原標題：福州組建18個醫聯體

　　形成四種模式，緩解看病難看病貴成效明顯

　　記者從10月30日福州市政府召開的新聞發佈會上獲悉，自2013年7月在我省率先成立福州市第一醫院醫聯體以來，福州市醫聯體建設加快推進，目前共組建市級醫聯體8個、專科聯盟6個、縣域緊密型醫共體2個、城市醫療集團2個。

　　福州市衛計委副主任楊曉煜介紹，目前福州已形成四种醫聯體模式：以福州市第一醫院醫聯體等為代表的綜合醫聯體模式，以孟超肝膽醫院肝病、感染性疾病聯盟，兒童醫院兒科聯盟等為代表的跨區域專科聯盟模式，以閩清、永泰為代表的縣域緊密型醫共體模式，以晉安、長樂為代表的城市醫療集團模式。

　　具體運作方式可以概括為“三暢通、二同質、一提升”。“三暢通”，即以暢通醫技人員交流渠道、暢通患者雙向轉診渠道、暢通遠程醫療服務渠道為基礎，提升就醫便捷性；“二同質”，即以促進醫療管理同質化、促進醫療服務同質化為保障，提高群眾認可度；“一提升”，即以通過加強基層軟硬體建設，提升基層醫療服務能力為核心，增強群眾信任感。

　　通過構建醫聯體，加快推進了分級診療制度和新型醫療服務體系建設，在深化醫改，緩解看病難、看病貴方面取得積極成效。一是醫療資源有效下沉，初步形成以健康為中心的分級診療服務鏈。今年1—8月，福州市屬三級醫院門（急）診量同比下降3.93%，住院手術量同比增長7.71%，接收基層轉診住院患者同比增長27.48%；縣區二級醫院出院人次同比增長4.21%，住院疑難手術量同比增長71.55%，住院重症患者同比增長17.88%；基層門診量同比增長48.6%，出院人次同比增長9.5%。二是患者就醫方便實惠。一方面醫聯體內實行醫療資源共享，開展遠程會診、遠程影像等遠程醫療服務，採取“大手牽小手”方式，推動優質醫療資源共享和下沉基層，提升了基層醫療服務能力；另一方面強化醫保政策調節，簡化醫聯體內醫保轉診、報銷手續，提高轉診患者報銷比例，積極引導常見病、多發病及慢性病患者就地就近就診，減輕了群眾的就醫負擔。

　　據介紹，福州市醫聯體建設工作將繼續在“提標、擴面、增效”上下功夫，加快在連江、羅源等縣（市、區）組建縣域醫聯體，在馬尾區組建城市醫療集團等。（福建日報 記者 段金柱）