原標題:並購成為我省對外投資最主要方式 蘇企“走出去”,産業強起來
江蘇省政府工作報告顯示,2017年全省高新技術産業、戰略性新興産業産值佔地區生産總值比重分別達到42.7%和31%。有的企業站在了全球行業前列,不少産品成為行業發展最新標誌。而跨國並購,成為這一格局的重要推力。總結盤點全省開放型經濟亮點,江蘇省商務廳廳長馬明龍明確表示,並購已成為江蘇省對外投資的最主要方式。
據統計,2017年江蘇省境外並購類項目中方協議投資額49.4億美元,同比增長61.2%,佔全省總額的53.3%,比上年提高了31.9個百分點,境外並購首次超過綠地投資,成為江蘇省對外投資的主要方式,顯示江蘇省境外投資逐步向高端要素集聚。
蘇企軍團在海外掀起的並購熱潮中,製造業最受青睞。從並購投資金額看,2017年江蘇省對外投資前5位行業中製造業居於首位,以25.3億美元的投資額佔了並購類總額的51.3%,其餘行業依次是生物醫藥業9.8億美元,佔比19.9%;水利、環境和公共設施管理業7.9億美元,佔比15.9%;電力、熱力的生産和供應業3.7億美元,佔比7.5%;科學研究、技術服務和地質勘查業3.4億美元,佔比6.8%。
並購項目規模有所突破。2017年全省境外並購額在1億美元以上的項目有13個,只佔全省並購總數的9.5%,並購金額卻佔了總額的69.6%。三胞集團以9.12億美元獲得全球生物醫藥著名企業Valeant公司旗下Dendreon丹德里昂醫藥公司100%股權,獲得全球首個前列腺癌細胞免疫療法Provenge所有權,這是目前中國企業收購美國原藥研發生産企業的最大交易記錄。蘇州阿特斯(中國)投資有限公司並購泰國阿特斯陽光電力(泰國)有限公司項目增資2.7億美元,是2017年江蘇省在“一帶一路”沿線國家最大投資項目。
歐美發達國家是境外主要並購目的地。2017年江蘇省海外並購投資額前5位的國家和地區依次為:美國15.2億美元,佔比30.7%;西班牙8.5億美元,佔比17.2%;中國香港4.2億美元,佔比8.5%;德國3.6億美元,佔比7.4%;泰國3.3億美元,佔比6.6%。
並購是國際資本流動的重要方式,具有戰線短、見效快、目標明確等優勢。南京理工大學經管院教授尤宏兵認為,當市場機會變得稍縱即逝,並購便成為常態。世界經濟低迷降低了並購成本,擁有一定的經濟實力後,越來越多的江蘇企業加入“走出去”大軍,將並購作為對外投資的第一選擇,逐步積累起國際化經營的經驗,視野更加寬廣;通過並購,可迅速擁有品牌、技術、人才、銷售網絡要素資源等。
境外並購快速升溫,推動了江蘇省企業的結構調整、轉型升級。
江蘇長電科技股份有限公司在封裝測試行業佔據全球第六的席位,但技術依然存在短板,産能集中在中低端,産品進不了發達國家市場。競爭對手新加坡封測廠商“星科金朋”排名全球第四,擁有eWLB和SiP等代表行業未來發展趨勢的先進封裝技術,客戶集中在歐美等發達國家,全球前15大半導體公司絕大部分是其客戶。將“星科金朋”收到麾下後,公司高級副總裁王元甫説,長電科技由此迅速掌握了全球領先的封裝技術,導入一批頂尖客戶,行業地位升至全球第三,高中低端産品全覆蓋,去年全球市場佔有率增至13.16%。
2017年初,中國天楹股份公司出資16.3億美元,並購世界500強企業西班牙ACS建築集團旗下Urbaser清潔公司。作為世界最大的垃圾回收處理發電公司,Urbaser公司有著20餘年固廢處理經驗,業務遍佈16個國家。憑藉此宗收購交易,中國天楹獲得歐洲先進的垃圾處理技術,業務開展如虎添翼,2017年順利拿下越南富壽省扶寧縣站坦社和清化省秉山市社東山坊兩個生活垃圾焚燒發電廠項目,運行時間50年。
還有不少企業,以國外先進的研發機構、完善的行銷網絡、知名的商標品牌等為標的,進行跨國並購,收到事半功倍的效果。
江蘇企業境外並購風生水起,但前行路上尚存在諸多制約。專家分析,境外並購正表現出諸多新的趨勢,比如以“市場換技術”的邏輯逐漸轉向“産業升級轉型”,並購支付手段偏好“現金化”,並購不只有股權交易,高息債投資可能成為投資方提供低成本控制資産的有效方式等。江蘇省企業總體處在境外並購摸索階段,應抓住機遇,踏準節拍,積極、審慎地加以推進。畢竟並購是柄“雙刃劍”,境外並購涉及面廣、程式複雜,尤其須提防種種陷阱。
對於眾多企業而言,資金約束普遍存在,完成並購後的融合發展也充滿挑戰。麥肯錫研究表明,全世界每年近萬例並購案件,只有1/3最終成功並帶來效益。
推動開放型經濟高品質發展,江蘇省已將境外並購作為當前經濟工作重點之一,醞釀出臺了上市公司海外並購5年行動方案並加快推進。江蘇省商務廳人士表示,堅持市場主導、政府引導,重點支持能夠提升企業核心技術、推動江蘇省産業結構升級的項目,引導企業理性並購、避免惡性競爭。同時加強與相關機構合作,提升綜合服務能力,成就更多蘇企的境外並購大戲。