吳錦（左六）與群眾開“院子會”（２０１４年１０月２２日攝）。 新華社發

　　以身作則，每年三分之一的時間在車間工地、田間地頭、街頭巷尾調研督導；敢為善為，對改革發展中的瓶頸和難題敢於動真碰硬，求解改革發展的最大公約數。

　　他就是湖北省天門市委書記吳錦。２０１３年６月，吳錦調任天門後，面對天門這個工業基礎薄弱的農業大市，明確發展是第一要務，積極推進農業供給側結構性改革，將項目建設作為推進高品質發展的引擎，實施生態修復工程。近年來，天門主要經濟指標增幅位居湖北省前列，人居環境大幅改善。

　　動真碰硬，算“生態賬”

　　天門河是漢江的一條支流，在天門境內全長１０９公里。隨著城市的快速發展，天門河城區段兩岸民居無序發展、污水橫流，導致天門河水體污染嚴重，對周邊居民健康造成危害，嚴重影響天門的城市形象。

　　“自２００８年起，天門就啟動了天門河改造一期工程，然而由於種種原因，直到２０１３年，還有一半的沿岸房屋未搬遷。”天門市竟陵街道辦事處黨工委書記楊寒説。

　　面對天門河這一“老大難”問題，吳錦下定決心啃下“硬骨頭”。調任天門後，多次對天門河“把脈問診”，進村入戶了解搬遷戶實際困難和問題，爭取理解和支持。

　　在吳錦的強力推進下，２０１５年底房屋徵收工作全面完成。隨後，天門河城區段清淤截污工程、天門河、漢北河流域畜禽養殖污染治理工作、“四湖六河”建設等迅速啟動。

　　如今，天門河水環境逐步改善，長期保持Ⅱ類水質，配套建設的濱河步道景觀帶成為群眾休閒娛樂的好去處。“城在綠中、推窗見綠、舉足遊園、移步換景”成為天門市民愜意的生活圖景。

　　“繡花”功夫，算“民生賬”

　　天門龍骨湖邊，成片的高標準池塘一個連著一個。養殖大戶劉鋒２０１８年喜獲豐收，而就在２０１６年，當他面對被淹的農田和池塘，一度手足無措。

　　２０１６年７月，天門遭遇特大洪澇災害，１５個鄉鎮１５１個村被淹，受災人口達到１０３萬人，直接經濟損失５９．６６億元。

　　抗洪救災歷時３０多天。吳錦作為天門市防汛抗旱指揮部指揮長，在一線靠前指揮，組織動員２８００多名機關幹部、２萬多名群眾展開艱苦作戰。

　　面對天門漢北河水位長時間居高不下，沿線堤壩出現大面積漫溢險情，吳錦果斷決策，組建１０００余人的應急救援分隊，緊急組織動員漢北河龍骨湖分洪區涉及的３．２萬人在６小時內安全轉移，為分洪贏得了處置的主動權。

　　在天門黃潭鎮的萬紫千紅生態果園，前來採摘的遊客絡繹不絕。果園負責人楊西林説，“２０１６年夏天，果園被洪水淹沒，損失達到上百萬元。吳書記來慰問我們，提出給我們提供無息貸款和受災補貼，幫助我們恢復生産，給我們吃了定心丸。”

　　而楊西林近年來從種植棉花轉為種植水果、發展觀光農業，正得益於天門推進農業供給側結構性改革，為各鄉鎮提供因地制宜的發展路徑。

　　天門種植棉花歷史悠久，然而隨著市場變化，棉花産業一度面臨“雇工難、效益低、品質弱，收儲佔壓資金大、逆價拋銷國家補不起”的尷尬局面。

　　吳錦上任天門後，以市場需求為導向，突出綠色、生態、有機、富硒等特色，調減棉花種植面積４０萬畝以上，引導農民種植花椰菜、菊花、中藥材、淺層藕等經濟作物，推廣綜合種養模式，提升土地産出綜合效益。

　　曾經主要生長棉花的土地，如今長出了１０萬畝蘿蔔、８萬畝花椰菜、３萬畝中藥材、菊花、樹莓；推廣２０萬畝稻田綜合種養，建起了生態農莊、特色民居，興起了鄉村旅遊。

　　拼搏趕超，算“經濟賬”

　　吳錦最憂心的是天門經濟發展不夠，他帶頭招商引資，努力將項目建設打造成高品質發展的強大引擎。

　　２０１７年，徐工集團在天門佈局環保産業基地。為了引進這家行業巨頭，吳錦組織有關部門深入研究徐工發展戰略，結合天門區位優勢提出合作計劃，多次真誠交流，最終爭取企業佈局天門。

　　徐工湖北環保科技股份有限公司總經理陳維説：“天門抓發展的氣場、幹部隊伍的激情，猶如一塊巨大的磁石。”

　　近年來，天門提出實施招商引資“一號工程”，強化工業優先、招商優先、項目優先、環境優先“四個優先”意識，持續開展服務企業“百日親商”、招商引資“百日競賽”、項目建設“百日會戰”、幹部作風和發展環境“百日整治”等活動。

　　湖北宇電新能源科技股份有限公司前年將主體生産基地遷到天門，該公司總經理張文博説：“年初徵地，年底投産，公司建設特別快。天門在招工、人才落戶、流動資金等各方面給予支持。預計２０１８年公司産值將達到２個億。”

　　５年多來，天門招商引資碩果纍纍，工業稅收、落戶上市公司、高新技術企業數量比２０１２年翻兩番。２０１７年，天門招商引資新簽協議項目２０２個，同比增長５５％。（新華社記者羅鑫）