寒冬時節，江蘇悅達紡織集團有限公司（簡稱“悅達紡織”）10萬錠綠色智慧工廠的車間裏，432台數字化設備高速運轉，32公里智慧傳輸線與AGV機器人精準配合，中央控制室內的智慧大屏實時跳動著生産數據。這座剛剛獲評世界經濟論壇“燈塔工廠”的現代化車間，揭開了悅達投資（600805.SH）近年來跨越傳統産業升級、佈局新興賽道的轉型畫卷。帶著對老牌國企轉型密碼的探尋，《經濟參考報》記者近日深入悅達投資，實地探索這場覆蓋傳統與新興、貫穿綠色與智慧的深刻變革。

　　“智改綠轉”：傳統産業煥發智造新機

　　“以前車間裏機器轟鳴、人來人往，現在5萬平方米的廠房裏，只有41台工業機器人和少量技術人員在有序作業。”悅達紡織相關負責人指著眼前的智慧化生産線向記者介紹。車間內，AGV運輸機器人精準轉運物料，50余萬個數據採集點將“人、機、料、法、環、信”全要素實時連接，構成了一個會思考、能優化的“工業大腦”。

　　圖為悅達紡織生産車間。記者　張紋　攝

　　這場深刻變革始於2023年，悅達紡織投資4.4億元啟動數字化改造，針對棉紡織行業勞動密集、品質管控難等痛點，落地23個數字化應用案例，自主打造了5G全連結工廠、全流程品質追溯、全面移動式管理三大特色應用場景。上述負責人説，通過這套智慧管理體系，工廠萬錠用工從55人縮減到15人，全員勞動生産率提升超400%，缺陷率下降90%，加工成本降低26%。

　　綠色發展理念貫穿生産全過程。悅達紡織工廠屋頂鋪設的分佈式光伏系統與配套儲能電站協同運轉，年減碳量高達1.58萬噸，其生産的有機、再生、可循環系列産品深受市場青睞。近三年，企業累計獲授權專利超200件，還先後斬獲“智慧製造優秀場景”“5G工廠”“國家級綠色工廠”等多項榮譽。悅達紡織董事長淩良仲表示，傳統産業不是落後産業，只要找準轉型路徑，就能實現“老樹發新芽”。

　　戰略佈局：新賽道跑出“轉型”加速度

　　在傳統産業加速升級的同時，悅達投資搶抓“雙碳”目標與産業變革機遇，將新能源、新材料作為轉型核心方向，在綠色低碳賽道上跑出了加速度。

　　“這片‘漁光互補’光伏基地，上面發電、下面養魚，實現了經濟效益與生態效益的雙贏。”站在悅達華豐378MW“漁光互補”項目現場，公司新能源業務相關負責人介紹。作為悅達投資首個大型集中式光伏項目，該項目于2024年成功並網，是江蘇省能源類重點工程。

　　新型儲能是構建新型電力系統的關鍵一環。“十四五”期間，悅達投資佈局的三峽悅達160MW/320MWh、東臺弶港100MW/200MWh大型共享儲能電站相繼並網投運，充放電轉換效率均超90%，年可消納新能源電量超2億千瓦時。同時，公司累計簽約31個工商業微電網項目，總裝機規模達192MW（h）。

　　在深遠海風電這一“藍海賽道”，悅達投資實現“一年雙投”的跨越式突破，成功參與華潤響水308MW和射陽407MW海上風電項目投資，總投資近6億元。預計到2030年末，公司旗下新能源項目累計減排二氧化碳將超2000萬噸。

　　新材料領域的“彎道超車”尤為亮眼。由悅達投資領投、高瓴資本等跟投的珩創納米磷酸錳鐵鋰項目，目前已完成A輪1.4億元融資，已建成1.5萬噸産能。公司與南京大學科研團隊合資成立的浩鈉新能源公司，聚焦鈉離子正極材料研發。此外，悅達投資還設立雙碳管理平臺，圍繞CCER開發、碳諮詢、碳金融等業務全面佈局，構建起完整的綠色低碳産業生態。

　　機制護航：戰略定力築牢“發展”根基

　　悅達投資的轉型之路，既離不開精準的戰略佈局，更得益於堅實的機制保障。作為鹽城市國有控股上市企業，公司堅持創新和改革，構建起支撐轉型發展的“四梁八柱”。

　　戰略引領層面，悅達投資于2022年正式啟動重大戰略調整，明確“新能源、新材料、智慧製造”核心主業方向，果斷剝離非核心資産，集中資源聚焦主責主業，公司資産品質持續提升。另一方面，創新驅動機制不斷完善，悅達投資建立完整的創新體系，在紡織智慧生産、新能源儲能、農業裝備等領域攻克多項核心技術。

　　從傳統産業的“老樹新枝”到新興産業的“小苗成林”，悅達投資的轉型實踐體現了國企改革的決心。“面向‘十五五’，我們將以‘新能源為基礎、新材料為紐帶、智慧製造為應用場景’，構建綠色産業生態閉環。”悅達投資黨委書記、董事長張乃文表示，在鞏固傳統産業優勢的同時，公司將精準佈局新賽道，實現多元協同發展。