圖① 礦區採礦機正在工作。
圖② “贏聯盟”投資100多萬元人民幣，新建了水廠。圖為工人在生産線上作業。
圖③ 中國宏橋非洲項目部總經理張振走訪當地社區居民。 記者 高興貴攝
“‘贏聯盟’帶給幾內亞的不僅是GDP的增長，成為世界第一大鋁土礦出口國，更大的意義還在於，礦業開發上取得的成績，為投資者帶來了信心。”今年6月份，幾內亞總理易卜拉希馬·卡索裏·福法納接受記者採訪時説。
福法納總理點讚的“贏聯盟”，是一家以中國宏橋集團為主導的“三國四方”聯合體，除了宏橋集團，還有中國煙臺港集團、新加坡韋立集團、幾內亞UMS。該聯盟響應“一帶一路”倡議走進非洲，在鋁土礦資源開發的同時，以“採礦+河運+海運”的創新模式，促進了幾內亞經濟社會發展。
艱難開局
幾內亞博凱河港碼頭，往來穿梭的貨車、裝載車，陸續裝載上船的貨物，呈現一派繁忙景象。然而，3年前這裡還是一片荒蕪，僅有幾個零星的小村落。這樣的變化是如何産生的？
幾內亞是聯合國公佈的最不發達國家之一，改變貧窮落後的面貌是幾內亞民眾最大的心願。近年來，幾內亞積極招商引資，發展經濟的願望非常迫切。然而，古老的西非大地，命運多舛。2014年，埃博拉疫情開始肆虐，外資一度紛紛撤離，這也令魏橋創業集團副董事長、中國宏橋集團行政總裁張波記憶深刻。那時，正值探礦關鍵期，走還是留？最終，與合作夥伴商量後決定留下。
留下後，做的第一件事就是捐資100萬美元，建設了兩個醫療中心，以協助當地政府戰勝瘟疫，得到了幾內亞政府和百姓充分認可。幾內亞礦業部部長阿卜杜拉也·瑪咖蘇巴在接受記者採訪時表示，“贏聯盟”能夠頂住壓力，在埃博拉疫情肆虐期間進入幾內亞，是一件勇敢的事情，這給其他企業和項目帶來了信心。
合作開發
幾內亞礦産資源豐富，鋁土礦資源儲量400億噸以上，佔全球鋁土礦資源的2/3，但由於基礎設施落後，幾內亞境內鋁土礦一直未能實現大規模開發。宏橋集團多年的合作夥伴新加坡韋立集團提出了新的運營模式：組成聯盟，合作開發。這種模式得到了幾內亞政府的支持。
很快，一個“三國四方”組成的聯盟體應運而生，聯盟成員負責各自擅長的領域：中國宏橋主導開礦，幾內亞UMS運輸公司負責陸地運輸，煙臺港集團發揮港口裝運優勢，負責鋁土礦陸地至港口運輸，有豐富海運經驗的新加坡韋立集團負責海運。
由此，中國宏橋幾內亞項目開創了海外礦業開發多方合作共贏的新模式：改變過去資源為先的思維定式，以突破運輸瓶頸為先導，發揮港口、物流企業優勢，引入國有、民營、外資、本土等多元資本參與經營。這一模式被譽為非洲礦業開發的新範本，對中國企業“走出去”開發礦産資源具有示範引領作用。
為實現快速、高效的出礦目標，“贏聯盟”大膽嘗試河港接駁外海錨地的運輸方式，實現了礦石依靠20萬噸級大噸位貨輪快速運輸出海。目前，70多條大船在這條航道上穿梭不斷，平均每一天半時間，就有一條來自幾內亞的鋁土礦船從幾內亞博凱地區駛往中國煙臺港。“這個項目的成功實施，不僅為宏橋集團的發展提供了資源保證，企業更加強了資源控制力，有利於提升國際價格話語權，促進鋁工業健康發展。”張波表示。
截至目前，“贏聯盟”項目建設第一期SMB礦區、運礦道路、博凱港兩個港區的基礎設施建設已經順利完成，累計投資超過5億美元，已經形成年出口4000萬噸鋁土礦的能力。
