國際在線陜西消息：六月炎炎如火聚，檢修庫外早已如烤爐一般，而庫內卻依舊電光四射、焊花飛濺，一派熱鬧的生産景象。鐵路貨車榆林分公司安全環保部經理武昌壯出現在車輛焊接現場。

　　“登高焊接作業一定要注意安全。”武昌壯順著臺階爬上車頂，再一次囑咐道。

　　鐵路貨車榆林分公司職工正在檢查用電安全情況

　　“假如每天的安全工作是1，那每一個安全漏洞、每一個短板就是0，只有確保安全工作零傷亡、零事故，才能推動安全生産天數的不斷疊加，不斷刷新紀錄。”武昌壯在筆記本的第一頁，寫下了自己總結的安全經驗。

　　今年四月份，針對安全問題庫及危險源排查等情況，武昌壯著手對分公司重點管控的9個危險源，制定了55項防範措施，完善了6項高危任務作業49條控制措施，明確了7處高風險場34條控制措施，制定了9處重點消防部位56條卡控措施，並細化了4項緊急情況10條應急措施和19條管控措施。一系列有內容、有目標的安全措施，使安全工作不僅有了行動，還看到了實際效果。

　　隨著每一個安全天數的疊加，武昌壯倍感身上擔子的壓力越來越重，做好安全工作的動力也越來越足。

　　動火動土、臨時用電、高處作業、起重吊裝、有限空間作業，每一個安全細節，武昌壯都要監督檢查安全措施落實情況，了解重點區域巡查、值守等情況。為提高重點區域、安全高風險區域的安全監控力度，武昌壯著手對55處高風險場所關鍵崗位實行視頻監控，做到人防與機防相結合，人機互補，保障生産安全。

　　丙烷匯流排間記憶體放的丙烷儲氣罐，對安全生産工作有著更高的要求。為此，武昌壯參考國內外安全資料，針對實際情況，在檢修庫外設置了手機存放櫃、安裝人體靜電消除儀，並做好儲氣罐檢查、運輸、使用等相關措施，確保丙烷集中供氣系統操作安全、使用高效。

　　為做好安全檢查工作，武昌壯根據榆林分公司安全工作的十個方面，優化安全監管崗位設置，設立“消防、危化品、勞動保護”等10個安全專職，各司其職，專項監管。設立安全專職的成效立竿見影，原先安監員管轄多個安全領域，存在管理區域重疊、責任不明等問題，設立專職後，調動了安監員的工作積極性，工作方式也由現場抽查變為駐站檢查，安全監督工作形成常態化、長期化的“新常態”。

　　檢查只是手段，安全才是目的。在強化安全檢查的同時，武昌壯還從強化職工自控、職工間互控工作入手，開展一系列安全培訓工作，他經常深入一線，現場示範，一對一傳授，讓基層職工掌握安全本領，提高安全意識。

　　在列車穿梭的檢修場上，武昌壯一次又一次實踐著安監人的責任與擔當。（文/圖 張素斌 編輯 郭克強）