國際在線重慶頻道消息：為充分發揮交通行業優勢推進全縣脫貧攻堅，一直以來，重慶豐都縣交委堅持用精細化的管理理念，從細微處入手，在落實上發力。

  在嚴格標準選幹部方面，豐都縣交委堅持“精挑細選”，在行業的10個單位中以工作能力強、綜合素質高、年輕中層幹部並具備組織考察提拔條件為標準，選優配強15名駐鄉駐村幹部。其中，三建鄉駐鄉工作隊幹部為公路局監察室主任、駐三建鄉魚泉子村第一書記為執法大隊辦公室主任，其餘鄉鎮駐村幹部均為年輕專技人員或中層幹部。

  同時，豐都縣交委還明確要求強責任，堅持“精準落地”，明確按照組織在部門和扶貧辦的工作要求，制定駐鄉駐村工作隊員的職責和任務，同時根據所駐鄉鎮和貧困村的具體情況量身定制年度目標任務，明確階段工作重點。在三建鄉明確了項目建設推進和完成目標，三建鄉魚泉子村落實了解決人飲的工作重點，在武平鎮三羊溪明確了房屋改造和公共服務設施幫扶任務。

  在落實待遇抓保障方面，豐都縣交委堅持“精細管理”，全面落實駐鄉駐村隊員生活補助、人身意外傷害保險、差旅費、定期體檢等保障措施，切實讓駐村隊員能夠“住得下、穩得住、沉下心、能幹事”。

  豐都縣交委還堅持“精心力作”，落實第一書記與項目、資金、責任“三個捆綁”考核管理辦法。同步建立駐村隊員與第一書記“捆綁式管理”，所在單位為駐鄉駐村工作隊員平時考核、評先評優、職稱評定等方面予以高看一眼、厚愛三分。通過“捆綁式”考核管理，激發了駐村幹部幹事合力和攻堅活力。（文 馮超 編輯 高爽）