國際在線陜西消息： “今日午餐：黃燜排骨、魚香肉絲(雞肉)、番茄炒雞蛋……”近日，正在陜西延安基層井場上檢查工作的長慶油田公司採油三廠（以下簡稱：採油三廠）紅井子採油作業區幹部陳偉，手機“叮咚”一聲，收到了食譜信息，開心地對司機説：“走，11增壓點巡查完剩餘的3個井場，咱回作業區吃黃燜排骨去。”

  民生無小事，枝葉總關情。採油三廠工作區域橫跨寧陜兩省（區）5市11縣，總管護面積1.19萬平方公里。兩年前，這個廠徹底解決了長期以來員工面臨的“就餐、飲水、入廁、洗澡、上網、文體”等六大難題，管轄的13個採油作業區全面步入“wifi時代”。物質的改變促使員工的需求更加多元化，民生工程怎麼作為？堅守以人為本的初衷，採油三廠在“轉型升級”中找到方向，以精準“滴灌”澆開朵朵“幸福之花”。

  “太好了，這下可要在京東瘋狂刷一把存在感了。”11月初，採油三廠小勞保自行選購電商平臺擴大到了京東，員工程星高興地向家人報告好消息道。小勞保供歷來“眾口難調”，今年，在傾聽員工的心聲後，該廠果斷告別傳統的統一採購配發模式，採取員工線上線下電商平臺自行選購的模式，並且免費快遞送進了家門。從“民聲”入手，聚焦員工最關心、最迫切、最現實的需求，今年，採油三廠民生工程從“大水漫灌”轉入更加有針對性的民生“滴灌”，通過熱線電話、微信圈、手機短信等平臺，廣泛徵集來自一線員工“民生訂單”500余條，從廠機關部門到各基層單位，層層落實一一解決，實現了精準惠民。

  “收入待遇、正常倒（輪）休、職務職稱晉陞”是員工關心的三大焦點問題，採油三廠持續通過收入杠桿調節，拉大一線與後勤薪酬系數，給予重點業務專項獎勵，促進人員向一線、缺員、艱苦、技術崗位流動；依靠數字化建設可控無人值守井場，推進中心站管理模式，一線員工告別單井，過上了集體生活，全面實現了“上二休一”的倒班、年休（療養）制度；同時建立幹部有序退出制度，形成了一套能崗匹配、雙向流動、有進有出、能上能下的五位一體人力資源管理體系，使員工的幸福感、獲得感和歸屬感一路“水漲船高”。

  同時，採油三廠加強員工身心健康管理，利用每年體檢結果，開展大數據分析，分項逐類地建立健康檔案，細分到心血管、糖尿病等9大項22類診斷結果，對45歲及以上員工開展消化系統等專項檢查，對心電圖異常、血糖異常、頸動脈斑塊、高血脂症等人群，制定健康干預計劃，定期發送提醒短信和隨訪，通過下發急救手冊、配備保健箱(急救包)、開展健康教育講座、加強科學飲食管理等舉措，精準守護每一個人的健康安危。目前，該廠參與健康食療干預的51名員工，已有17名血壓降至正常水準，20名體重降至正常範圍。（文 王希琴 尚延峰 編輯 劉君慧）