新華社武漢４月８日電題：鄭雄：以遠見、擔當、實幹“易容”家鄉

　　新華社記者俞儉、張君、周勇

　　一排排農家小屋，農耕文化園坐落其間；寬闊的水泥村路兩邊，紅葉石楠紅艷如火；嶄新的老年公寓、雙語教學幼兒園、黨員群眾活動中心人氣滿滿……這是記者日前走進湖北鐘祥市胡集鎮湖山村所見景象。

　　“鄭雄是個有遠見、敢擔當、幹實事的好幹部，如果他不回來，湖山村沒有今天這個樣子。”湖山村老黨員李國全對記者説。

　　２０１１年底，在外工作、創業３０年的鄭雄回村參選，高票當選村黨支部書記、村委會主任。

　　那時的湖山村沒有一寸水泥路，沒有自來水，不通網絡電視，村委會連間辦公室都沒有。遇到下雨天，村民外出得把自行車扛在肩上，走一兩裏泥巴小路，才能上車騎行。

　　“一年打基礎，三年大變樣，五年換新天。”鄭雄向鄉親們承諾。

　　“班子是主心骨，頂梁柱。”鄭雄首先是建強班子，引進人才，實行老中青結合，領導班子合力劇增，困擾發展的宗族裙帶關係被破除。新班子7名村幹部全部職業化，堅持上下班打卡制度。

　　“發展村級集體經濟，村富帶民富，村民共富”——新班子確定了新農村建設思路，請專家編制《湖山村新農村建設總體規劃》，讓村民對湖山的未來充滿信心。

　　當年底，鄭雄個人捐資100萬元，硬化村裏主幹道，改造升級電網，打了公用機井，恢復中斷３０多年的鄉村廣播。

　　“三資清理”是鄭雄的大手筆。為了喚醒沉睡已久的村集體資源、資産、資金，鄭雄上任不久，著手清理被少數村民非法侵佔的土地、堰塘、山林、水庫、魚池，依法解除了50多份不公正、不公平、不公開的合同。全村清收資金30余萬元，村集體土地1000畝、堰塘120口、山林50畝。通過土地整理、企業化運作，村裏盤活集體資産1200多萬元。

　　當時，鄭雄先拿姑表兄開刀。這位親戚在8畝多集體土地上開荒耕種多年，聽説要收歸集體，放出狠話：“只要他鄭雄敢收，我就不認他這個親戚，永遠不來往！”鄭雄和父親多次上門做工作，終於説服親戚退出了土地。

　　以什麼有效舉措實現“村富民富”？鄭雄與大夥兒反復論證，決定將種植業、養殖業、加工業、休閒農業等４大産業作為主攻方向。

　　“我流轉，你種田；我服務，你賺錢。”湖山村引進湖北新佈局生態農業發展有限公司，農戶把土地流轉給公司，獲得穩定收益，還可以土地入股分紅；農戶流轉土地後，再通過參與農田管理增加一份收入。

　　一個個農業項目先後在湖山村落戶，村民有了更多就近就業機會，越來越多的外出打工村民“回流”。

　　“工程半個月內建成，就可以種車厘子了。”正在工地忙碌的“土老憨”湖山村項目負責人席來成説，這個採摘園一期工程１５畝地，可吸引２０多位村民長年打工。

　　記者了解，鄭雄上任６年來，化解村集體債務８７萬元，村集體資金積累達３００多萬元。湖山村農民去年人均收入達２．２萬元，是６年前的４倍。陳明志是鄭雄結對的貧困戶，去年收入１．７萬元，有望今年脫貧。

　　變化不止於此，湖山村還成立了黨員、巾幗等５個志願服務隊，每年評選勞動、道德、創業模範和好公婆、好女兒、好媳婦，鄉風煥然一新。

　　作為村民致富領路人，近年來，鄭雄先後獲得“湖北省優秀共産黨員”“全國勞動模範”等稱號，２０１７年光榮當選黨的十九大代表。

　　眼下，鄭雄正忙著村裏４０１戶改廁工作；今年，村裏還要建設７公里長的旅遊環線，形成種養産業聚集帶、村民活動圈、旅遊觀光線……

　　“回想這幾年，雖然很累，但我覺得很快樂。”鄭雄説，“作為一名黨員，必須承擔更多的社會責任。”