隨者，可能不用自己去考慮很多，反正大家全往這個方向跑，你只是跟著跑。當你突然發現，周圍都沒人，就你在前面跑的時候，方向你不能跑錯”，張宇説。

　　張宇認為，還有一個方向要看準，那就是戰略方向。“戰略的前瞻性要看清楚，同時很重要的一點就是堅定性，你做著做著，往東跑兩步覺得不行了，回來又往西跑兩步，一搖擺最容易導致企業出問題。”

　　具體到顯示領域，張宇認為，LCD（液晶顯示）和AMOLED都屬於半導體技術，今後這兩種顯示技術在一段時期之內將共存。除了AMOLED是一個顯示趨勢發展方向，現在虛擬顯示或者增強現實顯示，即 VR、AR也是未來的技術方向。