紅墻新村舊改與屏東河綜合整治一起推進，片區面貌為之一新。

　　空地鬱鬱蔥蔥，鮮花點綴其間，清澈的泮洋河沿著拓寬的河道緩緩流淌，來來往往的車輛在嶄新的馬路上飛馳……8月24日上午，記者在鼓樓區古樂路兩側看到，這片已完成徵遷的舊屋區雖未高樓林立，但小區周邊基礎設施和生態環境都有了明顯改善。

　　2017年夏天，古樂路周邊項目啟動徵遷，拉開了“三年舊改行動計劃”的序幕。轉眼間，這場近年來規模最大的舊改攻堅戰已啟動兩年。最初計劃的106個項目，2339萬平方米徵遷舊房中，54個項目1133萬平方米舊房已基本完成改造，剩餘項目也已進場實施徵遷。

　　謀定全局 舊屋區連片推進

　　舊屋區改造，對福州而言並不是一個新名詞。上世紀90年代初，在福州工作的習近平同志實施了“安居工程”“廣廈工程”“造福工程”，有力推動了福州的舊改工作。此後的20多年間，蒼霞、上渡、奧體中心……一批批舊屋區迎來了改變契機。

　　2017年8月，新一輪舊改行動正式實施，總結了過往的舊改經驗，一批新項目提上了日程。

　　成片改造，整體開發，是兩年來舊改工作的一大亮點：倉山浦下項目，舊屋區總面積達45萬平方米，涉及居民2200余戶；紅星及周邊舊改地塊涉遷總戶數達7800多戶……秉承不破不立的精神，成片改造，大規模開發的思路替代了小地塊見縫插針的開發方式，舊屋區徵遷之後，整塊區域有機會得到根本治理，迎來全方位的改變。

　　用地規模的擴大，為配套設施建設提供了必要條件。借助成片改造模式帶來的規模效應，道路、綠化、污水處理等得以重新規劃。紅墻新村的改造，令觀風亭街得以順暢地連接華林路；小區邊上的屏東河也得到拓寬，嶄新的人行道及綠化更不必説。

　　規劃為先的思路，貫穿于舊改工作的方方面面。在項目啟動前，相關部門便通過優化用地範圍及用地佈局，模擬總平面及城市設計方案，充分利用地下空間，科學合理確定用地指標。舊屋區內歷史文化資源豐富，舊改過程中也著力彰顯城市景觀風貌特色、合理保護利用歷史文化遺産，建起了新居，守住了鄉愁。

　　傾聽呼聲 全力補齊民生短板

　　地處繁華的市中心，交通方便，毗鄰商圈，但2017年之前，紅墻新村的居民同樣有著自己的難處：由於年久失修，地勢低窪，加之緊鄰屏東河，每逢颱風暴雨，小區常常淪為汪洋，當地居民苦不堪言。拆舊迎新，成為當地居民的共同心願。

　　聽取群眾呼聲，順應群眾需求。在新一輪舊改中，同紅墻新村相類似，建築老舊、環境惡劣、群眾需求迫切的項目成為工程的第一目標。這些舊屋區或“年事”已高低矮破舊，或層層疊疊、擁擠不堪，或地處低窪、飽受內澇困擾。隨著舊改計劃的不斷推進，倉山郭宅、晉安浦下等一片片舊屋區的居民揮別老宅，靜待新房。舊改行動，讓居民們獲得實實在在的住房福利。

　　三年舊改，為當地居民送上了福利，也給周邊居民帶來了便利。作為民生補短板工程，每處舊改項目過後，規劃部門都會根據當地需求，優先保障落實公共服務、市政公用設施，劃出3至4成的土地用於公共設施建設。綠地、公園、道路、醫院、學校，居民缺什麼，舊改項目立刻補上。位於鼓樓區的古樂路舊改項目面積約134.14畝，徵遷後，超過1/3的地塊將用於建設市政道路、公園綠地，新建擴建周邊學校，同時為周邊居民配建綜合文化活動中心、社區綜合服務基礎設施、居家養老服務站。

