智慧化、數字化、雲管理,10萬級潔凈車間背後的河北擔當

“從設計、運輸、建造,到試製投産,僅用了15天時間。”3月13日,際華三五零二職業裝有限公司黨委書記、執行董事周長勝用兩個詞描述該公司10萬級防護服及口罩潔凈車間的建成:從無到有、一氣呵成。

 

快速建成來自哪些人的努力?建成後的潔凈車間又是什麼樣子?近日,記者來到了際華三五零二潔凈車間。

 

智慧化、數字化、雲管理,10萬級潔凈車間背後的河北擔當

 

際華三五零二防護服及口罩潔凈車間。 記者 信賀寧 攝

 

兩條進出通道 最大限度保證生産區域潔凈度

 

在防護服生産線上,一個個身著藍色工裝的工人,宛如一隻只可愛的“藍精靈”。

 

“這是我們的藍色防靜電潔凈服。”際華三五零二副總經理張素英介紹,每一個進入車間的操作工人要統一穿戴防靜電工作服、口罩和防護腳套,並經過嚴格的洗手、消毒程式。

 

“1440平方米生産區域、潔凈級別達10萬級,常年恒溫恒濕,實現了智慧化管理。”張素英説,為了最大限度保持車間的潔凈度和密封性,在生産區設計建造了兩條進出通道,分別用於人員和原材料、成品的進出。“原材料和成品進出生産區域時,人員不能跟隨進出,要通過兩組人員交接的方式。”

 

此外,原材料到廠後,需要經過脫包、紫外線消毒、靜置、降塵、滅菌等工序才能開始加工生産。

 

智慧化、數字化、雲管理,10萬級潔凈車間背後的河北擔當

 

工人操作自動縫紉模板機。 記者 信賀寧 攝

 

智慧化生産 實現一針一線遠程監控管理

 

在車間內,幾個來回穿梭的小型自動化送料機器人吸引了記者的注意。

 

“送料機器人可以自動識別地面上的二維碼,將布片送到指定工位,待工人取到布片後,繼續前往下一個送貨點。”張素英介紹,公司一共購置了5台送料機器人,減少人員走動和灰塵蔓延,提高産能。

 

此外,潔凈車間還引進了智慧裁床和自動鋪布機、全自動包裝密封設備、自動化傳輸線等。

 

“我們嘗試把服裝的智慧化生産技術應用於防護服生産。”周長勝説,潔凈車間始終堅持智慧化、數字化,同時,引進信息化數據採集及處理系統,可即時“雲”上了解整個車間情況,實現一針一線遠程監控、管理。

 

智慧化、數字化、雲管理,10萬級潔凈車間背後的河北擔當

 

際華三五零二技術保障部人員調試平面口罩生産機器。 記者 信賀寧 攝

 

“軍裝綠”變身“天使白” 兩次轉産彰顯擔當

 

疫情發生以來,際華三五零二緊急搭建防護服生産線,于2月3日將現有職業裝産能全部轉産醫用防護服,由“軍裝綠”變成“天使白”;根據疫情發展形勢,2月8日,又建設10萬級防護服及口罩潔凈車間,轉産口罩生産,再由“天使白”轉為“口罩藍”。

 

“我們兩次成功轉産離不開各級部門和公司員工的努力和支持。”周長勝介紹,由於疫情防控期間,施工人員進廠、設備運輸、原材料採購等方面存在較大困難,省、市兩級工信部門緊急協調了6個省市12家上下游企業提前復工復産,從施工人員、建築材料、口罩機設備和原材料調撥等方面,對際華三五零二進行全流程幫扶。省、市兩級藥監部門實地指導、嚴格把關,在標準、技術等方面給予了積極幫助和大力支持。

 

同時,公司5個分廠和職業裝研究院2700余名生産人員舍小家、為大家,夜以繼日奮戰在應急物資生産保障操作臺上、車間裏,按時完成生産任務,保障物資供應。

 

危難時刻顯擔當,在大家的共同努力下,際華三五零二用32天生産醫用防護服107萬套件,源源不斷供給戰“疫”一線;原本2個月才能改建完成的潔凈廠房僅用了15天,更高品質生産防疫物資。

標簽: