原標題：宿城科級幹部八〇後佔三分之一 十鄉鎮九名“小年輕”任正職

　　宿遷屠園鄉黨委書記37歲、鄉長33歲，雙雙80後。在宿遷市宿城區10個鄉鎮中，80後黨政正職已有9名，佔近一半。全區鄉鎮科級幹部中，80後年輕幹部佔到三分之一，“年輕指數”居宿遷市之首。

　　作為宿遷主城區，宿城所轄10個鄉鎮人口多、面積大、責權重，鄉鎮幹部是很多人嚮往的熱門崗位。“選拔年輕幹部不能應付，要舍得拿鄉鎮黨政正職等重要崗位，給年輕人壓擔子。”曾從事多年組織工作的宿遷市政協副主席、宿城區委書記裴承前説，要出以公心，打破“隱形臺階”，讓複合型優秀年輕幹部“小步快跑”。該區超前謀劃，陸續選拔50名26歲左右的科員級中層幹部、30名30歲左右的鄉科級領導幹部，充實幹部隊伍，優化其年齡知識結構。

　　幹部年齡可以輕，但城鄉複合型崗位鍛鍊的資歷卻不能淺。該區近年提拔的22名80後正科級幹部，無不具有機關兩年以上、鄉鎮5年以上工作歷練，至少參與過園區建設、信訪維穩、招商引資和脫貧攻堅等四大中心工作中的一項，其中一半以上還任職或挂職過村支部書記，經歷服眾，體現實踐第一的用人導向。

　　注重頂層設計，突出鄉鎮班子新老搭配、優勢互補。28歲鄉長亓俊元，畢業于中國人民大學商學院，被安排與46歲羅圩鄉黨委書記苗其東搭班子。一“老”一“小”相互學習、配合默契。跟蹤培養、嚴格要求，每位區委常委還結對一到兩名80後幹部，搞好傳幫帶。2017年以來，宿城對兩名年輕幹部工作失誤進行研判，並及時容錯糾錯。

　　年輕幹部當家，有利於破除基層的習慣思維和路徑依賴，加快社會治理方式轉變和創新。龍河鎮37歲黨委書記徐大偉説：“過去，抓招商偏重於喝酒找關係，搞建設不規划動輒大拆大建，留下不少後遺症。現在，推行專業、代理招商，建設規劃先行，風險評估不過關不開工，少搞強迫命令、多按經濟規律辦事，群眾支持，信訪矛盾隨之減少。”35歲擔任洋北鎮鎮長的仇豪傑説，以前一直是鎮領導拍板，確定民生實事數量。今年初，首次採取鄉人大代表、黨員和群眾代表票決制，將12件候選實事壓縮到8件，一下否定了4件“不急的事”，有利於集中財力辦好事。

　　“幹部年輕化不搞‘一刀切’。”宿城區委常委、組織部部長張永傑介紹，兩名55歲實績顯著的副科級幹部，被提拔為正科職，做到憑實績、不拘一格用幹部。