“明確定位、職責權限，提高辦事效率，讓群眾滿意”，近日，在南京江北新區建設與交通局“流程再造，績效提升”啟動會上，該局負責人表示，為適應新區大部制、扁平化管理方式，他們將率先在新區範圍試水流程再造優化工作。

　　該負責人認為，江北新區組建時間短，建交系統涉及單位人員眾多、組織架構等錯綜複雜，存在多頭交叉、空白管理等“疾病”。要想暢通工作流程，提升工作品質效率讓各方提升滿意度並非易事。本次流程再造，重點工作將向基層傾斜，更好面向一線建設。

　　經過前期資料研讀、調研訪談、專項培訓等階段，具體實施本次“流程再造”項目的諮詢公司負責人吳學飛表示，他們目前已初步厘清項目工作重點難點，隨後將以可量化的手段有力推進工作開展。

　　業內專家指出，本次流程再造是在黨的十九大深化體制機制改革大背景下，江北新區建交系統開展的一次具有重大創新意義的嘗試，旨在通過引入“外腦”，借鑒其他新區先進經驗，打破“溝通壁壘”。這項工作的實施，將有助於簡政放權創新路徑，為江北新區下一步實現政務數字化轉型，深度暢通政府部門辦事流程，提升辦事效能，提供有益探索。（新華日報 作者 江建軒 鄒銘東）