“贏聯盟”開闢的這條海上礦石之路，讓幾內亞礦業在埃博拉疫情之後一度停滯的礦業出口重現生機，並迅速成為全球鋁土礦出口第一大國。
多元發展
“我們的理念是，與幾內亞共發展，利用我們先進的技術，給這裡帶來一些改變。”新加坡韋立集團總裁孫修順表示。
目前，“贏聯盟”正在科納克裏建設“贏聯盟”大樓，這座標誌性建築，表明瞭“贏聯盟”與幾內亞共同發展的決心和信心。為推進本地化進程，“贏聯盟”在各層級、崗位使用更多的本地合格人才，逐步減少外籍員工比例，挑選有潛力的本地員工，量身定制有針對性的培養計劃，力爭用兩年到三年時間，培養出一批本地崗位能手，逐步接替關鍵崗位和主要管理崗位。據統計，截至今年1月份，“贏聯盟”在幾內亞本地直接僱員人數超過6000人；專門服務於“贏聯盟”的分包商、服務商人員也超過5000人，加上間接就業機會，至少為幾內亞創造了15000個就業機會。據幾內亞政府部門評估，一位在“贏聯盟”就業的幾內亞員工，可以支撐起10個至15個幾內亞人的生計。
木薩是眾多“贏聯盟”當地的一位員工，畢業于中國華中科技大學管理學專業。在中國的留學經歷，讓他練就了一口流利的漢語，2015年開始在“贏聯盟”工作，從事人事管理，是當地員工與中國員工溝通的“仲介”。
宏橋集團非洲項目部總經理張振告訴記者，在公司裏，除了工作有分工，其他方面是平等的。記者在礦區也看到了公司為幾方員工專門搭建的祈禱用小亭子，中方員工和幾內亞當地員工的宿舍毗鄰而建，內部設施也全部一樣。
為加強與社區溝通，“贏聯盟”專門設立了社區團隊，聽取當地社區和員工的想法及要求，每年制定社區計劃，覆蓋周邊200個村莊，輻射5萬人口。
除了社區工作，對礦區生態的恢復也是“贏聯盟”的工作重點。在礦區，“贏聯盟”正在對開採過的礦塊實施土壤回填及腰果種植，綠油油的腰果樹在經過改良後的土壤中茁壯成長。據介紹，腰果樹結了果實之後，土地的管理權就交給當地村民，讓復墾後的礦區變成帶動村民增收的果園。
“贏聯盟”的到來，使博凱地區人口增加了，生活更方便了。村民們還拿到了“贏聯盟”的土地補償，有了水井，用上了電，村民也在“贏聯盟”找到了工作。福法納説：“希望‘贏聯盟’能夠協助政府，與當地承包商和企業家合作，不斷推進本地化進程。”
“我們希望融入當地社會，與幾內亞政府和人民建立持續的合作模式，用我們的經驗和技能，帶動幾內亞其他行業的發展。”張波説。
除了立足礦業開發，“贏聯盟”更注重多元化發展，多方面助推幾內亞經濟進步，包括推動博凱國際商業港口申請、參與“幾內亞2040年”城市改造大型計劃、協助幾內亞重新開展地質勘探、聯手新加坡知名大學對幾政府官員開展人力資源培訓和職能培訓等。
數據顯示，“贏聯盟”礦業、港口及物流項目的成功運營，每年將為幾內亞帶來鉅額外匯收入，僅2017年就為幾內亞繳稅約1.3億美元。據國際貨幣基金組織估計，“贏聯盟”項目對幾內亞GDP增長的貢獻率為6%到7%。
如今，“贏聯盟”已經制定了新的行動目標，投資30億元人民幣，建設100萬噸氧化鋁廠，同時投資6億美元，配套建設連接礦區和港口約135公里的鐵路。此外，“贏聯盟”又有10億噸新增礦權獲得幾內亞政府批准，相關標準更高的深海港口建設、船舶維修製造等投資也在規劃之中。（經濟日報·中國經濟網記者 高興貴）
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