8月30日11點20分，22歲的烏干達小夥穆罕古茲·威廉面戴透明色防護鏡坐在辦公室的沙發上，剛剛結束上午課程的他絲毫沒有疲憊，熱情地分享著兩個月來他在一所中國學校的所聞所感。
“這裡環境非常好，老師們也很耐心，他們傳授給我們知識，我們就能通過考試，拿到‘國際證書’。”穆罕古茲·威廉笑著説。
穆罕古茲所在的學校，是一幢紅白相間的二層組合建築。烏干達首都坎帕拉的晴空烈日下，中英對照的紅色字體“創造太陽烏干達石油學院（Sunmaker Oil & Gas Training Institute）”（以下簡稱“創造太陽”）格外顯眼。
這座可容納600人上課、200人住宿的職業培訓學校，開課半年來已為烏干達培訓了數百名本地油氣專業技術工人，成為中國“走出去”浪潮下的一個另類案例。
不過，這樣的案例未來將會逐漸增多。據新華社報道，9月3日，在中非合作論壇北京峰會的開幕式上，中國國家主席習近平發表主旨講話時指出，中國願以打造新時代更加緊密的中非命運共同體為指引，在推進中非“十大合作計劃”基礎上，同非洲國家密切配合，未來3年和今後一段時間重點實施“八大行動”。
其中之一就是“實施能力建設行動”。新華社報道稱，中國決定同非洲加強發展經驗交流，支持開展經濟社會發展規劃方面合作；在非洲設立10個魯班工坊，向非洲青年提供職業技能培訓；支持設立旨在推動青年創新創業合作的中非創新合作中心；實施頭雁計劃，為非洲培訓1000名精英人才；為非洲提供5萬個中國政府獎學金名額，為非洲提供5萬個研修培訓名額，邀請2000名非洲青年來華交流。
烏干達第一夫人兼教育部長珍妮·穆塞韋尼出席“創造太陽”項目培訓班開班典禮。 本文圖片均為受訪者提供
氣候、政治和社會都適合創業
在烏干達“創造太陽”的，是4個尚未踏出校門的中國年輕人。
作為“創造太陽”董事長的中國石油大學（華東）在讀碩士生呂健，已經有六年創業經歷。在此之前，他的一個有關油田固井水泥外加劑的創業項目因缺少市場和管理經驗而失敗後，呂健與三名校友馬搏、段曉飛和宮智武一同，先後考察了中東國家阿聯酋、阿曼，以及非洲國家肯尼亞、埃塞俄比亞、烏干達等。最終，他們選擇在非洲開展油氣技術工人培訓。
“中東的門檻太高，行業相對比較成熟，競爭激烈，相比而言，非洲的機會更多，更適合我們創業者。”呂健對澎湃新聞（www.thepaper.cn）坦言。
除了市場環境，中國與非洲的合作政策也為年輕的創業者們助力。
2015年12月，中國國家主席習近平在中非合作論壇約翰內斯堡峰會上宣佈未來三年的“中非十大合作計劃”。其中，在中非工業化合作框架下，習近平提出，至2018年底，將在非洲本地為非方培養超過20萬名各類職業技術人才，在華培訓超過4萬名非官員和技術人員。
受此啟發，呂健等人于2017年的春節前兩天出發，前往多個非洲國家進行了為期一個月的考察，同年4月，他們正式決定在烏干達落地實施石油工人技術培訓項目。
“‘創造太陽’是響應李克強總理推進的‘雙創精神’的海外延伸。學生們通過中國政府，在他們的母校中國石油大學（華東）舉辦的針對非洲官員和技術人員的培訓，了解到烏干達對石油教育培訓的強勁需求，於是聯合烏干達教育部、中國石油大學（華東）在烏干達共建東非石油技能培訓中心。”商務部國際貿易經濟合作研究院副研究員宋微向澎湃新聞介紹道。
烏干達曾被英國前首相丘吉爾稱為“非洲明珠”。在呂健看來，地處東非內陸的烏干達不僅氣候宜人、政治環境穩定、社會治安狀況良好，還有穩定的匯率，外匯流轉不受管制，是不二的創業起點。
當前，“創造太陽”的創業項目受到了中國石油大學（華東）和烏干達教育部的多方支持。據呂健介紹，正在烏干達從事石油産業的中海油也看好這個項目，為之提供融資，目前該項目的註冊資本已達到2000萬。
“創造太陽”第一期焊接培訓。
今年2月剛剛開課的“創造太陽”學院，不僅請來技術嫺熟的中國老師為烏干達學生開展國際標準、中國標準並行的焊接、電力等技術培訓，更與烏干達教育部工業培訓局簽訂了合作備忘錄，共同制定了《烏干達油氣行業培訓、考核、認證標準》、《烏干達油氣培訓課程體系標準》等規章，還開展了中國語言、中國文化課程。
據呂健介紹，“創造太陽”得名于母校中國石油大學（華東）的一尊雕塑，這尊象徵“運用知識能源開發物質能源”的雕塑，恰恰是他們在烏干達所從事事業的縮影。
“路子超前”，仍有生存困境
從2017年4月産生想法至今，“創造太陽”在烏干達已經走過了一年多的歷程，期間不乏“水土不服”的困難。
