國際在線陜西報道（陳嵐）：從2018年被西安高新區正式託管以來，丈八街道以“北提”空間發展規劃為目標，以城鄉一體融合發展“十個一”三年行動計劃為基礎，穩步推進“十個一”工程。

  圍繞完善“北提”區域功能配套，提升城市品質的要求，丈八街道聚焦“一戶一宅”等環境治理短板，梳理出黨建紅房子、環境改造提升、新建公廁、文化長廊等23個項目。按照“硬體建設標準化、工作隊伍專業化、黨務工作規範化、社區治理信息化、社區服務精準化”五化標準制定社區發展目標，丈八街道梳理出文化書屋、居家養老等36個項目；通過“進、知、解”活動的生動實踐，丈八街道深入企業宣傳首善區的發展願景，將企業自主實施的工程納入“十個一”跟蹤服務，梳理出高新中大國際商業中心影院、益田假日購物中心、UU茂商業綜合體等8個項目；街道各業務科室結合基層需求梳理出“斷頭路”打通、公交場站建設等13個項目；在反復溝通中踏實展開“一查三問”的內容，做到上下聯通、統分結合，使項目具有操作性、可行性、實效性。

  推進項目方面圍繞“三有”方法列出清單。丈八街道明確項目名稱、建設內容、建設單位、建設週期、總投資額、建設計劃、完成情況，責任科室、責任領導等細節內容，步步跟進落實實施；各專項組在每週召開的“十個一”例會中彙報對接情況、項目進度、存在問題、下周計劃，暢通溝通線、延長服務線，倒逼進度。為實時跟進工作進度，按照“對上級清單—踩項目點—核本級清單”的流程，做到“引進一個，跟蹤一個，成熟一個，管理一個”，使項目落點更實、品質更優。

  在服務項目方面按照“底數清、進度清、資金來源清”的要求，丈八街道迅速摸清近30平方公里內各個布點項目情況，各項目責任人每週不少於2次到項目現場查看，準確把握各項目目標、措施、時限要求，幫助企業解決實際問題。積極推進財政優先保障、金融重點傾斜、社會積極參與的多元投入格局，在政府投資方面，積極協調向上級部門，確保資金落到實處；在企業投資方面，主動對接，了解資金運行狀況，緩解行政資金壓力。

  為確保項目運行機制穩定有序，丈八街道按照“項目定位、跟蹤定人、進度定表、結果定標”的要求，厘清項目空間位置，做到“北提”布點合理、支撐有力、不留空檔，項目落地有聲，杜絕弄虛作假，虛報結果。

  通過一系列細緻而有效的工作，目前，丈八街道共梳理項目81個，總投資62億元人民幣；已完成項目13個（購物類4個、醫療類3個，文化類2個、環境類3個，黨建類1個），已啟動項目52個，其中在建項目30個。