國際在線消息（記者 趙博 通訊員 田明貴）：近年來，山東省威海經區緊緊圍繞“抓好黨建促脫貧攻堅”思路，充分發揮組織部門工作優勢，採取精準包扶、精準引導、精準管理的“三精準”舉措，從抓隊伍、強班子、建機制入手，為全區的脫貧攻堅工作提供堅強組織保證。

　　精準抓包扶，加強扶貧幫帶

　　在第一書記選派、包村部門安排、包扶舉措設置上，強化精準意識，確保選準人、結好對、幫到點，提升扶貧幫帶成效。

　　精準選派第一書記。擇優選取5名有大局意識、熟悉農村工作、綜合能力較強、能吃苦、有奉獻精神的黨員幹部擔任精準扶貧村第一書記。明確6項工作清單，即：扶強一個好班子、建設一支好隊伍、謀劃一個好思路、找準一個好項目、完善一套好制度、營造一個好環境。5名第一書記共為5個省定貧困村爭取民生項目12個，幫助通自來水村1個，興建文體設施5處，爭取社會資金222萬元，幫助207名村民找到就業崗位。

　　精準安排包村部門。在對貧困村主要致貧原因，以及影響發展主要問題的深入分析定位基礎上，選定組織部、農經局、商務局等部門與5個省定貧困村結成幫扶對子，各包村單位與鎮村黨組織一起商討幫扶計劃，切實幫助村裏解決存在的實際困難，各包村單位共為包扶村制定包扶計劃40個，新上和計劃新上包扶項目21個，投入項目資金374萬元。

　　精準抓引導，凝聚脫貧共識

　　緊緊圍繞基層班子、基層幹部和基層群眾三個重點群體，強培訓、轉思路、凝共識，精準培植扶貧中堅力量，營造扶貧工作大環境。

　　班子精准考核。在區級建立脫貧工作清單，由區扶貧辦會同考核辦將扶貧工作納入各鎮、區直部門單位年度考核和重點督辦項目，逐級督查，將脫貧任務完成情況與績效評定、評先選優、文明單位創建、幹部選拔任用掛鉤。在農村工作考核方面，實行報酬、考核與精準扶貧工作掛鉤，充分發揮報酬激勵和考核工作的“指揮棒”作用。

　　幹部精準培訓。 在區級，打造一個平臺。設立了“經區大講堂”，結合全區中心工作選定專題，將扶貧工作作為重點內容，邀請國內知名高校教授、專家、學者來區授課，提升培訓層次和檔次。在鎮級，建立一個機制。即建立基層幹部集中輪訓機制，利用黨員活動室、社區服務中心等，集中對村居“兩委”幹部、黨員、村民代表等進行分片分批輪訓。在村級，抓好一個品牌。即在抓好微型黨課的基礎上，創建農村黨員“微型課堂”品牌，在潛移默化中將扶貧政策和知識傳遞給廣大農村黨員群眾。

　　群眾精準引導。抓好《村情月報》制度，架設扶貧工作“揚聲器”，宣傳教育群眾堅定脫貧志向。每月由各鎮黨委出資編印一期《村情月報》，在報紙內容的編排上，還專門設置了扶貧工作專欄，及時刊發區鎮村三級扶貧工作進展情況、上級扶貧政策法規、各地在扶貧工作中探索的有效辦法和典型經驗。

　　精準抓管理，保證工作成效

　　將精準扶貧工作與當前基層黨建重點工作緊密結合，以開展“農村黨員解放思想大討論”、農村會議配檔管理機制、農村檔案資料鎮級“五代管”為載體，統籌兼顧、互促共進，確保扶貧工作精準到位、紮實深入。

　　農村黨員解放思想大討論，精準定位黨員在扶貧攻堅中的先鋒職責。開展“解放思想，把握機遇，推動跨越發展”大討論活動，認清形勢，理清思路；多批次、小範圍組織機關幹部、村負責人到省內及周邊現代農業發展先進地區實地觀摩學習，借鑒先進的發展經驗，為扶貧工作推進提供參考。

　　農村會議配檔管理，促進村級扶貧工作精準決策、規範開展。將抓好鎮村會議規範，作為落實鎮村扶貧工作，抓好工作指導、民主公開和科學決策的重要抓手和實現扶貧工作規範化的“催化劑”。 

　　落實農村檔案資料鎮級“五代管”，確保扶貧工作精準到位、不出問題。嚴格落實村幹部“小微權力”清單和村級賬務、資金、資産、檔案、公章“五代管”制度，保證權力在陽光下運行，為開展精準扶貧營造風清氣正、規範有序的農村工作環境。