影視行業期待整裝再出發

　　號稱史上“最強暑期檔”過後，國內電影市場正在迅速“降溫”。有數據顯示，最近兩個月，與去年月、周、日最低票房相比，2018年票房同比均創新低。與此同時，當下電視劇市場也面臨多重考驗。有報道稱，“限薪令”“限古令”等多重監管效應正在顯現，持續多年的“IP熱”正在降溫。

　　有學者指出，影市降溫與電視劇市場的“産能過剩”，如一記急剎車，為此前一直疾馳在高速路上的行業，提供了一次“整裝上路”的機會。未來，無論是“再次拉動消費”，還是踏上“重理性保品質”的理性成熟之路，均面臨瓶頸待破。這也成為當下中國影視業亟須攻堅的重要命題。

　　市場正在回歸理性

　　此前，萬達院線一直是中國院線龍頭企業，受中國電影票房持續攀升勢頭助推，業績增長一度大幅超越整個行業。然而最近兩年，院線競爭越來越激烈，萬達毛利率逐年下降，凈利率幾乎不增長。前三季度營收業績增速更創其上市以來新低，凈利潤同比僅增長0.31%。居行業龍頭十年之久的萬達電影頹勢明顯。

　　“任何産業都有天花板，但由於電影産業自身文化輕資産屬性，業內不少人在一輪輪瘋長面前不願意承認會這麼快面臨天花板。”北京春天融和影視文化有限責任公司副總經理張燦燦對《工人日報》記者坦言，影院低價票補的“拉客”作用消失以後，大量向三四線下沉的影院無法帶動當地觀眾消費。同時，影院過快增長，也導致區域內競爭加劇，最終的結果是大家都沒錢賺。

　　據了解，2015~2017年間，全國影院總數從6798家上漲至10176家，增長近50%，但同期年觀影人次和年票房增長卻均不足30%。2018年新增熒幕和凈增影院數量雖增速放緩，但從全國影院平均不足13%上座率來看，供大於求的狀況仍非常嚴重。拓普電影智庫數據顯示，今年前10個月裏，確認倒閉或停業整改的影院已近300家。平均幾乎每天都有一家影院停業，實際情況可能更糟。近三個月，因營業調整等原因，沒有票房入賬影院多達2100家，佔全國影院總數的五分之一。

　　同時，張燦燦向《工人日報》記者介紹説，電視劇市場中，一方面，今明兩年適逢改革開放40週年與建國70週年，主旋律創作氛圍持續釋放影響力。另一方面，正值産能過剩，供給側改革當口，曾因《步步驚心》《甄嬛傳》《瑯琊榜》等成為電視劇市場“制勝法寶”的IP改編劇面臨轉型挑戰。項目播出與製作愈加舉步維艱。此外，編劇和導演工作室的財務成本激增，製片人統率劇組的記賬方式改變，以及演員天價片酬受到各方監督，也使得電視臺和網絡平臺對待開機項目愈加謹慎。

　　行業內部喜憂參半

　　“現在，網絡視頻受眾已大於傳統電視的消費者，很多網絡大電影點擊量也遠遠超過傳統電影院上座率。這種情況下，網絡新媒體對於觀看方式和消費模式、消費習慣的改變，可能會在本質上衝擊傳統的中國電影、電視産業。”經過對大量調研結果的分析，北京師範大學數字媒體系副教授陳亦水對《工人日報》記者表示，線上受眾大於線下消費者，將極大改變中國影視行業未來生態發展。當下政策監管、資金鏈斷裂等具體因素，則可看做是引燃行業深度調整的導火索，促使從業者主動思考應對。

　　實際上，對行業內部來説，外部環境的變化不見得是負面作用。記者了解到，與此前幾年大量熱錢涌入“盛況”相比，目前，更多融資通過走專業産投基金渠道流入影視行業，很多項目開始進行風控評估後資金才會跟進。業內人士認為，“天價片酬、稅務風波”等問題雖暴露出弊病，但隨著各項政策出臺，監控加強及行業規劃的積極變化，也使得影視圈長期被資本裹挾的狀態大有改觀。針對流量明星紛紛失靈，內容為王成為共識，促使行業回歸理性的現象。原盛大文學CEO、中匯影視創始人侯小強表示，影視行業回歸理性並非壞事，大部分項目本不應上馬，應多用新人和適合的演員，以劇帶人將取代以人帶劇成為主流。

　　“整個大眾娛樂方式將走向更碎片化、更便利化，這是大趨勢。小屏內容是將來的主要方向，因為影院觀影本就需要一定時間成本。但由於電影本身具有的儀式感，影院一定還會長期存在。不過，以後為適合影院生態的內容製作會更加類型化，過去那種資本配置決定內容的現象面臨一次大洗牌。專業取代業餘，被淘汰的人肯定認為是寒冬。”天津破浪影視傳媒有限公司高級合夥人、監製馬巍對《工人日報》記者指出，稅務風波刺破影視市場存在的泡沫。10月底到11月初，第一批影視作品將陸續開拍，由於頭部公司以前“盤子大、資金鏈長”難以維持紛紛倒下，更加專注內容革新的中小公司在崛起。窗口期過去，明年暑期或會出現“黑馬逆襲”。

　　變革帶來的發展紅利

　　新興觀眾崛起對傳統的臺播、電影院觀看模式和消費方式帶來極大挑戰。網絡平臺帶來的衝擊尤盛。愛奇藝發佈《2017年網絡大電影行業發展報告》顯示，4年來，網絡大電影數量增長率4.2倍，市場規模增長近20倍。網絡大電影核心受眾達到8億，相當於院線觀影人次的一半。同時，國內付費視頻雖還處於起步階段，但自今年網播劇《延禧攻略》《如懿傳》開播以來，付費會員搶先觀看的收費模式又帶動視頻網絡付費新一波增長，網播劇消費模式的增長空間也不可小覷。

　　“當傳統的市場類型飽和，必然會發生類型顛倒，靠類型的價值遠遠沒有綁定人才的價值高。尤其是在觀眾觀影水準日趨成熟的情況下，突破現有製作天花板才能迎來下一個票房天花板。”針對萬達影視發展乏力，院線下沉後繼無力反映出的問題，行業觀察員龐宏波指出，中國電影産業發展日趨飽和，雖然萬達電影遭遇天花板效應，但目前其已開啟針對優質內容産出的“自下而上”的革命。這也代表將來電影市場發展的方向。

　　“影視行業在外部環境衝擊下面臨挑戰，也是機遇，讓專業人才更清醒地面對新生觀眾審美升級的嚴峻局面。由於影視産品本身就面臨産品滯後問題，所以更加需要進行內容供給側改革。上游資金撤出後，對創作者要求也隨之提高。大明星大場面讓步于情節和劇情，對影視業來説，更大的機遇不再是擴容受眾，而是引回流失的受眾，維持既有受眾。”談到如何提高影視産品的市場競爭力，馬巍提出獨到的見解。

　　“大明星對播放平臺的影響仍不容忽視，因此電視臺也不願放棄IP劇，這也間接造成電視劇行業大明星高片酬現象。變革之下，如果臺播劇對網播劇細分圈層的小眾狂歡仍無動於衷，不做出類型多元化探索，那麼相比中國電影，臺播電視劇春天或許來得還要遲一點。”馬巍説。（劉　洋）