國際在線陜西頻道消息：為樹立典型、激勵先進，推動西安市招商引資工作不斷取得新突破，依據《西安市招商引資工作先進集體和個人評選辦法（試行）》，通過推薦、公示、投票、綜合評審等環節，西安國際港務區黨工委副書記、管委會主任孫藝民獲得“招商引資突出貢獻領導幹部”榮譽稱號。

  2018年，根據西安市“追趕超越”推進大會會議精神，結合西安市委、市政府年度工作要求，西安國際港務區堅決貫徹落實《西安市招商項目落地年工作方案》，依據八大舉措紮實開展國際港務區“招商項目落地年”系列活動。

  一是項目集中開工。西安國際港務區第一批和第二批擴大有效投資重大項目開工儀式項目11個，總投資306億元，年度投資48億元。目前已開工11個，完成投資28億元，開工率100%。第三批于9月15日開工項目6個，總投資67億元，年計劃投資27.8億元。集中開工項目總體進展順利。

  二是協議項目轉化。西安國際港務區對2015年—2018年簽訂的協議項目逐一梳理登記，建立了協議項目領導聯繫責任清單、項目推進問題清單、服務保障措施清單等“三張清單”、“一個項目、一名領導、一個團隊、一抓到底”的“一項機制”以及跟蹤服務登記卡“一張卡”制度，建立了完善的重大項目前期工作機制，對協議項目實行“一對一”對接、“訂單式”服務。

  三是挂圖作戰推進。明確“三張表、三節點和三責任”，即編制2018年招商引資新開工註冊項目計劃表、協議項目合同轉化計劃表、策劃項目計劃表；明確了每個項目開工註冊、竣工投産時間節點以及前期工作關鍵時間節點。聚焦“三張表”“三節點”，明確工作環節，細化分解任務，逐一落實到責任部門、責任人和項目單位，確保按照時序進度開展工作。

  四是優化服務保障。西安國際港務區繪製了《國際港務區項目投資流程圖》，細化招商項目對接、選址、評審、落地、開工、投産全流程部門分工及工作時限，建立了部門信息共享機制，同時設立了工程建設項目聯合審批受理窗口，實行“一口受理、並聯審批、限時辦結”；實行重大項目代辦服務，對重大項目提供全程跟蹤服務和優質保障。持之以恒推進“最多跑一次”改革，“最多跑一次”事項已達到567項，佔政務服務事項的82%。200余個事項365天不打烊，週末節假日延時服務。

  五是簡政放權創新。西安國際港務區已建立省、市、區三級聯動投資優惠政策體系，對各級優惠政策進行全面梳理並在“西安國際港務區”門戶網站、微信公眾號、西安港政務服務平臺等進行宣傳與推廣。同時，進一步優化政策兌現流程，縮短兌現時限，在全省率先實施産業扶持政策兌現方式改革，出臺了《西安國際港務區産業扶持政策兌現方式改革實施方案（試行）》，先行將受理企業範圍廣、政策兌現頻次高的六大類22項兌現事項納入改革範圍，實行 “網上申報、一口辦理、並聯審批、限時辦結”，政策兌現審批支付週期由原來的平均三個月壓縮到了15天，獲得入區企業的普遍好評。

  六是項目問題清零。按照協議項目轉化合同項目、合同項目轉化建設項目兩個序列，西安國際港務區建立了重點招商項目問題臺賬，每週更新，每週召開招商項目例會，逐一推進項目問題清零，保障項目實施。聚焦難點和關鍵點，逐項求解，對當前能夠解決的問題立刻清零，對短期難以解決的問題限期清零。

  七是追趕超越打擂。7月29日，西安國際港務區召開招商項目落地年“追趕超越”擂臺賽，理思路、明任務、抓落實，加快推進項目落地建設。管委會領導重點圍繞“項目落地怎麼樣、存在哪些問題、怎麼包抓、怎樣解放思想、對標先進，為項目建設當好“店小二”，提供“五星級服務”展開，同時提出對項目推進不力、進展緩慢的，第一次進行通報，第二次分管領導進行約談，第三次主要領導進行約談。追趕超越擂臺賽已常態化開展。黨政主要領導每月主持召開3次以上招商項目推進會。

  八是動真碰硬問責。西安國際港務區出臺了國際港務區營商環境保障實施方案，全面加強項目落地、營商環境問責機制。督查辦對項目落地工作進行每月督查，直至項目竣工投産。

  西安國際港務區將持續推進口岸和通道建設，重點抓好東南沿海産業承接轉移，高標準建設奧體中心和城市板塊，用五星級金牌“店小二”的服務，營造國際一流營商環境，全力推進項目落地。（供稿 西安國際港務區 編輯 王丹）