今年春節上映的動畫電影《哪吒之魔童鬧海》（以下簡稱《哪吒2》），取自中國神話題材，更出人意料地為全球觀眾呈現了一個“票房神話”的誕生——該片已登頂中國影史票房榜和全球影史單一市場票房榜，成為影視行業的現象級作品。

  小小哪吒，何以“鬧翻”如此巨大的電影市場？透視影片的成功軌跡，我們看到一條中國影視工業以技術硬實力為筋骨、文化軟實力為靈魂的成長之路。“哪吒神話”見證的，是中國影視工業從“手工作坊”邁向“智慧工業化”的跨越式蛻變，亦是文化自信與技術創新共振合奏的時代新聲。

  觀眾從《哪吒2》海報旁經過 李鋼 攝

  從“單兵作戰”到“精密齒輪”

  從20世紀60年代的《大鬧天宮》到如今的《哪吒2》，中國動畫影視歷經超過一甲子的沉澱與磨礪，實現了從藝術探索到工業崛起的嬗變。這一跨越，不僅是技術的飛躍，更是産業協同模式的革新。

  《哪吒2》集結全國100多家動畫公司、4000余名製作人員、特效鏡頭超過1900個，通過“彩條屋聯盟”等産業協同平臺，形成涵蓋建模、特效、渲染等全流程的矩陣化執行體系，如同齒輪緊密咬合，推動項目高效運轉。

  導演餃子感慨道，影片中“百萬天兵壓境”的史詩場景，得益於工業化體系調用粒子系統演算法庫，僅用72小時便生成2.7億個動態模型。將藝術創作轉化為可量化、可復用的工業化流程，是中國動畫電影工業進入“精密齒輪咬合運轉”階段的生動映射。

  在影片的陳塘關大戰場景中，海底妖族自空間裂縫中洶湧而出，9800條鎖鏈在高速甩動下交錯纏繞，場面震撼。

  “我們參與了這部分鏡頭從建模到特效再到成片的製作全流程。”江蘇原力數字科技股份有限公司負責人告訴記者，影片中，每一隻妖獸的鎖鏈形態都不相同，製作難度極高，為此，企業開發自動化鎖鏈工具，可以自主尋找、匹配不同形態的鎖鏈數字模型，從而代替實際鎖鏈，提高製作效率。

  江蘇原力數字科技股份有限公司參與製作影片中數千條鎖鏈畫面

  解算是三維動畫特效中的關鍵步驟，目的是讓影片視覺呈現更加生動。常州華彩映畫影業有限公司技術團隊負責解算影片中哪吒、敖丙、龍王等角色的衣服、武器、毛髮等。“我們需要捕捉、研判角色的動態數據，解算出哪吒的混天綾等變化效果，使其看上去更逼真。”企業負責人梁奕黃説，細節解算的難點在於如何精準表達導演想要的意境和情緒。比如，無量仙翁的衣服和鬍子講究仙氣飄飄，一個鏡頭往往需要磨兩三個星期。

  東方美學融合前沿科技

  《哪吒2》作為近年國産動畫電影的代表作之一，其強大視覺衝擊力、震撼力的背後，是東方故事與雲計算的碰撞，以及傳統文化與數字科技的融合。

  數據顯示，該片1900多個特效鏡頭中，約八成由國産團隊完成，部分場景單幀角色數量達2億個，展現了中國動畫技術不輸國際頂尖水準的實力。

  尤其令人難忘的，是影片技術團隊開發的“動態水墨渲染引擎”，令傳統水墨的“氣韻生動”在3D動畫中成為更活潑細膩的實景。為勾勒敖丙冰戟劃過銀幕時墨色凍結與暈染的0.8秒畫面，團隊攻堅9個月，終於探索出實時模擬宣紙暈染技術，飄逸風致，令人叫絕。

  如何表現哪吒“三頭六臂”的神通？影片摒棄西方機甲風格，從敦煌飛天壁畫中汲取靈感，以粒子流營造“似有還無”的東方意境，實現“留白”美學的數字化轉譯。影片團隊還結合生物動力學與粒子技術，令青龍敖丙的每片鱗甲都成為獨立光線反射體，再現真實的肌體彈性形變。技術團隊更通過FACS編碼系統捕捉眉頭微顫、嘴角緊繃等細節，將哪吒的情感表達得淋漓盡致。

  位於蘇州太湖科學城功能片區的蘇州藍海彤翔系統科技有限公司憑藉旗下優勢産品“藍海創意雲”的多年經驗，成為影片渲染服務供應商之一。企業副總裁陳旭介紹，藍海創意雲依託分佈式渲染技術，通過強大算力、智慧優化、成本控制三大核心優勢，高標準達成了影片需求。

  蘇州藍海彤翔系統科技有限公司員工參與《哪吒2》製作

  文化轉碼更時尚

  《哪吒2》基於傳統文化IP的創造性轉化，將《封神演義》中“反抗天命”的精神內核帶入當代人的自我認同，通過“山河社稷圖變賽博空間”等創新設定，為古老神話在現代價值圖景中的“活化”找到可能，使得流傳數百年的傳統故事在新時代煥發出新的生命力。

  江蘇蘇州某企業高管認為，《哪吒2》以主角的個人成長為主線，巧妙融合親情、友情、正義、夢想等主題，讓不同年齡、不同地域、不同文化背景的觀眾都能激發情感共鳴。

  談到影片的成績，導演餃子曾這樣説：“中國傳統文化是動畫創作的巨大寶藏，需用世界語言書寫東方傳奇。”

  將敦煌壁畫與賽博機械融合，將京劇臉譜與動態捕捉技術結合……以《哪吒》系列為代表的中國動畫作品，正以新國風美學重構全球文化敘事。南京白領孟凡説，當雷震子與鋼鐵俠展開跨宇宙對話，凸顯的不僅是技術進步，更是文明的自信與覺醒。

  更加值得關注的是，影片IP生態的構建折射出中國影視産業成熟度的新水準。電影衍生出主題樂園、潮玩手辦、聯名商品等10多個産品系列，帶動“穀子經濟”市場規模同比增長超過40%。哪吒盲盒預售排期達4個月，部分款式溢價超200%。這一“長尾效應”正是中國本土IP從單一票房收入向多元商業生態進化的縮影。

  影片創作團隊還著手建立“神話宇宙數據庫”，將《山海經》《封神演義》等典籍拆解為3000多個可配置的文化要素，為後續IP開發奠定模組化基礎。

  正如《哪吒2》並非餃子構想三部曲的終點，我們可以相信，“哪吒”掀起的影視工業創新潮流也不會遽然畫上句號。接下來，會有更多根植傳統、擁抱創新的“中國故事”在全球銀幕上架起文明互鑒的橋梁，鐫刻中國影視工業攜傳統而來、與未來共舞的動人身影。（劉巍巍/文）