原標題：如皋開發區推動財政工作上臺階

　　南通如皋經濟技術開發區2018年完善《關於進一步加強政府性債務管理的意見》《機關財務管理制度》等文件，建立債務化解和風險研判工作推進例會制，加強政府債務化解力度，推動國資公司加快改革，召開第二屆政銀企金融合作懇談會，達成合作意向110億元，全年實現一般公共預算收入、工業應稅銷售、社會固定資産投入等方面同比增長均達兩位數。

　　2019年，如皋開發區將推動財政工作高點定位目標，突出引領作用，強化保障功能，為園區高品質發展提供強大支撐。

　　統籌抓好“四資”工作，合理謀劃資源配置與利用。強化“資産、資金、資源、資本”的基礎管理，全面摸清家底、分類管理，強化財源培植、開源節流，規範流程、票據、審批，加強與稅務部門的橫向對接，強化金融機構的設立與合作，積極構建適合開發區經濟發展的財政運行機制，穩步完成債務壓降，促進行政事業單位資産優化配置和有效利用。同時，在拓寬渠道和模式創新上下功夫，加強與各金融機構溝通力度，做好儲備項目的有效推進。制定中長期資金需求模型，編制中長期及相應年度資金供求平衡預算，盤活存量資産，通過租、售等方式增加現金流。鼓勵企業通過IPO等方式，做大企業市值空間，逐步實現債權資金的退出或啟動債轉股工作。

　　有效提升服務效能，加快推動企業實現轉型升級。針對當前實體經濟低迷形勢，創新服務舉措，激發區內企業轉型升級，提升企業核心競爭力。加大省市區各級直接融資政策宣傳力度，引導經濟效益較好、産品競爭能力較強、經營管理水準較高的企業主動對接資本市場，鼓勵企業通過引進創投基金、上市掛牌進一步提升知名度，擴大市場份額，提升企業核心競爭力。

　　抓好國資公司改革，加快推進市場化轉型升級步伐。以黨的建設為引領，以市場化轉型為導向，以服務全區經濟社會發展為根本，全面梳理國資家産，實現保值和增值，規範外在形象，增強內在素質，加大專業人才招引和全員考核力度，科學制定母子公司的戰略規劃與混合所有制改革方案。聘請專業機構，對標成功轉型案例與經驗，制定園區國有企業市場化轉型實施方案，探索多維平台下的産融互動新格局。

　　科學謀劃土地開發，有效盤活利用好現有土地資源。配合國土分局對開發區各地塊基本情況進行系統梳理，因地制宜擬定切實可行的地塊開發計劃。重點突出海陽路、惠民路兩側地塊、已拆遷地塊，對於擬出讓的地塊，做到“早謀劃早準備”，優先招引帶動性強的大型功能配套項目。（新華日報 作者 王荷春 劉 宇）