業績承諾完成就變臉 A股並購重組遭遇“三年之癢”

2018-05-14 10:01:22|來源:上海證券報|編輯:陸琲嘉 |責編:劉徵宇

  業績對賭這個玩法,是A股市場較為獨特的現象。表面上可以保護上市公司利益,本質上則有利於標的公司提高估值。因此,往往對賭期過後,標的公司就競相上演業績變臉,並購重組時的美好願景開始變成泡影。最近數月來,陸續出現了此類爆雷現象。統計數據顯示,2014年至2016年是A股市場並購大年,3年之後的2018年及2019年,成為上市公司業績承諾的集中到期區間。

  業績變臉之後,此前過高的估值將因此形成商譽減值風險,這一問題值得警惕。截至2017年底,剔除銀行及非銀金融,上市公司資産負債表上的商譽總值接近1.2萬億元,21家公司的商譽佔總資産之比甚至超過了50%,減值風險不可不防。

  經歷了2015年的並購狂潮,2018年將是檢驗3年期對賭協議到期後標的資産成色最本質的一年,或美味,或苦澀,都將以真實的面目面對市場。

  “賭約”到期

  隨著並購浪潮興起,上市公司並購重組規模也水漲船高,其中大多伴隨有業績承諾。有數據顯示,2010年至2017年末,上市公司披露的已完成的各類重大資産重組事件共有1600多起。

  始於2014年,在2015年達到高潮的各類並購重組,相關的三年業績承諾在2017年開始兌現,2018年更是大考之年。而從2017年底的相關情況來看,警示意味已然開始發散。

  據不完全統計,自2015年至2017年末,涉及上市公司並購標的業績承諾的分別有450家、624家、427家,未完成的公司分別有87家、158家、146家。簡單計算,兩者間比值呈逐年上升趨勢,即19.33%、25.32%和34.19%。

  此外,從並購標的個數上看,上市公司並購標的增多的同時,業績承諾的完成品質並沒有隨之提升,反而下滑顯著。根據並購數據統計,上述3年間,上市公司未完成業績承諾的次數佔比由16.86%增至30.11%。

  比如南山控股,2016年至2018年,公司並購標的赤灣地産業績承諾(扣非稅後凈利潤)分別不低於-4272萬元、80136萬元和7054萬元。目前來看,2016年超額完成任務,但2017年的實際完成情況與預測值差距約1.65億元。

  “3年間既有虧損、又有高額的業績承諾,波動如此之大,這正常嗎?”有投行人士對記者表示,經濟環境、行業原因等客觀因素雖然不能忽略,但真正的癥結或在於為了在交易時得到高估值,肆意作出高額的業績承諾。

  市場上有一種觀點認為,由於對賭協議基本都有相應的業績補償條款,哪怕出現差池也不會對上市公司利潤面造成過分影響。針對這一觀點,上述人士表示,實際情況是,補償多以股份形式來完成,直接的現金補償佔比很低,這也導致了潛在的商譽減值風險可能會進一步放大。

  有數據統計顯示,從2013年一季報至2018年一季報,上市公司商譽在過去6年內的增幅超過8倍。國聯證券研報稱,從季度環比數據來看,2014年一季度開始,環比增長連續7季保持在10%以上,2015年年報更是較當年的三季報增長34.77%,這與2015 年如火如荼的並購重組潮在時間點上完全吻合。

  “美麗陷阱”

  “當業績承諾約束不在時,標的資産在‘常規貢獻期’很可能會面臨盈利下滑風險。”有資深市場人士在接受記者採訪時表示。

  記者梳理2017年年報發現,此類情況並非個例,的確存在多家上市公司在標的資産業績承諾泡沫破裂後,不得不陷入大額虧損的窘境。

  對此現象,前述人士直言:“那些在並購重組中許諾高額對賭的豪言壯語有多振奮人心,業績承諾到期時的一地雞毛就有多蒼白無力。上市公司依靠大利潤項目做市值管理的窗口期已經結束。”

  比如,始於2014年的一樁並購,就讓深圳某創業板公司如今深陷泥潭。財務數據的直觀表現是,公司上市以來至2016年的扣非凈利潤之和,居然抵不上2017年的虧損額。

  究竟發生了什麼?從披露的信息來看,主要是公司對此前並購標的星源電子計提了3.95億元的鉅額商譽減值,而這一動作恰好發生於標的公司基本完成3年業績對賭期之後。

  無獨有偶,業績快報中還稱2017年有1.29億元凈利潤的榮之聯,在隨後的業績快報修正公告中大幅下修之前的披露值,實際的虧損額超過2億元。背後原因則是,此前曾推動公司業績增長的並購標的出現業績大幅下滑。

  據公告,公司此前並購標的泰合佳通以及車網互聯在2017年合計需計提的商譽減值準備分別達到1.93億元和0.97億元。簡單回溯,公司此前耗資10多億元購買前述兩家標的公司。在業績承諾期內,兩家子公司均實現了各自的業績承諾,但承諾期一過,二者卻接連出現業績下滑。

