山西日報訊（記者王少科 通訊員王富貴）呂梁市臨縣陳國坪村第一書記曹勤海工作出色，帶領該村實現穩定脫貧，連續3次受到村民挽留，任職期滿後，去年被提拔為共青團臨縣縣委副書記。在呂梁，像曹勤海一樣，158名第一書記被組織提拔重用。呂梁市委釋放強烈信號：為敢擔當的幹部擔當，為敢負責的幹部負責，激發全市廣大黨員幹部幹事創業的熱情。

　　從制度層面保護改革者、鼓勵探索者、寬容失誤者、糾正偏差者，呂梁市出臺了《呂梁市支持幹部改革創新合理容錯實施辦法》。離石師範校長、黨委書記在推進績效工資改革、財務管理等工作中勇於破除障礙、觸及固有利益，引起部分教職工不滿，導致測評結果滿意度偏低。呂梁市委經過認真調查核實，認為符合有關容錯條件，嚴格按照程式規定，確定兩名同志2017年度考核為“合格”等次，校長試用期滿合格按期轉正。同時，依規依紀嚴肅糾正個別幹部身上存在的不正之風。這在呂梁幹部隊伍中引發了強烈反響。呂梁的幹部説，組織為我們真擔當、真負責，為推進改革撐腰壯膽、鼓勁加油，大家幹事創業更有底氣、更有幹勁。

　　推進幹部能上能下，構建優勝劣汰充滿活力的選人用人機制。注重在脫貧攻堅一線考察識別幹部，247名奮戰在脫貧攻堅一線的優秀幹部被提拔使用，形成了“好幹部到脫貧一線去、好幹部從脫貧一線來”的鮮明導向。保持鄉鎮黨政幹部穩定，鄉鎮黨政正職一般要任滿一屆，其他班子成員任期內一般不得調動或者調整。全市表現突出的4名鄉鎮黨委書記被提拔為副處級領導幹部後，仍繼續兼任鄉鎮職務。同時，暢通幹部“下”的渠道，對因身體原因不能正常履職、不能按要求完成工作任務、不適宜擔任現職的15名處級幹部、5名鄉鎮黨委書記、3名鄉鎮長予以組織調整，7名駐村第一書記被召回重新選派。

　　發揮考核評價的激勵鞭策作用，激發幹部擔當作為的內生動力。呂梁採取差異化考核辦法，根據13個縣（市、區）資源稟賦、産業現狀等制定13套不同考核體系，不同職能部門設置不同考核指標，突出呂梁特色，提高考核精準度。2016年以來，共對年度目標責任考核為“一般”等次的5個縣（市、區）、20個市直單位黨政主要負責人進行約談。

　　切實關心關愛幹部，強化幹部擔當作為的物質基礎。借助“三基建設”東風，全市兩年投入10.96億元，完成124個鄉鎮幹部週轉房和小食堂、小廁所、小澡堂、小圖書室、小文體室“五小”建設，佔鄉鎮總數的83.8%；落實鄉鎮工作人員崗位補貼制度，鄉鎮幹部崗位補貼普遍增加550元；對市縣選派農村第一書記進行集中家訪，了解他們的家庭情況、思想動態、困難需求，幫助他們解決幹事創業的後顧之憂。