影視行業期待整裝再出發

2018-12-03 08:59:38|來源:工人日報|編輯:陸琲嘉 |責編:劉徵宇

  號稱史上“最強暑期檔”過後,國內電影市場正在迅速“降溫”。有數據顯示,最近兩個月,與去年月、周、日最低票房相比,2018年票房同比均創新低。與此同時,當下電視劇市場也面臨多重考驗。有報道稱,“限薪令”“限古令”等多重監管效應正在顯現,持續多年的“IP熱”正在降溫。

  有學者指出,影市降溫與電視劇市場的“産能過剩”,如一記急剎車,為此前一直疾馳在高速路上的行業,提供了一次“整裝上路”的機會。未來,無論是“再次拉動消費”,還是踏上“重理性保品質”的理性成熟之路,均面臨瓶頸待破。這也成為當下中國影視業亟須攻堅的重要命題。

  市場正在回歸理性

  此前,萬達院線一直是中國院線龍頭企業,受中國電影票房持續攀升勢頭助推,業績增長一度大幅超越整個行業。然而最近兩年,院線競爭越來越激烈,萬達毛利率逐年下降,凈利率幾乎不增長。前三季度營收業績增速更創其上市以來新低,凈利潤同比僅增長0.31%。居行業龍頭十年之久的萬達電影頹勢明顯。

  “任何産業都有天花板,但由於電影産業自身文化輕資産屬性,業內不少人在一輪輪瘋長面前不願意承認會這麼快面臨天花板。”北京春天融和影視文化有限責任公司副總經理張燦燦對《工人日報》記者坦言,影院低價票補的“拉客”作用消失以後,大量向三四線下沉的影院無法帶動當地觀眾消費。同時,影院過快增長,也導致區域內競爭加劇,最終的結果是大家都沒錢賺。

  據了解,2015~2017年間,全國影院總數從6798家上漲至10176家,增長近50%,但同期年觀影人次和年票房增長卻均不足30%。2018年新增熒幕和凈增影院數量雖增速放緩,但從全國影院平均不足13%上座率來看,供大於求的狀況仍非常嚴重。拓普電影智庫數據顯示,今年前10個月裏,確認倒閉或停業整改的影院已近300家。平均幾乎每天都有一家影院停業,實際情況可能更糟。近三個月,因營業調整等原因,沒有票房入賬影院多達2100家,佔全國影院總數的五分之一。

  同時,張燦燦向《工人日報》記者介紹説,電視劇市場中,一方面,今明兩年適逢改革開放40週年與建國70週年,主旋律創作氛圍持續釋放影響力。另一方面,正值産能過剩,供給側改革當口,曾因《步步驚心》《甄嬛傳》《瑯琊榜》等成為電視劇市場“制勝法寶”的IP改編劇面臨轉型挑戰。項目播出與製作愈加舉步維艱。此外,編劇和導演工作室的財務成本激增,製片人統率劇組的記賬方式改變,以及演員天價片酬受到各方監督,也使得電視臺和網絡平臺對待開機項目愈加謹慎。

  行業內部喜憂參半

  “現在,網絡視頻受眾已大於傳統電視的消費者,很多網絡大電影點擊量也遠遠超過傳統電影院上座率。這種情況下,網絡新媒體對於觀看方式和消費模式、消費習慣的改變,可能會在本質上衝擊傳統的中國電影、電視産業。”經過對大量調研結果的分析,北京師範大學數字媒體系副教授陳亦水對《工人日報》記者表示,線上受眾大於線下消費者,將極大改變中國影視行業未來生態發展。當下政策監管、資金鏈斷裂等具體因素,則可看做是引燃行業深度調整的導火索,促使從業者主動思考應對。

  實際上,對行業內部來説,外部環境的變化不見得是負面作用。記者了解到,與此前幾年大量熱錢涌入“盛況”相比,目前,更多融資通過走專業産投基金渠道流入影視行業,很多項目開始進行風控評估後資金才會跟進。業內人士認為,“天價片酬、稅務風波”等問題雖暴露出弊病,但隨著各項政策出臺,監控加強及行業規劃的積極變化,也使得影視圈長期被資本裹挾的狀態大有改觀。針對流量明星紛紛失靈,內容為王成為共識,促使行業回歸理性的現象。原盛大文學CEO、中匯影視創始人侯小強表示,影視行業回歸理性並非壞事,大部分項目本不應上馬,應多用新人和適合的演員,以劇帶人將取代以人帶劇成為主流。

  “整個大眾娛樂方式將走向更碎片化、更便利化,這是大趨勢。小屏內容是將來的主要方向,因為影院觀影本就需要一定時間成本。但由於電影本身具有的儀式感,影院一定還會長期存在。不過,以後為適合影院生態的內容製作會更加類型化,過去那種資本配置決定內容的現象面臨一次大洗牌。專業取代業餘,被淘汰的人肯定認為是寒冬。”天津破浪影視傳媒有限公司高級合夥人、監製馬巍對《工人日報》記者指出,稅務風波刺破影視市場存在的泡沫。10月底到11月初,第一批影視作品將陸續開拍,由於頭部公司以前“盤子大、資金鏈長”難以維持紛紛倒下,更加專注內容革新的中小公司在崛起。窗口期過去,明年暑期或會出現“黑馬逆襲”。

  變革帶來的發展紅利

  新興觀眾崛起對傳統的臺播、電影院觀看模式和消費方式帶來極大挑戰。網絡平臺帶來的衝擊尤盛。愛奇藝發佈《2017年網絡大電影行業發展報告》顯示,4年來,網絡大電影數量增長率4.2倍,市場規模增長近20倍。網絡大電影核心受眾達到8億,相當於院線觀影人次的一半。同時,國內付費視頻雖還處於起步階段,但自今年網播劇《延禧攻略》《如懿傳》開播以來,付費會員搶先觀看的收費模式又帶動視頻網絡付費新一波增長,網播劇消費模式的增長空間也不可小覷。

  “當傳統的市場類型飽和,必然會發生類型顛倒,靠類型的價值遠遠沒有綁定人才的價值高。尤其是在觀眾觀影水準日趨成熟的情況下,突破現有製作天花板才能迎來下一個票房天花板。”針對萬達影視發展乏力,院線下沉後繼無力反映出的問題,行業觀察員龐宏波指出,中國電影産業發展日趨飽和,雖然萬達電影遭遇天花板效應,但目前其已開啟針對優質內容産出的“自下而上”的革命。這也代表將來電影市場發展的方向。

  “影視行業在外部環境衝擊下面臨挑戰,也是機遇,讓專業人才更清醒地面對新生觀眾審美升級的嚴峻局面。由於影視産品本身就面臨産品滯後問題,所以更加需要進行內容供給側改革。上游資金撤出後,對創作者要求也隨之提高。大明星大場面讓步于情節和劇情,對影視業來説,更大的機遇不再是擴容受眾,而是引回流失的受眾,維持既有受眾。”談到如何提高影視産品的市場競爭力,馬巍提出獨到的見解。

  “大明星對播放平臺的影響仍不容忽視,因此電視臺也不願放棄IP劇,這也間接造成電視劇行業大明星高片酬現象。變革之下,如果臺播劇對網播劇細分圈層的小眾狂歡仍無動於衷,不做出類型多元化探索,那麼相比中國電影,臺播電視劇春天或許來得還要遲一點。”馬巍説。(劉 洋)

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