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新挑戰與新機遇 畢馬威與阿媔釵@同助力未來銀行科技和業務轉型發展

2019-07-29 14:42:16  來源:中央廣電總臺國際在線  編輯:馮實   責編:馮實

  2019年7月25日,2019阿媔陵p會在上海世博中心隆重開啟。作為2019阿媔陵p會重要合作夥伴,畢馬威亞太區及中國主席陶匡淳、畢馬威中國銀行業諮詢服務合夥人劉逸明及畢馬威中國銀行業諮詢服務總監劉紹倫等一行應邀參加本次峰會。本屆上海阿媔陵p會主要聚焦于解讀數字經濟時代的產業發展趨勢,共同探討產業數字化轉型路徑和分享聯合解決方案。會上,畢馬威亞太區及中國主席陶匡淳代表雙方發佈由畢馬威與阿媔釵@同編寫的《未來銀行-DT時代中國銀行業發展的新起點》白皮書並向業界分享畢馬威當下的洞察與展望。

  【新盟國際 發環創 無位置】新挑戰與新機遇   畢馬威與阿媔釵@同助力未來銀行科技和業務轉型發展

  畢馬威亞太區及中國主席陶匡淳現場講話

  伴隨全球銀行業進入發展新階段,歐美和亞太大部分國家和地區銀行都積極面對數字銀行、開放銀行等全新的發展模式,其顯著特點是以技術變革為突破口,以“開放的思維、業務和技術”來重塑銀行經營模式。目前,該模式已成為行業開啟全球發展新階段的重要戰略。

  畢馬威亞太區及中國主席陶匡淳指出:“經過二十多年風風雨雨,中國銀行業一路披荊斬棘取得輝煌成就。與此同時,通過對全球市場地洞察,我們關注到數字銀行、開放銀行等新模式在全球持續發展的態勢。特別值得注意的是,在當前時代下科技蓬勃發展,以雲計算、人工智慧、區塊鏈、大數據以及移動互聯網為代表的科技已經開始廣泛運用到商業領域中,我們樂觀地相信科技的發展與運用會對未來銀行的發展模式產生至關重要的影響”。

  在過去的改革轉型中,中國銀行業基本建立了現代化企業治理體系,完成了戰略體系、產品管理與創新體系、運營管理體系、流程體系、信息技術體系的搭建與持續升級。近些年,大部分銀行注重數字化轉型、創新技術應用、生態體系拓展和融合。不容否認的是,當前銀行業已有的創新更多的是自下而上、點狀的創新,仍局限在以點帶面的格局中。

  畢馬威中國銀行業諮詢服務合夥人劉逸明:“銀行面向未來轉型的關鍵在於從頂層向底層的體系性變革、跨部門的協作性改革以及組織架構與人才文化的創新等。傳統銀行應對自身定位和能力進行全面評估,評估不同發展階段和業務領域,甚至細分到不同產品和場景,然後採取不同的開放平臺轉型策略和建設模式的組合”。

  畢馬威中國銀行業諮詢服務總監劉紹倫補充道:“對於未來銀行,我們認為將有以下三大關鍵變革:第一大變革是形態與戰略重塑,未來銀行需要依賴於從‘頂層戰略到生態結構,再到基礎設施’從上至下的戰略重塑;第二大變革是客戶認知與交互,未來銀行需要依賴於‘感知客戶’與‘客戶感知’體系重構銀行與客戶的關係;第三大關鍵變革是科技智慧與資產價值。未來銀行將依賴於‘數據-價值信息-資產價值’重塑銀行發展驅動模式”。畢馬威將根據多年協助銀行設計並實施銀行轉型規劃經驗把握科技變革對商業社會重塑的機遇,幫助客戶重新認知及構建銀行生態和企業價值鏈,重塑銀行與社會和客戶的鏈結。

  【新盟國際 發環創 無位置】新挑戰與新機遇   畢馬威與阿媔釵@同助力未來銀行科技和業務轉型發展

  畢馬威中國銀行業諮詢服務總監劉紹倫現場講話

  作為資深專業服務機構,畢馬威與阿媔酗@直為不同類型的銀行客戶提供服務並致力於推動銀行業地轉型發展。畢馬威在銀行轉型規劃、業務模式設計、人力與組織規劃、IT及風控設計等方面有著豐富的經驗及深入的洞察。阿媔釵b科技方面有深入的洞察以及強勁能力。雙方通過合作將共同助力未來銀行科技和業務轉型發展,達到“1+1>2”的效果。

  畢馬威與阿媔釵b當下共同提出了對未來銀行的設想與理念並著手市場規劃設計與實施未來銀行轉型方案。畢馬威將與阿媔鹿u勢互補,以資深銀行業發展轉型經驗與阿媔閉鴔瑑畢X,共同助力中國銀行業的未來轉型發展。(圖/文 楊子傑)

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