　　作為全國生態修復城市修補試點城市，舊改行動也著力體現“城市雙修”理念，進行道路改造、水系治理、串珠公園建設……一系列同期開展的民生工程與舊改行動融為一體，舊屋區改造提供了寶貴的建設用地，跟進的民生工程建設則實現舊改單元和片區的整體“升級”，全方位改善城市面貌。

　　統籌協力 部門同心共克難題

　　舊改行動，事關全市民生大計，也仰賴各部門的全力配合。大規模、成片區的改造模式推行以來，工程的體量越來越大，可在不少工作人員眼中，工作量並未因此成倍提升。“工程量大了，各個環節也得到了簡化。”長年負責倉山舊改徵遷工作的裴蕾回憶，過去的項目雖小，但每個項目都要逐一上報審批。成片改造推行後，大項目便可以集中上報集中審批，省去了許多麻煩。

　　除了立項審批，各個環節也悄悄得到改變。舊改工作推行以來，各部門秉承著全市統籌，同步推進的策略。在資金使用、力量調配、居民安置、任務分工等4個方面，實行全市統籌、通盤謀劃；項目策劃、規劃設計、招商引資等多方面工作同步推進，一個個重點項目在通力合作之下得到解決。

　　“人員資金的調配科學了，部門之間的溝通渠道拓寬了，工作效率自然得到提升。”長期從事拆遷前期統籌工作的陳旭表示，現在，項目推進伊始，指揮部便會牽頭各有關部門舉辦協調會，進行預對接、預協調。需要準備的材料、辦理業務的注意事項，都可以在協調會上得到了解。“一個項目做下來，既有協調會，又有例會、專題會，通過溝通，各類疑難雜症在會上都能得到有效解決。”

　　創新安置 讓群眾放心更開心

　　舊改徵遷，徵收的是連片舊屋，遷居的是一群群居民。項目的加速度與人民的滿意度如何兼顧？兩年的舊改行動間，各地和各部門已交出了自己的答卷。

　　萬事開頭難，在舊改開頭的徵遷環節，各地各部門便八仙過海，各顯神通，以種種方式加強服務，紮根一線，熱心服務當地居民：晉安組建異地攻堅隊，抽調精兵強將支援任務較重的地區，隊員們上門服務，志願搬家，調解糾紛，以溫情和耐心感動了一戶戶人家；馬尾建立了“黨建+徵遷”工作機制，把臨時黨支部設立在徵遷一線，充分發揮黨支部的堡壘作用和黨員先鋒模範作用。和諧徵遷、溫情徵遷的動人故事在全市各地不斷涌現。

　　與此同時，我市也創新安置方式，推出了全新的安置型商品房，先按照商品房運作模式進行開發建設，再定向銷售給被徵收人。既保證了建設工期，又提高了住房品質，景觀功能、智慧社區、配套設施等也得到全面提升。

　　“我們也在房源分配等關鍵環節實行公證，確保安置型商品房項目中可對外銷售和用於安置的商品房統一佈局、同一品質，確保公平、公開、公正。”市房管局相關負責人介紹，目前，全市已吸引了包括中國房地産百強企業排名前10的萬科、龍湖、中海、華潤、碧桂園、保利以及排名前30的陽光、世茂、藍光等多家房地産公司參與安置型商品房項目開發建設。安置型商品房各項工作已步入正軌，相信高標準快速建設的商品房，將為廣大回遷群眾帶來更加滿意的居住體驗。

　　在安置房源的管理優化之上，我市也全面推廣市場化訂單機制。在舊屋區改造項目徵遷協商期結束後，採取看現場、抽協議、對橫表、查檔案等方式，逐一核實安置面積、套數、戶型等詳細情況，有效實現安置房源精準對接，確保新的舊屋區改造徵遷項目不再産生逾期安置現象。（ 阮冠達/文 池遠/攝）