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《財富》世界500強峰會在廣州舉辦 中國共有130家企業上榜
2025-09-26 16:35:21 來源:大洋網編輯:王悅陽 責編:王悅陽

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廣汽已在全球建了5家散件組裝的工廠。圖為廣汽生産線。 廣州日報全媒體記者王燕 攝

  企業如何穿越産業智慧化變革週期?世界500強企業在當下恪守著哪些戰略信條,遵循著怎樣的管理原則?9月25日,在廣州舉辦的2025年《財富》世界500強峰會上,全球知名經濟學者、《財富》世界500強、《財富》中國500強、行業領先企業的高管齊聚一堂,共同探討如何在充滿不確定性的全球經濟環境中發現機遇、擁抱變革。值得關注的是,記者會上獲悉,在今年的《財富》世界500強排行榜中中國共有130家企業上榜,其中廣東地區有10余家。

  500強企業高管共議高品質發展

  會上,多位《財富》世界500強企業高管分享了其企業經營轉型的實踐與思考,展現了500強企業在複雜商業環境下的戰略選擇與管理原則。

  其中,廣東省廣新控股集團有限公司總經理劉志鴻分享了廣新集團從外貿轉型製造業的歷程:“廣新本身是從傳統外貿企業轉型到製造業的,我們製造業基因本身並不強,但是我們能把製造業做強做大。除了堅定的戰略支撐之外,我們比較注重苦練內功,其中一個就是做精益管理。”

  會上,美的集團股份有限公司副總裁兼首席財務官鐘錚分享了美的渠道轉型的案例:“大家知道傳統家電行業在國內基本上都是渠道很長,層層打款層層分銷,渠道庫存很多,效率非常低。我們在過去幾年主導推進了渠道扁平化的變革,開發了自己的雲銷售系統。‘小B客戶’跟美的做生意,只要有一台手機就可以隨時隨地下單,和美的直接連結,不再需要中間的層級。同時這個系統還給我們‘小B客戶’提供了信用的支持,讓他們不用再提前佔用資金,賣出去以後錢回給美的,他們也不需要再準備倉庫和庫存,所有的庫存都存放在我們的雲倉,通過美的的‘一盤貨’和‘存貨共享’可以一鍵代發到C端消費者。”

  從這些討論中,人們看到了不少500強企業經營轉型的核心方向——從多元分散到聚焦核心業務,從經驗驅動到精益管理,從傳統製造到數字化賦能。

  362家500強企業在廣州投資

  據悉,2025年“《財富》世界500強”榜單中,人工智能、大模型的崛起持續推動晶片製造商表現亮眼。利潤率排名前十的公司中有3家來自半導體和電子行業。分析認為,應對不斷加劇的不確定性及其影響,需要更多對話與合作,才有可能開闢一條更加穩定和繁榮的道路。

  值得關注的是,記者會上獲悉,在今年的《財富》世界500強排行榜中中國共有130家企業上榜,其中廣東地區有10余家,上榜企業數量穩定且行業分佈多元,涵蓋汽車製造、醫藥健康、新材料、金融投資、電子商務、建築工程等多個領域。

  會上,廣州市商務局(廣州市投資發展委員會辦公室)副局長張海波介紹:“《財富》世界500強目前已經有362家企業在廣州投資了超過2000個項目,去年全中國每新設7家外資企業,就有1家落在廣州。廣州的外貿進出口更是逆勢上揚,在今年上半年全球的經貿形勢依然很複雜的情況下,同比增長了15.5%。”

  “Glocal”成為構建“出海”生態共識

  當下,面對貿易保護主義和區域性的技術壁壘,企業在不同市場有何差異化的競爭對策?

  “在當下全球變化和挑戰面前,合作大於挑戰。對於變化和挑戰,不同視角有不同的看法。”廣州工業投資控股集團有限公司董事長景廣軍認為,守成企業看到挑戰,新興企業看到機遇,因此思維視角很關鍵。

  “公司正從産品出口貿易走向海外運營,在海外構建産業生態圈。”景廣軍告訴記者,接下來將在全球構建工控産業鏈,形成在歐洲的品牌創新能力、中國的綜合製造能力、東南亞國家的配套製造能力;同時,在當地形成為本地化服務的網絡設計,先服務好當地需求,再做好周邊的價值延伸。

  全球化正不斷發生變化,如何進一步做好本土化深耕和全球化協同?“全球化是廣汽一個新的重要任務,不只是一場戰役,更是一場戰爭。”廣汽集團股份有限公司董事長馮興亞表示,以前都是靠整車出口,但現在汽車企業面臨的一個新的機遇點——就是從整車出口轉到本地化生産。據介紹,廣汽已在全球建了5家散件組裝的工廠,明年可能有10家工廠。“全球化是我們的必然趨勢,也是我們目前的工作重點。”馮興亞表示。

  “這兩年公司內部最常用的一個詞叫‘Glocal’,是Global和Local的結合,我認為‘本土化深耕和全球化協同’完美詮釋了這個英文單詞的含義。”陶氏化學大中華區總裁黃映雪表示,公司在中國深耕46年,有完整和完善的商務運營系統、生産基地、研發中心,幾乎絕大部分的産品都有第二或第三供應的地方,即便遇到一些“壓力測試”,都能找到備選供應的地方。

  總部位於德國的一級汽車部件供應商——採埃孚集團也逐步進入智慧駕駛新時代。執行副總裁、中國區總裁、亞太區運營總裁汪潤怡表示,中國汽車行業在電動和智慧駕駛領域領先,為提升在中國市場的競爭力,企業將亞太供應鏈體系儘量100%本土化以節約成本,且這種成本優化模式對全球供應鏈有益。(文/廣州日報全媒體記者許曉芳、趙方圓)

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