  此外,世紀華通即便並未出現像前述兩家公司較為嚴重的商譽減值問題,但此前的大範圍並購或也存有隱患。為完成對賭承諾,標的資産靠的並不是自身的業績增長,而是由其收購來完成。

  2015年6月,世紀華通並購標的之一天遊軟體以3.5億元完成對廈門趣遊100%股權的收購。從披露來看,廈門趣遊自購買日起至2015年期末的凈利潤達到1.29億元,而天遊軟體2015年的承諾值為1.77億元,廈門趣遊的盈利貢獻度可見一斑。

  另一標的資産七酷網絡也是如此。七酷網絡2016年以1.76億元超額完成當年的承諾業績,收購標的杭州盛鋒(收購成本僅數百萬元)同年凈利潤就達到8000多萬元。而這塊資産卻在2017年被世紀華通以高達5億元的價格出售。

  據查,這筆資産的處置額高達4.95億元,扣除這部分非經常性損益,世紀華通2017年的扣非凈利潤實則下滑了24.23%,即在三年業績承諾期後(期間世紀華通業績一直保持增長,但增速明顯放緩),扣非凈利就出現了下滑。

  商譽變“傷譽”

  有市場人士認為,並購資産業績變臉只是第一步,後續商譽減值風險才是懸挂的“達摩克利斯之劍”。以國際經驗而言,成功通過並購實現做大做強的公司仍然是少數群體,尤其是跨界並購,並購後整合的難度極為巨大。

  數據顯示,截至2017年末,A股上市公司(扣除銀行和非銀金融)中,共有1862家存在商譽,佔比超過五成,商譽規模合計達1.19 萬億元。直觀來看,單個公司的商譽規模分化顯著,金額少的可忽略不計,規模大的甚至多達幾百億元。

  具體到行業層面,據統計,截至2018 年一季報,傳媒、醫藥生物和計算機三個行業的商譽總規模超過1000億元。若將時間線拉長,2013年初起至今商譽規模累計增長幅度超過30倍的行業,包括了傳媒(43.2 倍)、休閒服務(34.4 倍)和電子(30.9 倍)。

  另有研報數據顯示,以商譽與凈資産之比超75%的30隻個股為例,其中有11隻屬於傳媒行業。業績方面,有5隻2017年凈利潤為負,18隻凈利潤不足商譽的10%,這些公司一旦商譽測試確認全部或部分商譽減值損失,將對其凈利潤形成巨大拖累。

  比如凱瑞德,商譽與凈資産的比例達到275.53%,而公司2017年的凈利潤為虧損3000多萬元,眾應互聯該比例也達到155%。此外,納思達、煉石有色、長城動漫、華誼嘉信等公司的比例都比較高。

  “這個結果讓大家失望了。”華誼嘉信董事長劉偉在年報致投資者信中如是説道。他所言的失望是指,2017年公司的凈利潤為-2.77億元,相比上年的1.31億元下降超過311%。究其原因,公司資産減值是罪魁禍首,總額達3.58億元。

  具體到商譽減值,公司稱,由於受廣告業務市場競爭加劇的影響,分別對東汐、浩耶計提商譽2678萬元和1920萬元。其中,浩耶在2015年及2016年均完成業績承諾,但在2017年出現下滑,當年的完成率為92.53%,三年累計完成率為97.52%。

  事實上,對於盲目追求外延式擴張的上市公司而言,大肆並購後,由於標的公司業績承諾存有隱憂,隨之而來的後遺症就是商譽規模的系統性上升。

  早在2016 年初,由於藍色游標事件的暴發,市場對於商譽減值相應風險的關注度逐步提升。據公告,業績承諾前兩年,藍色游標所收購標的博傑廣告均超額完成計劃。但隨後劇情突變,2016年1月,藍色游標發佈2015年度業績預告稱,凈利潤較2014年度下降約93%至85%(實際下滑約90%)。

  簡單追溯,博傑廣告是藍色游標在2013年購買的一家廣告公司。當時的收購報告就顯示,交易完成後,藍色游標合併資産負債表中將形成約15 億元的商譽。收購當年,博傑廣告的扣非凈利潤為2.32億元,這一數值佔到藍色游標2013年扣非凈利潤的六成。

  但令人大跌眼鏡的是,對賭期還未過完,博傑廣告便出現業績大幅滑坡。公告顯示,受互聯網廣告、移動端廣告衝擊,電視廣告投放總量下滑等影響,博傑廣告2015 年扣非凈利潤為9480.03 萬元,低於同年的承諾值2.74億元。而截至2017年年報,公司的商譽約46.4億元。

  市場分析人士最後提醒説,從長遠看,上市公司應理性並購,不要為了短期利益鋌而走險,更不能讓並購成為財務造假的溫床。

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