原標題:上海站虹橋車間黨總支創新黨建工作載體,打造高鐵特色服務型黨組織———黨員帶頭,“用心服務”獲讚
每天早上,鐵路上海虹橋站售票值班員、共産黨員蔣韜都要推著75公斤重的硬幣和紙幣在各個自助售票機之間來回奔走。他是虹橋站167台自助售票機的“大家長”,負責給自助售票機添加零錢、更換票卷。正值暑運,幾乎每台自助售票機前旅客都絡繹不絕。蔣韜每天都像上緊的發條,蹲下換票卷、直立調試等動作,他需要重復一整天。
虹橋站是京滬、滬寧、滬杭三條高速鐵路的交匯點,也是全國最大的高鐵客運樞紐站。由62名黨員組成的上海站虹橋車間黨總支以深化“服務旅客、關心職工、夯實基礎”為重點,創新黨建工作載體,打造高鐵特色服務型黨組織。
旅客意見是最好的鞭策
最近,虹橋站在客流高峰時段設置了醫療點,由一名全科醫生坐診,為有需要的旅客提供服務。同時,他們還準備了鹽汽水,免費發放給特殊重點旅客。
這些溫馨的特色服務源自於旅客的意見。“面對巨大的客流,優質服務是我們必須堅持的本質屬性。”上海站虹橋車間黨總支書記許慧玲告訴記者,目前虹橋站日均開行旅客列車271對,日均發送旅客15.7萬人次,單日旅客最高發送28.2萬人次。車間黨總支把旅客需求作為改進服務舉措的出發點,並已建立起多渠道的意見徵集和研究平臺。
在現場,他們在出發層候車室醒目位置設置了四個意見箱,印製併發放意見徵集卡。他們每週訪談不少於10名旅客,並將旅客意見登記在重點旅客服務檔案系統。在線上,充分運用車站智慧服務系統、微博等新興媒體的留言功能,查閱收集旅客反映。
在線下,他們不定期組織開展問卷調查,針對小長假、黃金周、暑運等高峰時期旅客需求,有針對性地收集旅客反映;所有收集到的意見建議都納入虹橋站旅客需求問題庫。黨總支還每月組織召開一次討論會,對各類意見建議進行專題研究,並提出改進措施。
不少旅客意見直接推動了服務的優化。例如,為了方便旅客網絡購票,他們在車站設置了兩處互聯網購票e站;在候車區設置了常溫直飲水;在母嬰室增設了洗手池;在愛心區增設了報架;在虹橋站主進站口西進廳增設了迎賓服務第一崗……
“以前旅客來到虹橋站,第一印像是太大,找不到方向。現在標識、服務等軟硬體跟進,旅客都覺得方便。”許慧玲説。
用心打磨服務品牌
“用心服務、崇尚細節”,是虹橋站眾多黨員推崇的服務理念。
在原有“七彩虹橋”雷鋒服務站的基礎上,虹橋站組建了“心尚”服務工班並創建了品牌工作室,在各崗位公開招聘選拔22位優秀客運人員組成一支年輕、敬業、專注的服務團隊,分佈在服務台、愛心區、品牌工作室等重點崗位,為旅客提供問詢、遺失物品受理和重點旅客候車、接送車等服務。
陸秀梅是“心尚”服務站的一名客運員。在客運服務工作中,陸秀梅時時留心,處處留意。對旅客曾經問詢過的問題進行細緻匯總,形成快速解答問詢的《旅客問答手冊》,時時翻閱記憶,遇到類似問題便能快速回答。“問不倒”的美名便從此在虹橋站傳開。秉承“以服務為宗旨、待旅客如親人”的服務理念,陸秀梅制定了“七心服務法”,即:問詢服務貼心、信息服務用心、特需服務愛心、細微服務細心、招領服務熱心、搬運服務盡心、應訴服務耐心。
陸秀梅的親力親為影響著周圍一大批同事。綜控臺的“80後”黨員楊真,每天處理上千條列車開行信息的核對和旅客尋人信息播報,遇列車晚點時,更要時刻關注列車情況,多方協調,臨時變更檢票口和站臺,密切關注旅客乘降的組織。春運期間,虹橋站單日到發列車最高達668列,大客流下各類突發事件和旅客求助信息驟增,楊真主動留下來加班,當班時間一刻不離緊盯顯示屏,確保不出紕漏。
“守住小小的綜控臺,讓旅客順利回家。”楊真説,黨員帶頭,才能帶動職工更好地為旅客服務,為虹橋站贏得更多旅客點讚。