原標題：缺乏領軍型大品牌 産業鏈互補性不強 農業高品質，需培塑更多龍頭企業

　　2018年江蘇省委一號文件提出，要加大農業龍頭企業培育扶持力度，形成一批在國內外具有較強市場競爭力的企業集團，5年內省級以上龍頭企業達到1000家，其中百億元以上加工型龍頭企業10家。江蘇省農業龍頭企業發展情況如何，將如何在帶動農民增收、實現産業興旺和農業高品質發展方面發揮更大作用？

　　龍頭企業帶動勢頭強勁

　　在蘇州太湖雪絲綢股份有限公司萬餘平方米的生産車間內，幾位手工拉網工藝傳承人將上等蠶繭製成的絲胎輕緩均勻拉開，呈現出絲網狀。公司董事長胡毓芳介紹，製作每條蠶絲被要經過32層鋪疊、90針定位、10道質檢。

　　“太湖雪”種植基地採取農戶參與、企業管理以及標準化、配送式養蠶新模式，以“公司+農戶+基地”形式，實現蠶桑規模化生産和企業化經營。借助定點收購、合作分紅及發展蠶桑衍生農業等多種途徑，實現農戶增收致富。

　　胡毓芳説，“太湖雪”還延伸産業鏈條做優二産，通過與蘇州大學蠶桑研究院合作，攻克蠶絲被“移位”和“板結”、不可水洗的難點，讓一條蠶絲被用上10年也無需翻新。目前，“太湖雪”已在全國大中城市設有300多家實體店舖，2017年實現電商銷售超6000萬元。為拓展新型業態、做活三産，“太湖雪”又挖掘蠶桑絲綢文化，開發特色旅遊，其蠶桑文化産業園已接待10萬餘人次觀光體驗。

　　作為三産融合的重要載體，江蘇省農業龍頭企業發展勢頭強勁，目前已有縣級以上農業産業化龍頭企業7465家。2017年，江蘇省736家省級以上龍頭企業銷售（交易）額超7000億元，凈利潤逾180億元，帶動省內農戶660余萬戶，佔江蘇省總農戶數的46.8%，其中銷售（交易）額超百億企業15家。

　　江蘇缺乏領軍型大品牌

　　進入新時代，農業産業化迎來新機遇。實施鄉村振興戰略的重點是産業興旺，涉及生産、加工、流通等多個環節，包括大力培育各類新型經營主體、農村一二三産業融合發展等。這些都給農業龍頭企業發展壯大提供了廣闊空間，也給農業産業高品質發展創造著條件。

　　“農業産業化工作要加快推進由增産導向轉向提質導向，努力培育壯大農業産業化龍頭企業，積極開發農業多種功能，推進農村一二三産業融合發展，讓新産業新業態成為農民增收的重點、農業增效的亮點、農村繁榮的熱點。”江蘇省農委副主任朱新華説。

　　但新華日報記者採訪中發現，江蘇省農業産業化發展還面臨著一些制約因素，不平衡、不充分仍有所體現，企業規模普遍較小，像徐州維維集團這樣的行業領軍型企業還不多。企業間組織化程度低，習慣於孤軍作戰，聯合發展、借力發展的意識還不強。

　　江蘇省農業企業品牌眾多，但叫得響、做得大的不多，在全國乃至全世界知名的“蘇”字號農産品品牌不多，缺乏大品牌、大名牌的現象仍比較突出。這些都與江蘇農業大省、經濟強省的地位不相適應。

　　此外，江蘇省農産品加工全産業鏈上各環節緊密度不高，主體之間分工協作不夠、優勢互補不強。多數企業與農戶之間只是簡單的産品買賣關係，尚未通過訂單生産、股份合作、合作制等方式建立緊密的利益聯結機制。

　　“既要搶抓機遇、順勢而為，也要想方設法補齊短板。”朱新華説，要更加注重培養壯大領軍型農業龍頭企業，打造國際一流的知名品牌；更加注重推進農村一二三産業深度融合，進一步延長産業鏈，促進富民增收；更加注重政策的導向和激勵作用，促進主導産業和優勢特色産業高品質發展。

　　培育龍頭明晰路線圖

　　蘇州歐福蛋業股份有限公司是國內首家主推巴氏殺菌液體蛋産品和白煮蛋的公司，負責起草該産品的國家標準。“歐福的下游是以蛋為原輔料的廣泛食品加工業，上游則為千萬家養殖專業戶。”公司總裁劉文説，歐福以産業化龍頭企業、合作社、産業大戶為主體，以分工協作為前提、規模經營為依託、利益聯結為紐帶成立蘇州歐福蛋業産業化聯合體，由鬆散型合作變為緊密合作，實現抱團發展。聯合體目前有成員15家、帶動農戶1216家，以蛋品加工為聚焦點，以蛋雞養殖、雞蛋儲運為支撐，實現三體聯動與融合。

　　以産業興旺為目標，更多“歐福”將在江蘇涌現。

　　“今年我省農業産業化工作將以高品質發展為主題，突出做大做強、創新驅動、融合發展、産業富民，為農業農村現代化走在前列提供可靠的産業保障。”江蘇省農委産業化處處長倪錫林説，2018年目標實現江蘇省規模以上農産品加工業總産值與農業總産值之比超過3：1；省級以上農業龍頭企業800家，年銷售（交易）額增長8%，帶動農戶數穩定在全江蘇省總農戶的40%以上；每個縣（市、區）發展3個以上農業産業化聯合體，江蘇省發展省級示範聯合體100個；培育一批功能定位準確、帶動能力強、影響力大的農産品加工集中區和農村創業創新園區（基地）；推動農業企業拓展融資渠道，在江蘇省股權交易中心掛牌數量達到150個。