1981年，部分“大包乾”帶頭人在茅草屋農舍前合影（資料照片）。小崗，這個被寫在歷史教科書上的村莊，迎來又一年的豐收。如今的場景讓人難以想像：40多年前，這是一個吃糧靠返銷、用錢靠救濟、生産靠貸款的“三靠村”。山鄉巨變，要從當年18位莊稼漢的“紅手印”説起。新華社發

　　新華社合肥6月4日電 題：小崗村：18枚“紅手印”摁響“驚雷”

　　新華社記者陳諾

　　時值夏收，安徽省滁州市鳳陽縣小崗村高標準農田裏麥穗金黃，筆直寬敞的馬路上卡車、農機川流不息，林立的徽派小樓中鄉村振興銀行剛剛掛牌，客戶絡繹不絕。

　　小崗，這個被寫在歷史教科書上的村莊，迎來又一年的豐收。如今的場景讓人難以想像：40多年前，這是一個吃糧靠返銷、用錢靠救濟、生産靠貸款的“三靠村”。山鄉巨變，要從當年18位莊稼漢的“紅手印”説起。

　　1978年，安徽遭遇一場百年不遇的大旱。農田佈滿裂縫，土地撂荒，農民外出乞討者不計其數。在那個“不許包産到戶、不許分田單幹”的年代，幹活“大呼隆”、分配“大鍋飯”，嚴重挫傷了農民的生産積極性，一年掙的工分只能分到百把斤糧食。

　　餓怕了的小崗人心裏明白，想吃飽飯，必須分田單幹！1978年冬夜，小崗村一間破舊茅草屋內，18位莊稼漢托孤求生、立誓為盟，簽訂“秘密協議”，按下鮮紅手印。

　　“我們分田到戶，每戶戶主簽字蓋章，如以後能幹，每戶保證完成每戶的全年上交和公糧，不再向國家伸手要錢要糧。如不成，我們幹部坐牢殺頭也甘心，大家社員也保證把我們的小孩養活到18歲。”

　　這張“生死契約”作為改革開放的珍貴文物，如今陳列在國家博物館。實行“大包乾”後，1979年小崗生産隊迎來大豐收，糧食總産量相當於1955年到1970年産量總和。

　　18枚紅手印催生了家庭聯産承包責任制，最終上升為我國農村的基本經營制度，徹底打破“一大二公”的人民公社體制，解放了農村生産力，使我國農業發展越過長期短缺狀態，解決了農民的溫飽問題。

　　嚴宏昌、嚴金昌、關友江、嚴立華……當年“貼著身家性命”幹起“大包乾”的18位莊稼漢，如今只剩下10位，多數已年逾古稀。

　　坐在“金昌食府”門前的沙發上，説起驚心動魄的往事，年近80歲的嚴金昌雙眼閃爍著光芒。金昌食府是老嚴開的農家樂，每年收入十幾萬元。多年前，他把當年冒著風險分得的30多畝田地都流轉出去，和孩子們再次“創業”：辦農家樂、開超市、發展鄉村旅遊……

　　隨著時代的變遷，小崗人發現改革不會一勞永逸，必須將“改革創新，敢為人先”的小崗精神不斷傳承發揚下去，面對新變化新問題，攻堅克難、闖關破障。小崗村先後在安徽省率先進行了農村稅費改革、土地確權登記頒證試點、集體資産股份合作制改革、“三變”（資源變資産、資金變股金、農民變股東）改革等，讓村民從“戶戶包田”到實現對村集體資産的“人人持股”。

　　福建盼盼集團、北京恩源公司、黑龍江北大荒農墾集團、安徽農墾集團……隨著改革的不斷深化、合作範圍的擴大，小崗村集體經濟來源越來越廣，收入也“芝麻開花節節高”。2016年至2020年，小崗村村民人均可支配收入從16169元躍升至27600元，村集體經濟收入從680萬元增長至1160萬元。

　　“父輩們的大包乾解放了生産力，掀起了改革浪潮，我們呢？”——“小崗青年創業交流”微信群裏常常有這樣的討論。

　　這個微信群裏有小崗18位“新帶頭人”——小崗青年創業之星，還有遠在上海、北京等地工作有想法有思路的年輕人。

　　小崗村黨委副書記嚴余山是群友之一，他是“大包乾”帶頭人嚴宏昌的兒子。在外打拼多年後，2014年他辭掉了收入頗豐的工作，全身心投入家鄉發展。在他家客廳，擺有一塊小白板，一些關乎小崗發展的“金點子”他都提筆記下。

　　“紀念父輩最好的方式就是繼續改革。”嚴余山告訴記者，當年的那一記“驚雷”如今依舊迴響。