去年10月，馬雲在一次演講中首次提出了新零售的概念。隨著新零售場景的不斷拓展，無人值守便利架被推上新的風口,成為零售業轉型即時消費、個性消費和體驗消費的新業態模式。與此同時，上海各大辦公室被一家名為猩便利的新物種搶先登陸。

　　三方共贏，破局消費場景同質化

　　無人值守便利架試圖創造一種新的購物場景——通過在辦公室等相對封閉式的公共空間鋪設全開放式的自助便利架，讓用戶足不出戶、直接在寫字樓裏即可購買商品。相當於幫老闆們為員工提供了一個近在咫尺的“零食加油站”，為員工創造了一個所見即所得的體驗，也為企業提供更優質的員工福利。

　　無人值守便利架的消費模式著力解決白領人群即時消費的需求，滿足他們在工作期間足不出戶，卻能隨時自助式補充能量的需求。相對於便利店和外賣，無人值守便利架為他們節省了時間，沒有運費，還更加便宜。便捷、低價的雙重競爭優勢使得用戶復購率很高。

　　在這種輕模式下，無人值守便利架可以做到隨需隨取，移動支付。通過線上線下的聯動，有效地將互聯網與物聯網結合，能根據用戶購買數據，按需調整配送頻率和數量，提高效率。因此，無論是對企業、員工還是平臺而言，無人值守便利架的出現形成了三方共贏的局面。

　　投資風口群雄逐鹿猩便利搶佔發展先機

　　無人值守的消費模式是目前市場上最熱的投資風口。行業正處於快速跑馬圈地的階段。誰能迅速鋪開市場，搶佔先機，誰就更有可能成為大風口的領航者。誠然，在中國市場創業，任何一塊蛋糕都不會只有一個玩家，關鍵看如何以最快的方式跑出領先優勢。這對於平臺的供應鏈能力和系統能力都是極大的考驗。

　　目前粗略統計，辦公室消費場景下有領蛙、零食e家、七隻考拉等10家左右，規模都不大。而就在上個月，一個強有力的競爭者——猩便利。一經露面就引起了業界震動。短短一個月，猩便利品牌知名度急速提高，入駐阿裏、強生、中國平安等500強企業以及美團點評、優客工場、分期樂等知名互聯網企業，甚至還有創業邦等權威媒體機構。猩便利讓無人值守便利架真正走向用戶，讓他們感受到便捷和滿足。

猩便利 無人值守便利架

　　站準新消費賽道猩便利一路領先勢不可擋

　　站好消費新賽道，接下來就是如何快速打開市場，收貨時間價值。猩便利先發制人的商業模式就是對入駐企業免費提供便利架;對商品進行日補貨，周上新。強大的供應鏈資源不僅為猩便利提供了許多市面上很難買到的産品，也讓商品成本進一步壓縮，便於單品不定時特價，在價格上獲取競爭優勢，反饋給用戶以最大的福利。同時，依靠大數據系統為每個貨架匹配不同的産品，實現個性化定制的“千架千面”，滿足不同類型的用戶群體對於産品多樣性的需求。目前猩便利正以超過100%的速度迅速擴張，已搶佔上海第一市場。

猩便利運營圖譜

　　猩便利快速崛起的背後，不僅擁有雄厚的資本實力，更有背景強大的創始團隊。其CEO司江華此前一直擔任美團點評休閒娛樂事業部總經理，曾任職于阿裡巴巴;既有深耕零售行業二十餘年的幹將，也有來自於一線互聯網公司的核心技術團隊。

　　互聯網行業永遠不缺風口，無人值守便利架這個新興行業更是個拼資源、拼手速的行業。在無人零售的“生死時速”中，能否把握好即時消費的時代風向，能否有效解決用戶需求痛點，才是攻城略地迅速佔領市場的核心競爭力。相信很快，猩便利就能給我們答案。