9月16日上午，南方電網廣西南寧供電局舉行第16屆中國-東盟博覽會暨新中國成立70週年保供電黨員突擊隊授旗儀式，85支黨員服務隊、91支黨員突擊隊、18支巾幗保供電服務隊、35支青年突擊隊，約2500多人奮戰在保供電服務一線，南寧電網全面進入保供電實施階段。按照南方電網、廣西電網公司的統一部署，南方電網廣西南寧供電局以數字化轉型為引領，全面提升電網運營服務水準，運用風險管控思路實現東博會保供電智慧化。

　　建立智慧化指揮體系

　　2019年，廣西電網公司在南寧投入19億元投産500千伏金陵站、220千伏碧竹變電站、110千伏文華、萬象變電站等21項主網工程，南寧電網已形成以3座500kV變電站為中心、22座220kV變電站雙環網、81座110kV變電站全聯絡的“三心兩環三T”一流大電網網架結構，為保供電工作提供堅強的電網保障。 

　　南寧供電局建立了現代化高效的保供電組織運作體系。在局層面保供電組織機構的基礎上，成立了涵蓋綜合管理和業務管理以及監督保障9個專項工作組，同時還在保供電核心場所就地成立供電保障組，提升服務水準和反應速度。

　　運用“常態化+變化”風險管理思維，南寧供電局編制了從局層面到具體實施單位層面的任務、措施、責任“三張清單”，並通過放大關鍵節點，細化工作措施，形成一張工作計劃表，細化為19張表單，做到全部重點工作可見、可量化、可評價、可閉環。

　　開啟智慧化電網運維模式

　　從2004年第一屆中國-東盟博覽會保供電開始至今，南寧電網設備數增長了3倍，傳統的電網運維方式已無法滿足保供電工作需要。

　　南寧供電局把保供電的每個環節每個參與者識別為變化的風險進行整體管控，按照南方電網公司《保供電工作指引》，結合年度、月度檢修管控同保供電前期特殊的檢修方式等形成的運行大數據，梳理形成輸電、變電、配電保供電設備清冊，開展設備動態風險評估與維護。根據保供電設備清單編制保供電輸電線路“一線一冊”、變電站“一站一案”、配電線路“一線一案”，明確了設備運維管控措施、人員到位標準等要求。

　　南寧供電局繪製了保供電“作戰地圖”，把重要場所涉及的變電站、線路、設備、開關以及相關風險和管控措施、人員值守情況等一一標注，確保每個關鍵節點風險隱患可控、在控。今年，該局將風險的持續改進與電網運行大數據相結合，針對不同保供電目標對象梳理出特級保供電設備60台、一級保供電設備47台、二級保供電設備164台，建立持續風險評估管控機制，嚴格區分保供電核心保障時段、重要保障時段及一般保障時段的運維差異，根據不同保供電對象、不同保供電時段動態調整運維策略。

　　“可視化”提升現場應急處置效率

　　每天，南寧電網上萬公里線路、十幾萬台供用電設備，都會形成數萬條電網運行數據。南寧供電局在多年保供電成功實踐的基礎上，開發出了統一、集成、高效的保供電駕駛平臺——“保供電可視化系統”，將保供電所涉及的電網運行、供電物資、重點場所現場情況等信息進行有效整合。依託“一張圖”一鍵調閱各類保供電信息，實現電網異動實時告警和信息快速共享、多方聯動決策。為保供電應急指揮提供智慧、高效的信息技術支撐。

　　運用這套系統，在發生電網故障或遭遇重大突發事件時，南寧電網應急指揮中心可在5分鐘內做出決策，集全網力量迅速調派搶修人員、搶修物資、保供電值守人員進行處置，快速恢復供電。

　　借助人工智能，南寧供電局在關鍵保供電變電站站內安裝巡視機器人，利用移動單兵系統等裝備深化可視化保供電應用，遠程監督運維計劃落實情況，對兩個重要場所週邊開閉所進行自動化改造，實現開閉所開關間隔遠程遙控。同時依託電力執法中心，建設輸電線路綜合監視平臺，通過在重要保供電桿塔安裝視頻終端，將重大施工隱患點情況實時傳送至監控中心及應急指揮中心，確保施工隱患風險可控、在控。（肖 軍 敬 敏）