原標題：社會化服務助力農業提質增效——140畝地，種出1200畝的效益

　　在南京江寧區祿口街道小彭社區，有兩家相距不過兩公里的家庭農場，一家種植水稻面積1200畝，另一家僅為140畝，雖然種植規模相差很大，但兩家的種植效益卻幾乎相同，2018年秋糧收益都是40多萬元。140畝地如何種出1200畝的效益？帶著這個疑問，南京日報記者進行了一番探訪。

　　聯繫上蛙望谷家庭農場主魏宏鐘時，他正在市區和一家企業談合作，希望向對方長期供應大米。他介紹，自家農場140畝水稻採用全託管模式，所以並不需要親自種地，“解放”了雙手雙腳，他就只抓三件事：品質、品牌和行銷。

　　魏宏鐘也是農民出身，過去自己種過地，為提升效益，他從2016年開始種植富含硒元素的功能米。由於既要跑銷售，又要打品牌，無暇顧及生産，他就把種地的活託管給相熟的種植大戶葛紹有。“葛紹有種田是內行，我現在越來越發現，要把專業的事交給專業人士去做。”魏宏鐘説，他自己在當地開過農業生産資料門市部，手頭上有客戶和渠道資源，對他而言，銷售是更拿手的事。

　　魏宏鐘介紹，目前，在生産環節，他只需要在水稻生長期的關鍵節點到田間地頭去把把關；在技術環節，有蘇州硒谷科技有限公司派技術人員進行指導，確保富硒米的品質。2018年，140畝地收成9萬斤，農場出産的“天然心”品牌富硒米零售價最高可達15元/斤，扣除各項成本，總收入超過40萬元。“是農業生産社會化服務的發展，讓我這樣的農戶得到了實實在在的幫助。”他説。

　　魏建華和魏宏鐘是鄰居，他經營的宇豪家庭農場佔地1200畝，由於出産的大米沒有品牌，也缺乏相應的銷售渠道，附加值不高，2018年大米收了160萬斤，效益也是40多萬元。魏建華説，“在使用農機裝備和病蟲害防治方面，我們將更多采用社會化服務。目前，我們還在為自家大米申請品牌，希望能提高種植效益。”

　　當前在南京市，像魏宏鐘這樣採用全託管模式，或者是半託管模式，騰出手來抓效益的農戶越來越多。作為全市最大的植保企業，南京艾津植保有限公司總經理胡瑞介紹，2018年該公司的服務面積為15萬畝，比上一年度增加2萬畝，“以水稻為例，在耕、種、防、收四個環節，目前的農機裝備和各項技術都很成熟，服務價格也較為合理。”胡瑞認為，從理論上講，如果一個大學生畢業後返鄉，即使“抄著雙手”也能把田種好，只要他能開發相應的配套資源，也可以成功創業。

　　隨著南京邁入推動農業農村高品質發展的新階段，農業生産社會化服務是助力現代農業提質增效的重要途徑。南京市農業農村局相關負責人表示，以專業化、市場化的生産服務替代一家一戶的個體勞動，能夠大幅提高勞動生産率，解放農村勞動力，有效解決“誰來種地”“如何種地”的問題，確保糧食生産安全；同時，還能夠強化小農戶與現代農業發展有機銜接，推動傳統小農戶向現代小農戶轉變，更多分享現代農業産業鏈和價值鏈延伸的增值收益。（南京日報 記者 李都）