陸軍某旅作戰會議不超過10分鐘：戰爭進入讀秒時代

　　改訓風， 從“中軍帳”會風改起

　　第二十一集團軍某防空旅用剛性舉措為作戰會議“瘦身”

梁 晨繪

　　本報訊 特約記者侯國榮、通訊員相雙喜報道：9月中旬，西北某戈壁演訓場，記者赴第21集團軍某防空旅採訪，恰逢該旅正在進行一場實兵綜合演練。實兵對抗階段戰局膠著，緊急召開的網上作戰會新風撲面：各作戰分群指揮員異地同步參會，圍繞現階段兵力運用、火力協同等難點問題集智研究，發言不講空話套話，三言兩語直奔主題，分析研判基於數據分析……很快，“中軍帳”一道道作戰指令迅即下發流轉。

　　“戰爭已進入‘讀秒’時代，指揮員又豈能不惜字如金？”該旅旅長王華勝談起為作戰會議“瘦身”的經歷：去年該旅參加上級組織陸空對抗演練，臨戰前按慣例召開作戰會議，仍有個別指揮員研判敵情空話套話較多，本來只用數分鐘就能開完的會，結果卻一拖再拖。

　　改訓風，從“中軍帳”的會風話風改起。在問題復盤會上，旅黨委“一班人”經過認真反思達成共識，隨即出臺相關措施，積極探索借助車載信息系統、視頻電視電話會議系統召開網上作戰會，明確規定部署任務的作戰會不能超過10分鐘……切實用剛性舉措為作戰會議“瘦身”，從根源上糾治過去演兵場上“搭臺子、念稿子、跑龍套”等華而不實的“虛把式”。

　　“是不是每個作戰會議都開得短小精悍？”這天下午，流動的“中軍帳”內，熒屏閃爍，紅方遭“敵”猛烈空中打擊，被迫轉入防禦。“×高地是‘敵’空中打擊的重要目標，建議高炮分隊協同導彈分隊實施立體攔截”“遠方觀察哨配合陣地空情警戒網實時監控空情，防止‘敵’機超低空突襲”……火力打擊間隙，一條條言簡意賅的作戰建議實時流轉匯聚“中軍帳”，為指揮員定下防禦作戰決心提供了參考。不到10分鐘，作戰會議結束，一份緊貼實際、部署週密、分工明確的作戰指令迅速下發部隊，各作戰單元隨即展開戰鬥準備工作。

　　30分鐘後，“敵”機再次來襲。各群隊按照作戰決心，全程共享空情信息，分散配置互為犄角，採取彈炮結合聯合截擊戰法，成功抗擊“敵”機多輪火力突襲。

　　指揮所絕不能玩虛的

　　■周 猛

　　現代戰爭有多快？數字告訴我們：“沙漠之狐”行動從開始到結束只有52個小時，美軍空襲利比亞僅用了12分鐘，以色列轟炸伊拉克核反應爐只用了2分鐘……在發現即摧毀的“讀秒”戰場，作為戰場大腦的“中軍帳”，如果不能做到快速指揮決策，打贏就是一句空話。

　　快，就得甩掉包袱。作戰會議走程式、念稿子，指揮文電啰啰嗦嗦、空洞無物，指揮所人浮於事、效率低下……這些作戰指揮中的形式主義不糾治、不根除，指揮決策就快不起來。我軍歷來有靈活指揮快速決策的傳統，在西柏坡，毛澤東住了不到10個月，起草了197封指揮全國戰場的電報。當時，軍委指揮所裏工作人員僅有十幾名，30平方米的土坯房裏，3張白茬木桌就是3個科。周恩來曾説，毛主席在世界上最小的司令部裏，指揮了最大的人民解放戰爭。

　　毋庸諱言，當前我軍實戰化訓練中快不起來的問題大多與訓風不實有關，尤其是把指揮員的工作虛化為開會、簡化為發言、弱化為走程式，則是形式主義的具體表現。如果指揮員和機關的工作重心都放到了各種發言、討論的事先準備上，訓練還怎麼實得起來，未來指揮打仗還談何以快制勝。

　　打贏未來戰爭，要求我們必須從“大腦”開始深入轉變訓風，徹底拋棄繁文縟節、克服形式主義、杜絕官僚作風，真正讓快的標準立起來、快的弦繃起來、快的本領硬起來，從而在高一籌中快一步，在快一步中打得贏。