原標題：江蘇一德集團有限公司董事長陳俊：在事業中瘋狂，在生活中沉靜

　　1992年，鄧小平同志南方談話，改革開放迎來春天。大批青年知識分子下海經商，陳俊趕上了這一班車。在此之前，他是一家大型國企最年輕的副廠長……回憶起最初創業的日子，陳俊感慨：“我們這代人，是改革開放的受益者。”

　　在事業中瘋狂，在生活中沉靜

　　12月11日，紫金山記者來到江蘇一德集團，見到了民營企業家陳俊。談起今年南京出臺的《關於支持民營經濟健康發展的若干意見》，陳俊坦言：這是他見過最暖民企心的政策。

　　上世紀90年代初，擁有“鐵飯碗”是讓很多人羨慕的一件事，而陳俊卻放棄了他的“鐵飯碗”，轉而開始當一個賣傳真機的個體戶。在創業初期，陳俊甚至不敢告訴父母自己已經辭去了研究員的工作，每天還是像往常一樣出門，但做的事情不再是頻率測試，而是思考自己的“生意經”。

　　組建“中國第一個民營的科技孵化器”、改變衛崗牛奶傳統的配送方式、操盤南京“公交IC卡收費系統”……一德集團的每一個項目都是投資主體多元化、資源整合多元化。陳俊説：“我喜歡反復挖掘人的需求，人好像沒有什麼不方便，又好像什麼都不如意。想著想著就自認為發現了大商機。想做難免有點膽怯，總要找到一個戰略夥伴才有勇氣和底氣，當把這些事説出去，還真有眾多商業夥伴真信真投資。”二十餘年過去了，如今的一德集團資産規模過200億元，成員企業30余家，已發展成集産城融合、文旅體娛投資運營、互聯網投資于一體的綜合性集團企業。

　　除任江蘇一德集團董事長外，陳俊還是IDG資本合夥人、中城聯盟輪值主席等，跨界式身份讓他格外神秘。就在今年，陳俊剛剛與國內致力於推廣普及賽艇運動的各界人士探討分享中國民間賽艇運動的發展和未來。

　　30條意見是一場及時雨

　　此次民營經濟發展大會的召開，讓作為南京市工商聯副主席的陳俊特別有感觸：“南京出臺的這30條政策真的是及時雨，能實實在在為民企解決很多難題。”陳俊告訴紫金山記者，目前，很多民營企業的困難在於流動資金緊缺，在《關於支持民營經濟健康發展的若干意見》中，有一條政策就是幫助民營企業解決融資難、融資貴的問題。內容包括設立民營企業轉貸基金、財政對符合條件的貸款承擔50%-90%的風險代償等。

　　“現在，很多銀行願意把錢借給民企了，社會氛圍正在往積極健康的方向發展。”陳俊表示，希望建立長效機制，讓這些好的政策能儘快落地生根、開花結果，讓更多民營企業受益。（金陵晚報 記者 付昱）