王海波：開拓創新 從産業互聯到建立互聯網生態系統

網庫集團創始人王海波 （陳晨 攝）

　　國際在線消息（記者 韓東林）：“我們的業務是單品模式，這種單品模式只有綜合平臺才能做，如果僅做垂直平臺，那麼獲客成本和打通供應鏈的成本是巨大的。一是網庫開放了大數據，使産業鏈中的上下游有足夠對接的機會;二是在全國各地有數百個子公司做落地業務，這些子公司圍繞産業集群提供落地服務;三是網庫自身打造了單品，通過企業進行供應鏈採購和銷售的應用工具。”對於網庫集團的商業模式王海波做了這樣的總結。

　　王海波，網庫集團創始人。2006年初發起成立中國行業網聯盟，是國內最主要的行業電子商務聯合體，開創了中國傳統産業與行業電子商務結合的先河。2010年，提出“聚合單品，報價為王”創新電子商務思想，引發單品電子商務新浪潮……經過18個春秋的不懈努力，憑藉獨到的行業理論研究成果和成功的企業管理經驗，王海波所帶領的網庫集團已經成為了一支影響和促進我國産業電商快速發展的隊伍。11月2日，國際在線記者對網庫集團創始人王海波進行了專訪。

　　做實體經濟搭載互聯網＋的橋梁 助力縣域經濟發展

　　據了解，網庫集團（www.99114.com）成立18年以來，從數據應用到單品平臺，品牌不斷發展並迅速壯大。主要致力細分領域的電子商務平臺打造與聚集，為實體企業提供基於行業細分的單品電子商務交易服務。王海波説：“從價值創造來説，網庫集團最終是為特色産業打造互聯網+的産業平臺，圍繞每一個單一品種，在每一個縣域，來推動整個行業的在線供應鏈。”

　　在王海波看來，任何一個單品都是一個入口經濟，任何一款單品都有上下游，包括採購上游的原材料、中間的生産性服務，下游的批發分銷和零售。用4B理論解釋就是原料商被稱為B1，製造商被稱為B2，分銷商被稱為B3，零售商被稱為B4，就是4B上下游一定會關聯，形成供應鏈經濟。網庫集團用採購倒逼的模式，迫使B4去影響B3，B3影響B2，B2影響B1，最終幫助行業形成最優質産品的採銷一體化。正是網庫集團這種利用互聯網平臺憑藉大數據的精準分析，成為了銜接上下游的有力橋梁。