“龍頭”牽引 全産業鏈復工復産

　　“長安汽車關鍵零件告急，在湖北的配套廠商還沒復工。”

　　“不能等，馬上幫企業找同類替代廠家……”

　　重慶兩江新區管委會辦公大樓，520會議室燈火通明，一天一次的企業復工復産調度會正在舉行。

　　堅持全鏈條服務破梗阻，讓“龍頭”率先起舞，牽引全産業鏈復工復産——兩江新區的實踐，是重慶全市的一個縮影。2月10日以來，重慶以龍頭項目和企業為抓手，精準幫扶企業，打通産業鏈上下游的堵點、難點。

　　在上汽依維柯紅岩商用車有限公司的整裝車間，筆直的流水線長達300多米，每過6分鐘就開出一輛重型卡車。

　　“這流水線可不算長，汽車行業的産業鏈，那才叫長。”黨委書記夏洪彬介紹，上汽依維柯紅岩商用車有限公司有380多家配套企業，每家配套企業後面還有數十家乃至上百家配套企業。“原計劃2月10日復工，可直到2月20日才實現，産能現在才超過50%，主要還是受配套廠家供貨影響。”

　　“企業著急，我們更急！”兩江新區管委會常務副主任王志傑説，全力促成龍頭企業復工後，新區絲毫不敢懈怠，繪出企業的産業鏈地圖，全力協調，“這一個月來，協調復工復産的電話比去年一年打得都多。”

　　切實保障企業産業鏈、供應鏈暢通運轉，兩江新區在健全服務機制上下功夫。抽調300多名精幹人手，進駐企業，現場服務。現場解決不了的，就上報管委會，列入指揮部的“作戰圖”，由相關部門和新區負責同志協調解決。産業鏈復工率、産能恢復率、員工返崗率，3個主要指標就這樣節節攀升。

　　在重慶各重點工業區域，這一做法已全面推開。各區縣、園區按照實際情況確定重點企業名單，同步摸底形成重點企業原料、包輔材配套企業清單，通過派駐“特派員”，積極穩妥、分類有序幫助企業復工復産。

　　受疫情影響，很多企業復工復産遇到資金難、用工難。“防疫物資支出和成本壓力都比較大。生産製造成本是以前的2倍甚至3倍。”長安汽車兩江工廠相關負責人魏芳柱説。

　　重慶堅持問題導向、精準施策，更快更實解決好企業實際困難。針對企業資金難題，重慶出臺了增強版的“支持企業40條”，加大金融支持，加強財稅紓困力度，降低生産經營成本。重慶市發改委主任鄭向東介紹，重慶為疫情防控重點企業、涉農小微企業新增低利率貸款250億元，為受疫情影響小微企業存量貸款展期續貸1000億元左右；緩解企業納稅壓力近10億元，還將減免社會保險費約133億元。

　　汽車産業是用工大戶，但“用工難”對長安汽車的影響卻沒有預料中那麼大。“通過智慧化改造，我們工廠已經達到92%的自動化率，員工只要到位40%以上，就可以開工。”魏芳柱説。

　　截至2019年，重慶已完成1280個智慧化改造項目，建成115個數字化車間和25個智慧工廠。智慧製造為企業復工復産發揮了很好的助力先行作用。

　　“這次疫情，給産業發展提出了新考題。”王志傑介紹，一些企業主動提出，要提升智慧製造的水準。

　　“我們最盼望的是下游産業儘早復工，不然我們復工復産壓力也很大。”重慶中車長客軌道車輛有限公司總經理馬國華説，作為裝備生産商，車廂等軌道車輛設備都是按照訂單生産，但是建設單位工期延遲，必然會影響到後期交付。

　　“一定要抓好重大項目的復工復産！它們既是經濟社會穩定的重要力量，也是汽車、電子、裝備等重慶支柱産業的大客戶。”鄭向東介紹。

　　重慶推行“不見面審批”“網上辦”，創新招標投標“隔空投”和重大項目“一對一”服務，還開發了重慶市工業互聯網助力企業復工復産及疫情防控公共平臺。“到目前為止，重大建設項目和重大前期規劃研究項目的總數、總投資，均較去年提高30%以上。”鄭向東説。

　　截至目前，重慶市級重大在建項目復工556個、復工率99.8%，基本實現全面復工；規模以上工業企業開工率達99.8%，汽車、電子兩大支柱産業基本實現全面復工，裝備製造等産業的全鏈條産能也穩步回升。