“畢竟在一個新的國家，這種文化的衝突還挺大的，一些理念和中國不太一樣。”“創造太陽”總經理、負責烏干達當地項目實施的馬搏表示，適應烏干達當地不同的社會土壤、了解政府行事的方式、學習跨文化溝通方法，都需要整個團隊在當地不斷磨合。
為烏干達培訓石油技術工人這個務實的落地項目，也受到了烏干達官方的大力支持——總統的接見、第一夫人兼教育部長珍妮·穆塞韋尼的親自站臺。然而，烏干達油氣産業的實際情況，卻成為“創造太陽”項目的長期運營不得不面對的隱患。
烏干達總統穆塞韋尼接見“創造太陽”創業團隊成員。
據美國能源資訊局（EIA）2015年報告，烏干達石油地質儲量高達65億桶，然而其油氣資源開採剛剛由勘探階段過渡到開發階段，相比之下，周邊的肯尼亞等國，石油儲量同樣豐富，油氣田規模巨大，已進入商業開採的準備階段。烏干達則由於開採成本高、沒有直接出海口等原因，油氣田産業遲遲未能成規模發展。
另據彭博社5月24日報道，中海油與法國道達爾（TOTAL）、英國圖洛（Tullow）共同持有的烏干達阿爾伯特湖Kingfisher油田將於2021年投産，預計産量為每日4萬桶原油，繞道坦桑尼亞輸送。此前，Kingfisher的開採進度緩慢，英國圖洛也因開採成本及耗時問題出售其所佔大部分股份。烏干達政府的最新表態則是2022年可投産。
“這意味著烏干達（油氣）市場規模還是較小，選擇餘地不大，因而（“創造太陽”）項目風險較高。將來隨著烏干達經濟形勢整體向好，特別是油田項目啟動，就是另外一種情況了。”剛剛實地考察了“創造太陽”的上海外國語大學海外利益研究中心主任汪段泳表達了對這一項目模式的認可，“這個項目很超前。發展中國家在起飛階段的職業教育最重要。特別是非洲，因為青年人口占比極高，青年失業率在各年齡人群中最高，各國教育經費投入又嚴重不足，所以特別需要發展職業教育。”
汪段泳同時向澎湃新聞表示，類似的職業培訓需要與政府和大企業綁定。
當前，除了烏干達政府提供的用地、稅收方面優惠，正在烏干達建設煉油廠、開採石油的中海油也成為這一項目的間接支持者——他們將公司雇傭的本地油氣技術工人送往“創造太陽”進一步培訓深造。
“‘創造太陽’走的路子是對的，很有前瞻性眼光。但當前來看有些超前，所以存在未來面臨生存困境的可能性。”汪段泳分析道。
中企“走出去”的另類案例
近年來，在“一帶一路”倡議引領下，大量中國企業“走出去”。但與已形成規模的中國企業赴海外貿易、投資、合作的傳統模式相比，呂健等人直接赴海外創業、開展職業教育的“走出去”案例可謂另類。
“中非發展合作已經從成套設備、基礎設施建設向著影響力更為深遠的技能、知識的傳輸深入。”日前正在烏干達做中國海外利益相關田野調查的上海外國語大學國際關係與公共事務學院趙裴博士向澎湃新聞表示，“‘創造太陽’項目體現出中非發展合作的內容變得更豐富，也更接地氣。”
可供600人上課、200人住宿的“創造太陽烏干達石油學院”校舍。
當前，中國已成為烏干達的主要投資國之一，2016年中國對烏直接投資達1.22億美元。同時，兩國在多個領域開展了合作。除了即將建成輸電的卡魯瑪水電站、伊辛巴水電站，還有正在建設中的阿爾伯特湖區油氣田項目、用“中國標準”打造的“國賓大道”坎帕拉-恩德培機場高速路，以及未來計劃建設的東非鐵路馬拉巴到坎帕拉段。
“這幾個項目存在緊密的內在聯動。”趙裴指出，卡魯瑪水站、伊辛巴水電站的建設可以為烏干達未來交通、工業建設提供常年短缺的電力能源；坎帕拉-恩德培機場高速路與東非鐵路馬拉巴到坎帕拉段的建設可以降低烏干達國內工業化與現代化發展的要素成本；同期建設的阿爾伯特湖區油氣則可為烏干達提供亟需的外匯資金。
“要想成為一個現代化國家，烏干達需要實施正確的戰略，推進電力、供水、通信和交通等基礎設施建設，這些環節相互聯繫，互為條件，缺一不可。”正在中國出席2018年中非合作論壇北京峰會的烏干達總統穆塞韋尼接受新華社專訪時説。
而除了基建、能源等由政府主導的大規模項目建設，像“創造太陽”這類“活而精”的小型民間合作項目也將更多地落戶烏干達、落戶非洲。
“‘創造太陽’探索出了‘一個中國領隊+兩個中國副手+四個非洲員工’的‘1+2+4’培訓模式，成功贏得了當地政府的信任，（該校）當前正在申請國家‘一帶一路’項目，計劃將繼續拓展到肯尼亞、埃塞俄比亞、坦桑尼亞和莫桑比克等國，爭取為非洲國家的工業現代化發展培訓更多的人才。”宋微補充道。
作為實際參與者，馬博希望，未來能有更多與自己志同道合之人一起，更多幫助中國政府建設“中非命運共同體”，助力實現國家大戰略。
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